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企業(yè)辦公室年個(gè)人工作總結(jié)與企業(yè)辦公室年底工作總結(jié)范文匯編-wenkub.com

2024-11-22 00:07 本頁(yè)面
   

【正文】 同時(shí),還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作XX年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門(mén)、項(xiàng)目部與惡劣天氣做戰(zhàn),對(duì)管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月12日,汶川地震,災(zāi)區(qū)人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干,并于全國(guó)默哀日組織部門(mén)、項(xiàng)目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在xx的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量;6月,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。XX年12月26日以下其他相關(guān)范文也很不錯(cuò):企業(yè)辦公室工作總結(jié)企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)企業(yè)辦公室工作總結(jié)企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)企業(yè)辦公室XX年工作總結(jié)企業(yè)辦公室年底工作總結(jié)范文忙碌中的2****年即將過(guò)去,新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。為豐富職工生活?yuàn)蕵?lè),辦公室通過(guò)“五一”、“十一”節(jié)日組織舉辦文體比賽活動(dòng),讓職工在緊張的工作中得到緩解,體會(huì)文體活動(dòng)所帶來(lái)的另一個(gè)生活氛圍。最后就是工齡工資表,年初開(kāi)工經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,恢復(fù)員工工齡工資,這項(xiàng)制度的下發(fā),極大的對(duì)職工起到了積極性。在近一年的實(shí)踐實(shí)行下,使得人事報(bào)表工作更加完善。一、文檔的處理工作認(rèn)真做好材料的打印、上報(bào)、下發(fā)、存檔。這句話一直激勵(lì)我,今后朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。加強(qiáng)辦公室管理。完善考核制度。工作效率有待提高,由于部門(mén)間協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢,在今后的工作中,要加強(qiáng)溝通,保質(zhì)保量完成工作。比如,在召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方面,積極配合相關(guān)部門(mén),做好工作。做好服務(wù)工作。做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性,強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ),是人事決策的依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。隨著保險(xiǎn)體系的逐步完善,社會(huì)保險(xiǎn)牽涉到每個(gè)職工的切身利益,社會(huì)保險(xiǎn)工作成為辦公室工作的重中之重,本人無(wú)論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作還是與勞動(dòng)部門(mén)的銜接上都能做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,免除了職工的后顧之憂,協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。但對(duì)于一個(gè)剛剛步入軌道的公司,各方面要素還不是很健全, 1存在各部門(mén)以已自據(jù),缺乏各部門(mén)之間溝通流動(dòng)性,各方之間需要不斷磨合,綜合部正是這間的潤(rùn)滑劑,對(duì)一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō),對(duì)內(nèi)的事務(wù)處理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難,更需要綜合部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,加之同事們的幫助和配合,完成了自己的本職工作,但還存在諸多不足,回顧過(guò)去展望未來(lái),現(xiàn)分幾點(diǎn)總結(jié)如下:一、上半年工作回顧綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合部門(mén),在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。四、不足之處:一是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí);二是在正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用方面還欠缺;三是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化,探索符合企業(yè)的人事管理方式方法,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。三是以身作則,保持良好工作作風(fēng)。一是突出重點(diǎn),努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),貼近基層一線員工。今年集團(tuán)加大民生,以人為本,出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策,再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試,時(shí)間緊,任務(wù)重,人員散,地點(diǎn)遠(yuǎn),我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑,細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員情況,對(duì)照每一條信息,及時(shí)完成上報(bào)的各種資料。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),在處于不斷變化的工作中,處理事情,解決問(wèn)題,盡可能做到有章可循,對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過(guò)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)重要講話,撰寫(xiě)各種材料和學(xué)習(xí)筆記,不斷提高理論素養(yǎng)。 提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。 三、存在問(wèn)題: 一年來(lái),雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在: 綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。 其他工作 綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者,在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。 對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)
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