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個(gè)人銷售月工作計(jì)劃與個(gè)人銷售計(jì)劃書范文匯編-wenkub.com

2024-11-21 23:03 本頁面
   

【正文】 為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。在有些問題上你和客戶是一直的。四;今年對自己有以下要求1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。個(gè)人銷售計(jì)劃書范文在XX年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,
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