【正文】 一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質服務。完善企業(yè)軍轉干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設置管理辦法，建立了專技人才培訓制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓班，培訓65人。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試481人（其中英語培訓考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關部門舉辦培訓班3期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓考試任務。建立了公務員數(shù)據(jù)庫，及時調整和上報公務員變動情況。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。積極開展培訓教育，制定了公務員培訓計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓班，共計培訓150多人。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調配的內容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內部調整人員報人事部門審批備案管理辦法。 三是繼續(xù)推進專業(yè)技術職務聘任改革。起草了并呈報區(qū)政府辦轉發(fā)了《區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關表格，并成立了專班，明確內部責任分工。結合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關事業(yè)單位崗位設置管理設置的政策規(guī)定。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。三是人事機關文明創(chuàng)建和干部隊伍建設有了新進步。事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。一是各項工作有效進行，部分任務超額完成。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。要圍繞中心，服務服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓，提高素質；建立獎懲機制，調動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務新農(nóng)村建設；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進智力和人才；做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作，維護社會穩(wěn)定。人事干部隊伍建設向復合型人才方向發(fā)展。 ——確立“五條思路”：一是科學發(fā)展。第五篇：市人事局領導班子述職今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關文明建設，取得了較好的成效。一是雖然逐年加大了工作力度，但工作中的自主創(chuàng)新不夠，以致工作亮點不多。大力開展干部隊伍建設，興起以“八榮八恥”為主題的政治學習。接待處理各類信訪案件28起。牽頭組織了6次全面督查和8次專項檢查。各項基金累計節(jié)余4000余萬元，抗風險的實力不斷增強。今年以來，向省市財政和就業(yè)主管部門爭取就業(yè)專項資金150萬元。新增城鎮(zhèn)就業(yè)4565人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1838人，大齡就業(yè)困難對象再就業(yè)274人，培訓下崗失業(yè)人員358人，新增農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)1825人。嚴格規(guī)范機關事業(yè)單位臨時用工管理和管理處、社區(qū)居委會人事管理。二是主動宣傳不夠?；顒又?，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評，強化了黨風廉政建設責任制的落實。利用興隆人事信息網(wǎng)及時發(fā)布人事人才政策和動態(tài)，使人事人才更加規(guī)范化、透明化。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，做到責任到人，措施到位。我們還努力做好人事信訪，將每周四定為局長信訪接待日，并隨時接待群眾來訪。認真做好“三方面人員”的穩(wěn)定。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產(chǎn)業(yè)園調入藝術家。努力做好人才。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改革，對我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學歷、專業(yè)等進行了分類分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎。切實做好事業(yè)單位日常管理和改革準備。一、編制認真做好我區(qū)政府機構改革。在新的一年中，人事局領導班子將發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)帶領全局同志，加快人事管理現(xiàn)代化建設，推動人事編制工作再上一個新臺階，更好的為全區(qū)人民服務。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調動每一名同志的積極性、主動性，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了良好的工作局面。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，為下一步進行微機化管理打下了基礎。更新電子檔案112份，為改革的實施提供準確的檔案文件。我們嚴格依據(jù)相關法律法規(guī)及有關政策處理群眾來信、來訪，努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，做好安撫穩(wěn)定工作。與街道辦事處密切配合，召開座談會，認真聽取老兵的意見，逐一核對政策的落實情況。除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列工作。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，拓展企業(yè)選用人才的途徑。開展了《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓，將培訓資料發(fā)到網(wǎng)上供大家學習，取得了很好的效果。按照上級的要求，對事業(yè)單位進行了分類調查，結合行政許可事項，依據(jù)主體資格重新界定職能，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。加強了機構設置和人員編制管理工作。沒有及時對本文章標題：人事局領導班子述職報告___年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，人事局領導班子帶領全局同志，堅持用科學的發(fā)展觀指導人事工作實踐，創(chuàng)新工作思維，明確了人事工作新的定位。堅持按照民主集中制原則辦事，實行了財務公開，接受群眾監(jiān)督。結合《行政許可法》的實施，進一步明確了工作程序和服務流程，并將其在網(wǎng)上公布，以方便服務對象。按照歸檔文件整理及檔案管理檢查驗收標準的要求整理文書檔案，共整理文書檔案553件。我們規(guī)范了信訪事項處理程序，制定了信訪文書表格，建立了信訪臺帳制度、歸檔制度，逐步完善了信訪工作的長效機制。重點是新工街道二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。努力維護工資管理工作的嚴肅性。建立區(qū)域性網(wǎng)上人才市場，推動區(qū)域內人才市場聯(lián)動。二、人事管理工作切實加強了公務員的培訓和考核工作。對事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質、證書使用、依法納稅、社會監(jiān)督等項內容進行了重點審核，集中處理了歷史遺留問題，并完善了法人登記數(shù)據(jù)庫。根據(jù)市委、市政府要求,本著機構上下對應的原則，結合我區(qū)實際情況，科學界定我區(qū)政府部門之間的職能分工，合理劃分事權，對相關部門工作職能做了相應的調整，使我區(qū)政府行政管理更加規(guī)范合理。 在新的一年中，人事局領導班子將發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)帶領全局同志，加快人事管理現(xiàn)代化建設，推動人事編制工作再上一個新臺階，更好的為全區(qū)人民服務。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調動每一名同志的積