設備管理部年終工作總結與計劃與設備維護年終總結匯編-wenkub.com
2024-11-21 22:33 本頁面
【正文】 采購及時。(11) 安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動。明確崗位職責。部分儀器設備在需要時臨時采購。水泥：，資金量360萬元(截止11月)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。(5) 庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。全年鍋爐運行三個月(XX年11月24日至XX年2月22日)，計902小時，耗煤210噸。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。設備維護年終總結設備維護工作總結延續(xù)XX，還在工作著，但也有新的變化。并進行獎勵。按照設備動力部考核新制定的設備管理考核標準，做好考核標準的落實和執(zhí)行。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質量的重要保證。 對我公司現有的設備管理制度、規(guī)定等。 加強設備臺帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理，確保其真實性、準確性和實用性。 全部設備完好率達到96%以上。四 、20xx年設備管理工作計劃，1500噸XX噸/月任務的經營目標和集團公司對設備管理工作的要求，結合我公司新近建廠，絕大部分是投入的新設備，操作使用人員素質相對較差等特點。 我公司成立配置的制造設備是當前國內比較先進的設備，技術含量較高，絕大部分都是微機數字化控制，操作難度較大。 嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。再加資金，廠家制造質量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設備的穩(wěn)定運轉帶來了極大的困難。 設備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設備的運轉，為我廠的生產和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(活)用水和噴砂噴漆等。對各車間、外協施工工段出現的設備問題，檢查完進行講評，并限期整改。 對各車間、各外協施工工段存在的只使用，不維護保養(yǎng)設備的弊端，我們給各車間和外協施工工段下達了各臺設備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查、考核，確保了設備的滿負荷，穩(wěn)定生產。 新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規(guī)程，設備動力部各級人員的職責、工作標準和考核細則等。設備管理部年終工作總結與計劃與設備維護年終總結匯編第 10 頁 共 10 頁
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