物業(yè)公司月度總結與物業(yè)公司職員月度總結匯編-wenkub.com
2024-11-21 22:21 本頁面
【正文】 經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。其中1人調職到老婦保，1人辭退。三、人員管理老婦保員工調到新婦保后，工作面積增大，要求增高。二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。(1)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。(2)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(7)完成海關外圍地面沖刷工作。(3)完成對婦保與海關的開荒工作。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。物業(yè)公司月度總結與物業(yè)公司職員月度總結匯編第 5
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