安全班組培訓(xùn)心得體會與安全理念學(xué)習(xí)心得體會匯編-wenkub.com
2024-11-20 22:14 本頁面
【正文】 上面的見解我們可以探討，希望能在今后的生產(chǎn)中對安全起到積極的作用，大家在工作中有這樣的認(rèn)識：“我必須安全地工作，我的工作必須是安全的”。對于安全生產(chǎn)，所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)，細(xì)上加細(xì)，決不放過一絲漏洞。正如外表堅固的大堤大壩，但也經(jīng)不起成千上萬個螞蟻巢穴的侵害，小隱患積累成大隱患，這樣的事故案例太多也太令人可惜了，都會令我們后悔莫及，甚至遺憾終生。在深刻反思事故案例的同時，聯(lián)系當(dāng)前工作實際，我們就會發(fā)現(xiàn)對于安全生產(chǎn)中的一些細(xì)節(jié)工作，我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。多米諾骨牌效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)說的就是這個道理。違章帶來的危害：導(dǎo)致事故，會給別人、自己、家庭、企業(yè)或國家和社會帶來不可估量的損失。否則，會“重蹈覆轍”。認(rèn)知能力低，掌握的知識（包括規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定，工作的經(jīng)驗）少，不能辨識存在或潛在的問題和隱患，無法做出正確的判斷，這時監(jiān)督跟不上，就容易錯誤工作。否則，一件小事會招致“千里之堤，潰于蟻穴”的后果；另一方面，它要求要有完善的規(guī)章制度，各級工作人員要責(zé)任明確，各級管理人員要有扎實的工作作風(fēng)，不得敷衍了事、不得搞形式。班前會上工作的安排、班中工作的檢查、事故的舉一反三、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制等，都離不開想，要用心思考。想到位是管到位和做到位的前提；管到位是想和做之間的輔助過程，在一定程度上是做到位的保證；做到位是想到位和管到位的結(jié)果。安全生產(chǎn)要以人為本，生產(chǎn)設(shè)備再先進(jìn)，也要靠人來操作。因為每個人的家里都有妻兒老小，都要養(yǎng)家糊口，我們不能由于安全上出了問題而受到很大的經(jīng)濟(jì)損失。如果由于自己的疏忽而導(dǎo)致同事受到了傷害，那對自己的良心將是一輩子的譴責(zé)和懊悔！誰也不希望看到自己的工友拖著殘疾的身體出現(xiàn)在自己的視野中?，F(xiàn)在如果發(fā)生了大的事故，公檢法機(jī)關(guān)就會立即介入，在事故救援的同時，對有關(guān)當(dāng)事人立即分別調(diào)查，一
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