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正文內(nèi)容

交通局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見與交通局民生工程實施情況報告匯編-wenkub.com

2024-11-22 00:09 本頁面
   

【正文】 通村公路交、竣工驗收可合并進(jìn)行,由縣交通局會同相關(guān)部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府以及村民委員會分批組織驗收。農(nóng)村公路建設(shè)資金必須??顚S?,實行財務(wù)分開,分級負(fù)責(zé),分級監(jiān)管,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用,中央、省和市安排的補(bǔ)助資金必須全額用于工程直接費(fèi)的支付。 。實行政府監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合,組織群眾參與農(nóng)村公路建設(shè)的管理和監(jiān)督工作,實施項目公示制,在施工現(xiàn)場設(shè)立告示牌,將項目實施的時間、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金籌集和使用安排、主要施工工藝、質(zhì)量控制措施、監(jiān)督電話等情況向群眾公示,自覺接受群眾監(jiān)督。 :。局效能辦要對照《條例》和“四轉(zhuǎn)一強(qiáng)”要求,進(jìn)一步聚焦機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心職能,創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新手段,在更高起點上推動我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實現(xiàn)新拓展、取得新成效、再上新臺階。積極配合上級有關(guān)部門推廣、應(yīng)用績效管理信息系統(tǒng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,確保相關(guān)人員熟練掌握和使用系統(tǒng)。將績效管理作為推動工作最權(quán)威的考評舉措和平臺,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)和分值,更加突出對階段性工作重點、難點和“短腿”的考評,對安全、廉政等工作實行一票否決;制定績效管理獎懲實施細(xì)則,將考評結(jié)果與評先評優(yōu)、公務(wù)員年度考核、績效獎勵懲處等全面掛鉤,用好指揮棒。四、突出科學(xué)導(dǎo)向,提升績效管理(十二)強(qiáng)化規(guī)范管理。積極響應(yīng)省、市、縣效能辦和省廳、市局的號召,組織開展“馬上辦、提效能、促發(fā)展”專項行動,突出問題導(dǎo)向,開展點上深度督查、面上拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)厲查糾機(jī)關(guān)工作人員“庸懶散拖”等問題。深入推進(jìn)行政服務(wù)中心交通窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),適時召開推進(jìn)會,總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法;建立健全行政服務(wù)中心交通窗口規(guī)范化管理和服務(wù)機(jī)制,推行“一站式”服務(wù),解決授
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