酒店總經理年度工作總結范文與酒店接待工作總結匯編-wenkub.com
2024-11-21 22:38 本頁面
【正文】 劍雖利，不礪不斷”、“勤學后方知不足”。四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結帳，令客人滿意。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和 服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。而且還可以緩解收銀的 壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。 我一直堅信顧客就是上帝的道 理，總是在盡可能的把我自己的服務做到極 致。半年時間里我學到了好多，“客人永遠是對的”這句服務行業(yè)周 知的經營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。要學會得體的語言，禮儀 ，讓客人感到親切。他們很多時候也的“增人玫瑰，手有余香”，像山東倒酒的文化，很有講究。還有好多典故，在餐桌中的適當講解運用，都是很有意思的。服務附加值，為服務錦上添花。服務，服務，還是服務，這是我們呂領班倒茶的一個小小的典范，比如給客人倒茶時他會一邊倒茶水，一遍說領導您的茶水，祝你喝出一個好的心情。帶著一份對餐飲的好奇和喜愛，期待揭開它神秘的面紗，所以我來到了這里，它是一個大家庭，讓我們感到很溫馨和快樂，不論從開荒還是到現在的試營業(yè)期間。1管理人員下班期間，要保持通訊工具暢通，在酒店最需要時能聯系到人，下班就關機是不負責任的表現，若出現三次給予降級使用。不能就地消化，在營業(yè)場所用餐。住房量大時，客房中夜班增加人員。自助餐的形式要合理，菜品要突出品相和本店特色菜、地方特色菜，統(tǒng)一制作菜牌，讓客人明白消費，同時起到宣傳酒店產品的作用?！锸Y總：此次會議接待工作各部門積極配合，主動熱情地為客人服務，從整體上來說會議進展的比較順利。如果有加班加點的員工，員工餐要做好伙食的具體安排。督促協(xié)調各部門員工積極參與，停休的調休，領班以上人員積極參與到一線服務中?！锕こ滩浚簽榱私哟脮h，工程部在20日就組織人力、物力、讓該休班的員工停休，在崗人員提前上班，早餐放在客人吃過之后再吃，加班加點提前將設備準備就緒，由專職人員專業(yè)維護現場照明、通風、廣播、影視。采購部在時間緊張的情況下，配合營業(yè)部門，完成了各項采購任務。二、會議接待太急，以至于購買水果的時間倉促，影響了水果配備。結合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經驗，繼續(xù)努力，并制定宴會自助餐服務標準。三、開餐服務：宴會開始，客人開始用餐后，服務員隨時將客人用過的空餐具撤下并送至洗碗間。用餐過程中的杯具要及時補充。酒店前臺接待實習報告以后的兩年，我還將繼承在學校中學習，因為下一階段的學習也跟這份實習工作相關，所以，也為我日后的學習奠定了一定的基礎。感謝一位年長的同事告訴我，不管在哪種環(huán)境，都要要記住三點：勤快，忍，不恥下問，這些我會一直牢記在心的。雖說酒店里的工作天天都是千篇一律、周而復始的，但是，由于接待的客人大多都是從全國各地前來觀光旅游的，因而，可以感受不同的地域有著不同的文化氣息，當然，來臨安的多是海內游客，所以異國氣息甚少也許，在外人看來，前臺的工作很簡樸，事實上，這工作的程序復雜繁多，在這說長不長說短不短的三個月里，我發(fā)現要做好一項工作，心態(tài)必須調整好，無論工作是繁重還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨。在大學里，我們只是一張白紙，只有通過實習才能體味社會和人生，在前臺這個不起眼的崗位，我能夠感受到社會上的人情事理，我在一點點的積累社會經驗和學習處世之道，了解人際關系的復雜，這是整個實習過程中最寶貴的一部分。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，并一周一休。另外，前臺作為客人直接接觸的部門，所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務員提出，而是選擇他們最先接觸的部門――前臺，因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調中央進行工作。前臺作為酒店的門面，是最先對客人產生影響并做出服務的部門。三、品牌管理，酒店主抓八大工作在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學 習進取，團結協(xié)作。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未
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