企劃部月工作總結(jié)和計(jì)劃與企劃部的新年工作計(jì)劃匯編-wenkub.com
2024-11-22 00:44 本頁面
【正文】 工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長期學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。五、 XX年度工作計(jì)劃：項(xiàng) 目完成時(shí)限備 注做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。管理方面： 較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子！三、 在同管理級(jí)別中，我認(rèn)為自己的能力處于（請?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）四、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng)，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)！五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過（請?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：a、 不斷自我反省（√ ） b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)（√ ）c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√ ） d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)六、年度工作回顧：業(yè)績方面：在總部期間，完成總部大海報(bào)制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！二、 作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)：強(qiáng) 項(xiàng)本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展。語言表達(dá)，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。企劃部的新年工作計(jì)劃一、 經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：強(qiáng) 項(xiàng)執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。、步驟和措施(怎樣做)。策劃部年度工作計(jì)劃的延伸閱讀：工作計(jì)劃怎么寫?工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?！酒恐饕?fù)責(zé)：策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份,可謂一舉兩得。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。09年的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的運(yùn)作效果,xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性,整合了主力店、
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