售后質量年度工作計劃與售房部保潔工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-20 22:07 本頁面
【正文】 對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領導表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。售房部保潔工作計劃一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。車間考評制度。車間質量分析會制度。六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行。新員工和老員工培訓要有區(qū)別。二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產品質量。陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對06年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了06年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。售后質量年度工作計劃與售房部保潔工作計劃匯編第 5 頁 共
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