交通局一季度工作小結(jié)(共2篇)與交通局三進三解三促活動匯報匯編-wenkub.com
2024-11-22 00:11 本頁面
【正文】 ，通過爭取項目補助資金、單位安排幫扶資金、提供致富信息、扶持特色產(chǎn)業(yè)等幫助掛點村完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民收入。，很難給予解決，雖向群眾進行了解釋，由于得不到根本的落實，群眾誤認為只是形式。引進宏科建設(shè)工程有限公司落戶我區(qū)，并積極做好客商服務工作。（5）幫平安創(chuàng)建。（4）幫扶貧解困。（2）幫美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是利用宣傳欄開設(shè)了“三進三解三促”活動專欄；二是在一樓大廳顯示屏滾動播放活動宣傳標語；三是在辦公樓醒目位置懸掛了活動宣傳橫幅；四是印發(fā)了《區(qū)黨員干部“三進三解三促”活動服務群眾聯(lián)系卡》。4月8日，我局組織全體干部職工召開了活動動員會，并對活動的開展進行了部署。注重政風行風建設(shè)，以提高行政效能為目標，深入推進系統(tǒng)效能建設(shè)長效機制的落實，進一步提速增效，方便群眾。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵?chuàng)新、群眾公認的導向。堅持思想理論學習，推進學習型班子、學習型行業(yè)建設(shè)。新、謀劃并爭取實施宣貍一級公路接線工程建設(shè)；確保實施危橋加固改造項目15個，并力爭超計劃開工建設(shè)項目；。同時，針對以上突出問題，積極整改，努力解決。土地征用、房屋拆遷等方面的矛盾突出?？瓦\站場建設(shè)滯后，群眾出行條件急需改善。按照上級要求，積極參與4次全省“聯(lián)合治超行動”和“雷霆行動”，認真開展了重點縣道治超工作和源頭駐點治理。五是切實加強行業(yè)監(jiān)督管理。完成了省級農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范路的創(chuàng)建主體工作；實施鄉(xiāng)村道安保工程建設(shè)310公里，同時積極探索農(nóng)村公路日常養(yǎng)護的社會化模式，實施了全部縣道和部分鄉(xiāng)村道日常養(yǎng)護市場化運作。二是大力推進農(nóng)村公路建設(shè)。區(qū)交通運輸局領(lǐng)導班子成員分工聯(lián)系各項目，從局機關(guān)和二級機構(gòu)抽調(diào)工作人員，組成項目征遷協(xié)調(diào)小組，具體負責工作的落實。此外，XX年度我們還結(jié)合“深化作風建設(shè)年”活動，嚴格執(zhí)行作風紀律“八不準”規(guī)定，大力弘揚求真務實的工作作風，局班子成員利用周末休息時間，積極主動深入系統(tǒng)基層和工程一線開展調(diào)查研究，指導協(xié)調(diào)工作，提高了工作效率和服務水平。班子成員在具體工作上分工明確，履職到位；在突發(fā)應急事件和突出矛盾處理上各司其責，密切配合，努力以班子群體的智慧和力量去做好各項工作。一直以來，局領(lǐng)導班子能夠嚴格貫徹民主集中制原則，始終堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合。班子成員堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，把政治理論、業(yè)務水平、領(lǐng)導技能的學習和工作方式方法的研究放在首位。我局班子成員來自不同的單位，在年齡層次、性格脾氣、思維方式、工作方法等方面也都有所不同，需要一個互相磨合、彼此適應的過程。第二篇一、加強班子建設(shè)，努力打造堅強有力的領(lǐng)導集體近年來，區(qū)委、區(qū)政府對區(qū)交通運輸局領(lǐng)導班子做了較大調(diào)整，現(xiàn)在的局班子是組建時間不長的比較新的集體。二是高速、宣貍一級公路建設(shè)遺留問題較多、時間跨度較長，須協(xié)調(diào)多方共同解決。法制工作：完成了執(zhí)法制服人員統(tǒng)計，啟動了購置招投標程序；舉行了局機關(guān)及下屬單位相關(guān)人員參加的法制教育培訓；進行了一次以交通運輸執(zhí)法為主要內(nèi)容的執(zhí)法人員法律業(yè)務知識考試；開展了《省農(nóng)村公路條例》宣貫活動；1至3月份共實施行政許可13件。同時，認真開展安全檢查和隱患整治。與海事部門協(xié)作，進一步完善了渡口渡船的相關(guān)安全設(shè)施；開展了鄉(xiāng)村道路安保標志專項檢查，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以落實。四、安全生產(chǎn)工作情況進一步落實了安全生產(chǎn)工作責任制。平穩(wěn)處置了敬亭山茶場居民關(guān)于公交線路延伸的訴求；處理了楊柳客運公司強行招攬旅客行為，召開了全區(qū)農(nóng)村客運服務質(zhì)量警示會議；會同市物價局，對新田、文昌客運公司擅自漲價問題進行了約談并開展了路面監(jiān)督檢查；會同市運管局對宣古公司要求公交化改造的信訪進行了辦理。加強運力調(diào)度，與去年同期相比，%。參與了市交通運輸局組織的水東海螺水泥廠源頭治理統(tǒng)一行動；同時自3月13日起，持續(xù)開展路面治超，組織路政、運政、交警三方，采取源頭監(jiān)管與路面治理相結(jié)合的方式，重點對宣港路、宣貍路、嶧寶路進行了不定點、錯時段集中治理。繼續(xù)大力開展公路巡查，一季度共上路52天，清除各類路障760立方米。此34個項目中10個已完成招投標。續(xù)建項目本年累計完成投資586萬元，占年度計劃投資的14%。宣貍一級公路工程：土地征收和我區(qū)房屋拆遷已完成，青草湖農(nóng)場需拆遷162戶中158戶已拆遷，未簽訂房屋征收協(xié)議4戶，暫不影響施工；桿線遷移工作基本完成（剩余1個高壓電塔基）。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復耕種補助發(fā)放也已啟動，
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