學(xué)習(xí)電力企業(yè)安全文化后的心得體會(huì)與學(xué)習(xí)白國周心得體會(huì)匯編-wenkub.com
2024-11-20 22:12 本頁面
【正文】 在神馬這個(gè)化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實(shí)是第一的，在我本職工作中也可能一個(gè)壓力表指示不準(zhǔn)，一個(gè)電線的裸露，一個(gè)保險(xiǎn)的松動(dòng)，一個(gè)閥門動(dòng)作的誤差等都會(huì)造成重大安全事故，作為我們最一線的工作者都要時(shí)刻有清醒的頭腦，要認(rèn)真檢查，及早發(fā)現(xiàn)，盡快排除，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，這樣我們才能做到平平安安的上班來，高高興興的回家去。白國周班組管理法體現(xiàn)了在工作中以人為本，注重親情感召及時(shí)化解工作和生活中出現(xiàn)的思想問題，成為構(gòu)建和諧班組的成功典范。終生學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，開拓進(jìn)取，一個(gè)平凡的崗位卻能詮釋最有價(jià)值，最為閃光的人生。白國周在現(xiàn)場(chǎng)管理是鐵面人，在與職工合作共事上又是一個(gè)帶頭人引路人熱心人，他一貫堅(jiān)持關(guān)心人，尊重人幫助人。本班組在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的方法上是否有效；看本班組在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的制度和措施上是否健全、執(zhí)行上是否有力；看與白國周班組相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里。尋找自己與白國周同志在生產(chǎn)和管理工作中對(duì)自己以及組員的思想差距。學(xué)習(xí)白國周要像他那樣，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，鐵面無私，安全對(duì)于個(gè)人來說意味著健康，對(duì)于家庭來說意味著幸福，對(duì)于企業(yè)來說意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)，做為一名基層管理者應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為班組成員安全負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全文化建設(shè)工程包括基礎(chǔ)安全文化和專業(yè)安全文化。可見，創(chuàng)建和發(fā)展電力企業(yè)安全文化，重點(diǎn)要放在加強(qiáng)人、機(jī)、料、法、環(huán)本質(zhì)安全文化建設(shè)上，做到五者最佳匹配，而人的本質(zhì)安全文化建設(shè)又是重中之重。據(jù)有關(guān)資料顯示，近幾年來雖說人身事故比七十年代、八十年代有明顯下降，但還占電力生產(chǎn)事故總數(shù)的20%之多，其中違章傷亡的占80%以上，這說明人們的不安全行為屢禁不止，反映了企業(yè)職工自我保護(hù)意識(shí)差，缺少安全文化，不懂得保命。通過市場(chǎng)導(dǎo)向，提高職工道德規(guī)范，敬業(yè)愛崗，遵章守紀(jì)，實(shí)事求是，精益求精，精心作業(yè)，正確操作，為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)奉獻(xiàn)，營造一個(gè)良好的文化氛圍，使全體職工轉(zhuǎn)變管理觀念，使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，在激烈的市場(chǎng)競爭中占領(lǐng)一席之地。狠抓人、機(jī)、料、法、環(huán)系統(tǒng)本質(zhì)安全化，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。電力事故涉及面廣，會(huì)引起
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