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電廠設(shè)備拆除施工方案與電廠高空墜落人身傷、亡事故應(yīng)急預(yù)案匯編-wenkub.com

2024-11-21 22:23 本頁面
   

【正文】 事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。c、傷勢為創(chuàng)口時,迅速將傷者送往醫(yī)院醫(yī)療d、需要一定處置才能行走時應(yīng)通知值班司機(jī)立即趕赴現(xiàn)場將傷者送往醫(yī)院?;蛄⒓赐ㄖt(yī)院醫(yī)生趕赴現(xiàn)場?,F(xiàn)場救護(hù)辦法按《發(fā)電廠和變電所電氣部分附錄七》緊急救護(hù)法及《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》執(zhí)行。在現(xiàn)場采取積極措施保護(hù)傷員生命,減輕傷情,減少傷痛,并根據(jù)傷情情況需要,迅速聯(lián)系醫(yī)療部門及緊急送往醫(yī)療部門救治。易發(fā)生高空墜落的工作地點(diǎn):風(fēng)機(jī)塔基以上的工作、箱變頂部的工作、線路桿塔上的工作、升壓站主變、開關(guān)、隔離刀閘架構(gòu)上的工作等。電廠高空墜落人身傷、亡事故應(yīng)急預(yù)案一、危急事件的預(yù)防加強(qiáng)職工的安全意識的教育,提高對高空墜落事件的防范,高空作業(yè)要正確佩戴及正確使用安全帶。運(yùn)輸材料盡量安排白天,減少夜間運(yùn)輸機(jī)械噪音。三、減少擾民和降低噪音措施工程開工前到當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門辦理排污申報登記手續(xù),并提出防治噪聲污染的技術(shù)資料,對排放噪聲的設(shè)備所排放噪聲應(yīng)符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)。一、防止大氣污染措施樓層清理施工垃圾時采用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵;地面垃圾清運(yùn)時,應(yīng)適量灑水,地面垃圾清運(yùn)時,應(yīng)適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場門前“三包”(包綠化、包秩序、包衛(wèi)生)責(zé)任到人,保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續(xù)齊全,進(jìn)出場材料要有嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度和必要的登記手續(xù),并建立健全材料節(jié)約臺帳。施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔、材料堆放整齊、建筑垃圾集中堆放清運(yùn),各種料具要按施工平面圖位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固。在大門一側(cè)設(shè)門崗一間,做為值班室。同時要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作,增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德,全面提高工人的精神素質(zhì)。我公司一向注重文明施工工作,如有幸中標(biāo),進(jìn)入施工現(xiàn)場后,項(xiàng)目部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)專人進(jìn)行管理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施,同時利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。(7)庫存易燃、易暴物品的倉庫應(yīng)設(shè)在地墊較底處。(4)使用木材燒火時,要有人看管,不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火,用火完畢后要認(rèn)真熄火,并派專人看過癮,以防復(fù)燃。使用明火時應(yīng)注意的問題有幾點(diǎn):(1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得擅自用明火。安裝使用電器設(shè)備時應(yīng)注意以下防火要求:(1)各類電器設(shè)備、線路不得超負(fù)荷使用,線路接頭處要接牢接實(shí),防止設(shè)備、線路過熱或打火短路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距,因現(xiàn)場要件所限,防火間距部分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,采取相應(yīng)的防火措施方可以適當(dāng)減少防火距離。手持工具也應(yīng)系安全掛繩,避免直線垂直交叉作業(yè)。12重點(diǎn)把好空中作業(yè)安全關(guān),空中作業(yè)人員須體檢合格。8使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。電焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。6現(xiàn)場金屬架構(gòu)物(照明燈架)必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。各級配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部必須按規(guī)定設(shè)置,箱內(nèi)電器必須可靠完好,其選型、定位要符合規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途,并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。現(xiàn)場各類配電箱和開關(guān)箱必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人。六、安全生產(chǎn)保證措施合理布置安全標(biāo)志進(jìn)場后,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。安全管理工作分以下三個方面來進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報主管單位,并及時采取措施消除安全隱患。各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí)。本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé),二級管理由專隊(duì)員安全員負(fù)責(zé),三級管理由領(lǐng)工員(或施工隊(duì)長)負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。第四章:安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全施工的技術(shù)組織措施一、安全目標(biāo)杜絕重傷、死亡事故,負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi);管理人員及特殊工種持證上崗率100%;二、安全生產(chǎn)保證體系并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。三級計劃由項(xiàng)目部制定管理,根據(jù)分部工程進(jìn)度計劃,制定各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃。五級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃由單位工程施工負(fù)責(zé)人根據(jù)月計劃進(jìn)行編制和管理,為周施工進(jìn)度計劃,該計劃需項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可,并進(jìn)行監(jiān)控,月計劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目工程科認(rèn)可。一級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由建設(shè)單位進(jìn)行編制和控制,為總體工程施工綜合進(jìn)度,為現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)全工程施工程的指令性控制工期,控制點(diǎn)工期為最終工期施工單位應(yīng)嚴(yán)肅執(zhí)行,不可調(diào)整。加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作,有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍,是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理,找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進(jìn)度。本工程采用網(wǎng)絡(luò)計劃穿插,實(shí)行科學(xué)平行、交叉、流水施工,合理的部署各項(xiàng)施工資源,在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配制上做到優(yōu)化合理,確保在要求工期內(nèi)超額完成各項(xiàng)工作。根據(jù)本工程工程規(guī)模和工期要求,勞動力安排約70人左右。第三節(jié)
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