鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料匯編-wenkub.com
2024-11-21 23:19 本頁(yè)面
【正文】 二是治安綜治工作隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，但由于基層條件有限，無(wú)法承擔(dān)培訓(xùn)教育職責(zé)，建議上級(jí)綜治組織基層綜治干部進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員幫教小組20個(gè)，實(shí)行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。明確各綜治成員單位的職責(zé)，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，凡涉及哪個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題，就由哪個(gè)部門(mén)解決，屬于多個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題，由綜治委協(xié)調(diào)解決。在落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障上，每年都把綜治經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，超支部分，鄉(xiāng)財(cái)全部承擔(dān)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)全部成立綜治委、調(diào)解委，鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦。全年追捕歸案在逃案犯3名，處理聚眾（參與）賭博 50人，清理違法攤點(diǎn)5個(gè)，批評(píng)教育擾亂校園、市場(chǎng)秩序人員12人次。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期和春節(jié)前后，聘請(qǐng)打更員，作好防火防盜警示；四、高度重視四項(xiàng)工作，提高綜治工作整體水平。三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)?；咀龅搅税衙芙鉀Q在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪事件。鄉(xiāng)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級(jí)矛盾糾紛的排查調(diào)處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處，調(diào)處結(jié)果上報(bào)；無(wú)法解決的矛盾交鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)調(diào)處；重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，專(zhuān)門(mén)成立工作組解決。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標(biāo)語(yǔ)300多條，營(yíng)造了建設(shè)“平安**”的濃厚氣氛。首先，組建了19支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長(zhǎng)組成的法制宣傳隊(duì)伍。三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度。有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。在今年組織的各種評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個(gè)人有5個(gè)（名）。即半年檢查和年度檢查。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標(biāo)責(zé)任制及政績(jī)考核的重要項(xiàng)目；納入黨委考核使用干部的必備條件；納入千分制目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容；納入評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件。其中可防性案件發(fā)生12起，破6起；治安案件立32起，查處率達(dá)100%；共排查調(diào)處糾紛157起，調(diào)解成功率98%?！ ∴l(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料**鄉(xiāng)地處閩贛兩省四縣八鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積280平方公里，有19個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)。主要表現(xiàn)在：一是改革是人們政治生活中的一件大事，關(guān)系復(fù)雜，利益觸動(dòng)大，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能有限，理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾沖突尖銳，致使改革顯得困難重重；二是改革是基層組織的新鮮事物，由于缺少具體的指導(dǎo)和資金的扶持，因而我們雖然付出不少努力，也只能摸著石頭過(guò)河，很難一步實(shí)施到位；二是改革過(guò)程中，思想意識(shí)難以全面統(tǒng)一到位，一定程度上牽扯了改革的精力，浪費(fèi)了改革的時(shí)間，致使效果不是很理想。加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。這樣，機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)等一直延續(xù)至今，不完成改革任務(wù)不解散，堅(jiān)持按階段性要求分步實(shí)施。（二）為了確保二輪改革順利實(shí)施，我們采取了二條主要措施：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。如在計(jì)劃生育方面，我們就從育齡夫婦時(shí)間、利益上著想，組織計(jì)生辦技術(shù)力量到本鎮(zhèn)務(wù)工人口集中的主要城市，每年開(kāi)展1—2次上門(mén)、免費(fèi)“二查”等相關(guān)服務(wù)，同時(shí)在鎮(zhèn)內(nèi)不斷改善幼兒就讀環(huán)境、接送條件等，使廣大務(wù)工育齡夫婦解除了后顧之憂，安心創(chuàng)業(yè)，年掙回外塊***余萬(wàn)元。其次，加強(qiáng)了就業(yè)培訓(xùn)。協(xié)會(huì)還廣泛發(fā)動(dòng)會(huì)員，深入村組農(nóng)戶(hù)，開(kāi)展聯(lián)系幫帶活動(dòng)，已聯(lián)系農(nóng)戶(hù)3100余戶(hù)，幫帶項(xiàng)目7個(gè)，使10余戶(hù)農(nóng)村家庭走上致富的快車(chē)道。我們?cè)趶V泛調(diào)研、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，多方爭(zhēng)取，反復(fù)協(xié)調(diào)，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)**大戶(hù)的廣泛參與，于今年*月正式組建了**協(xié)會(huì)。配套基礎(chǔ)設(shè)施，不斷發(fā)展二、二產(chǎn)業(yè)。我們立足于交通、區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，連續(xù)兩年確定為“招商引資年”，將特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向縱深。同時(shí)，我們加大了茶園改造力度。近幾年，我們采取上述二種形式，新創(chuàng)辦產(chǎn)調(diào)公司2個(gè)，分流干部5人；留職停薪謀職業(yè)3人，開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)示范基地分流干部2人，分流25%，而機(jī)關(guān)沒(méi)進(jìn)一人，有力地減輕了財(cái)政壓力。從而大大激發(fā)了干部工作積極性，作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效明顯。實(shí)行干部雙向選聘。我們緊緊抓住“農(nóng)村”二字，圍繞有利于促進(jìn)“二農(nóng)”進(jìn)步發(fā)展的新格局，以省市改革試點(diǎn)精神為動(dòng)力，通過(guò)反復(fù)爭(zhēng)取上級(jí)支持，促成了**、**
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