二手房店長工作計劃報告與二手房經紀人工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-21 23:44 本頁面
【正文】 最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。熟識項目銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。我將盡我的能力減輕領導的壓力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。26，建立良好市場口碑，延伸和提高公司品牌形象。20，組織門店銷售會議和每日例會，21，根據公司規(guī)定，對經紀人進行考核。16，與區(qū)域經理和公司其他店長溝通和協(xié)調，共同探討業(yè)務發(fā)展狀況和解決門店經營中碰到的問題。13，負責門店內經紀人的各項具體工作要求和安排。11，負責處理門店內的經紀人之間的糾紛，做好協(xié)調工作。7，制定實施業(yè)績銷售費用計劃及廣告預算，嚴格控制銷售成本。4，及時協(xié)調和整理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并及時反饋有關信息，認真做好門店各項服務工作。16，單店店長職權范圍內的其他管理和職權。12，門店顧客關系維護和顧客投訴處理。并報區(qū)域經理或相關主管領導審批。3，擬定門店內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。針對該問題，目前提供的解決方案是進一步進行溝通和講解，引導使用者對軟件不能代替腦力勞動有一個正確的認識。(3)軟件注冊不上的情況時有發(fā)生，約有2%的用戶*之后無法注冊，青總這邊系統(tǒng)存在問題，無法通過注冊。3月將會繼續(xù)充實本部門人員和工作內容，爭取月底建立完整的工作制度和工作內容安排。五、總結二手房部門成立不久，目前面臨許多問題。目前房牛加*人數513人，截至3月底突破1000大關。并兼顧問題回訪工作，及時將問題回饋給總部。同
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