【總結(jié)】某大型施工企業(yè)質(zhì)量管理制度附件一:施工測量復(fù)核制度…………………………………………2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度………………………………………4附件三:施工技術(shù)交底制度…………………………………………8 附件四:分包和勞務(wù)用工管理制度…………………………………12附件五:材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度……15附件六:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位
2025-04-16 13:59
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理制度第一章質(zhì)量信息管理質(zhì)量信息管理是企業(yè)保證體系的重要組成部分。為了使生產(chǎn)過程中各種質(zhì)量問題能得到及時(shí)收集、傳遞、分析和處理,不斷提高質(zhì)量管理水平。必須做到以下幾點(diǎn):(一)質(zhì)量反饋的含義質(zhì)量信息:主要分產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息兩個(gè)方面。產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋是指生產(chǎn)的全過程中(包括開發(fā)設(shè)計(jì)一制造一售后服務(wù))各階段、各部門、各環(huán)節(jié)、名
2025-04-08 11:39
【總結(jié)】目標(biāo)管理制度總則、單位、層次乃至每個(gè)員工主動(dòng)追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的,制定本制度。制定管理目標(biāo)的五項(xiàng)原則:(1)可追求性原則。既要求管理目標(biāo)具有先進(jìn)性,滿足管理水平不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的要求,又要經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。(2)以管理方針為框架的原則。緊緊圍繞管理方針展開,既不要超出方針的范圍,又要保證方針在持續(xù)改進(jìn)管理體系和實(shí)現(xiàn)顧客要求,確保顧客滿意的宗旨
2025-04-12 06:53
【總結(jié)】......新沂市華信建筑安裝工程有限公司質(zhì)量管理制度2013年3月26日質(zhì)量管
2025-04-12 13:47
【總結(jié)】.....陜西鑫寶建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理資料二O一二年質(zhì)量管理制度第一章總則第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施
【總結(jié)】----目錄一、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)框圖............................................1二、工程質(zhì)量責(zé)任制度...................................................2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé).........................
2025-05-29 19:39
【總結(jié)】1建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度2質(zhì)量管理制度第一章總則第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l
2025-02-09 19:40
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、工程質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證本公司建設(shè)工程的順利進(jìn)行,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,按2000版GB/TI9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系的要求進(jìn)行,具體內(nèi)容按公司編寫的《質(zhì)量手冊》和相關(guān)文件為準(zhǔn)。根據(jù)本公司的具體情況,特制定本《工程質(zhì)量管理辦法》。1、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制⑴公司的分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量負(fù)責(zé)
2025-04-08 22:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、工程質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證本公司建設(shè)工程的順利進(jìn)行,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,按2000版GB/TI9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系的要求進(jìn)行,具體內(nèi)容按公司編寫的《質(zhì)量手冊》和相關(guān)文件為準(zhǔn)。根據(jù)本公司的具體情況,特制定本《工程質(zhì)量管理辦法》。1、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制⑴公司的分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量
【總結(jié)】××××××××工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度批準(zhǔn):日期:版本號(hào):JYJS2010第版修改狀態(tài):受控狀態(tài):
2025-04-12 12:43
【總結(jié)】安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場管理制度二〇一〇年五月目錄1.質(zhì)量例會(huì)制度2.月評比和獎(jiǎng)罰制度3.圖紙自審、會(huì)審制度4.原材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度5.三檢及交接檢制度6.技術(shù)交底制度7.掛牌制度8.樣板引路制度9.安全文明例會(huì)制度10.生產(chǎn)例會(huì)制度
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】1目錄第一部分質(zhì)量保證體系.................................................................................................3第一章組織保證.....................................................
2025-02-10 07:35
【總結(jié)】1,使公司質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)范化,為顧客提供質(zhì)量保證,依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范及四川應(yīng)林企業(yè)集團(tuán)有限公司有關(guān)文件,制定本制度:一、質(zhì)量方針、目標(biāo)(一)質(zhì)量方針以人為本、科學(xué)管理、精心施工、塑造建筑精品,滿足顧客需求以人為本——人是管理活動(dòng)中最寶貴的資源,公司把尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人作為管理衶的首要原則,注重培訓(xùn),重視開發(fā)和提高人的素質(zhì),充分
2024-12-15 17:24
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理制度總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場部、采購部、倉管部和質(zhì)檢部第四條:質(zhì)量管理的內(nèi)容(一)、原材料質(zhì)量管理;(二)、來料加工產(chǎn)品檢驗(yàn);(三)、加工流程的質(zhì)量管理;
2024-08-18 21:45