【正文】 在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人本網(wǎng)XX年上半年電力安全工作總結(jié)上半年電力安全工作總結(jié)xx上半年安全工作總結(jié)(電力)電力公司XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)電力公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)上半年社會計劃出納工作總結(jié)標題：上半年會計出納工作總結(jié)安全整頓期間，根據(jù)“”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。18：24220kv新鄭2918線試送成功。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。14”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，開展好安全大檢查活動，確?！叭齻€穩(wěn)定”工作。對于違章行為，無論后果如何都要嚴肅追究，決不姑息遷就。修訂完善《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《臨時工、民工使用和安全管理實施細則》、完善“三措”及危險點分析預(yù)控要求、安全生產(chǎn)工作四個保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預(yù)控機制、現(xiàn)場監(jiān)護制度、即時匯報制度，進一步指導和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。五是要加大“嚴管理、反違章、保安全”力度，從嚴處罰違章行為，從重獎勵安全有功人員。二是要淡化“農(nóng)”字、“代”字，強化“管”字。要實事求是地開展安全活動，科室定期參加聯(lián)系班組安全活動，按時下現(xiàn)場，及時了解和掌握安全動態(tài)，提出指導意見，對存在的問題及時解決，解決不了的要及時反饋解決。 強化班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實班組安全基礎(chǔ)。 抓安全生產(chǎn)責任的落實?！叭搿钡膶徍艘J真負責，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。 (3) 防止人身事故是安全工作的重中之重。突出“嚴管理、反違章、保安全”，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度： (1) 加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。⑴為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。 安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。其中外力破壞起，雷擊閃絡(luò)起。⒊“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預(yù)控作為“兩票”的附頁實行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。機關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。(2) 交通安全要落實各級安全責任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。 全力以赴抓好春檢工作。通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；⑵開展安全知識學習周活動，并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者下崗，促進職工學習規(guī)程，掌握規(guī)程；(3)定期組織學習“電力安全技術(shù)”、“電力安全錄像專輯”，對事故通報、快報要認真組織學習，以便及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心；(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查，并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報，各單位要認真組織職工學習通報，針對存在的問題進行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場管理； (5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。學習好國家、上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點，以落實安全性評價和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”為主線，夯實安全基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改