公司員工培訓(xùn)工作計劃與公司員工工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-20 04:30 本頁面
【正文】 工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當(dāng)一個傳閱信息的人。工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān)，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。目前負(fù)責(zé)的工作有：part 1：部門質(zhì)量管理工作：處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。每月一次，每次不少于一個半小時。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1