【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。申報(bào)了新縣2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項(xiàng)目、交通村組公路建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目等，申報(bào)資金達(dá)156萬元。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設(shè)，村內(nèi)河道治理和文化廣場(chǎng)建設(shè)正在啟動(dòng)，預(yù)計(jì)12月中旬可以實(shí)施完畢。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅(jiān)持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施，編制出分期分批實(shí)施的項(xiàng)目規(guī)劃。鄭店村地域優(yōu)勢(shì)明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。同時(shí)，對(duì)山場(chǎng)上無法進(jìn)行土地整理的板栗林，著手進(jìn)行品種改良。首先是圍繞山場(chǎng)資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。“4+2”工作聚民智。培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員，壯大基層黨組織。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘入手，通過借助黨建活動(dòng)載體，來凝聚發(fā)展合力。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅(jiān)持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。
七、完成城郊村改
造入戶丈量工作。
五、完成村主干道
架設(shè)路燈。在x月x日參加鄉(xiāng)召開的遏制私搭亂建專題會(huì)議，并簽訂了承諾
書，通過設(shè)置專欄、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等手段，宣傳制止私搭亂建的有關(guān)政策，營(yíng)造濃厚
的宣傳氛圍，形成廣大群眾知曉制止私搭亂建、自覺參與制止私搭亂建的良好局面。對(duì)于沒有正當(dāng)理由又不參加會(huì)議的黨員，鄉(xiāng)黨
委將給予通報(bào)批評(píng)。一是加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。
篇二：第一書記駐村任職工作總結(jié)
駐村
任職工作總結(jié)
（xxxx年x月x日）
xx鄉(xiāng)xx村 xxx
去年x月，我被選
為駐村干部，入村后，我深感責(zé)任重大，肩負(fù)組織的重托和群眾的厚望。積極開展 健康向上的農(nóng)村群眾
文化活動(dòng)，大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍。
（四）以轉(zhuǎn)變?nèi)罕?br />發(fā)展觀念為重點(diǎn)，加強(qiáng)文化建設(shè)。
三、下步打算
（一）以提高干部
發(fā)展能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。由于收入少、條件差，農(nóng)民增收緩慢，2020年實(shí)際人均純收入
3600元，群眾生活相當(dāng)困難，而孤寡老人、孤兒、五保戶等特殊人群 以及因病因?yàn)?zāi)返貧的
家庭生活更加困難。主要農(nóng)作物是小
麥、玉米，僅有4戶種植不足5畝的金銀 花，經(jīng)濟(jì)作物幾乎為零，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一，結(jié)構(gòu)調(diào)整
缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是個(gè)體經(jīng)濟(jì)薄弱。派系復(fù)雜，相互紛爭(zhēng)，相互詆毀，信訪不斷，工作難度很
大。四是村級(jí)后備干部嚴(yán)重
匱乏。其中38 —40歲的1人，%；40—50歲的1
人，%；50—60歲的7人，%；60歲以上的9人，占50%。村黨支部班子剛剛建立，雖然工作激情熱情很高，但管理制度、議 事
規(guī)則、工作程序還有待于進(jìn)一步完善。
預(yù)計(jì)總投資約55—60萬元，預(yù)算純收入在70萬元左右。入社土地200余 畝，占全村土地的20%；兌付保底金20萬元。四是簽訂入社合同。二是 加
強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。建立土地合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路， 是
解決種地難題的有效手段，是農(nóng)民增收的根本出路和重要途徑。
四是集中夏種。先后組織7部收割機(jī)，利用5天時(shí)間， 800畝小麥全部收割完畢，
做到了顆粒歸倉、應(yīng)收盡收，群眾非常滿意。
在修井現(xiàn)場(chǎng)，我和群眾一起干活，一起吃飯，一身土，一身泥，但我毫無怨言。一是修井澆地。三是救助困難家庭。通過嚴(yán)密的程序， 低保申報(bào)工作進(jìn)展順利，為應(yīng)該享受
低保的78名群眾辦理了低保，消除了群眾的怨氣，贏得的群眾的認(rèn)可，樹立了村干部的威信。在走訪群眾過程中，群眾對(duì)低保問題反映強(qiáng)烈。為徹底改變這種狀況，建議鎮(zhèn)里把該路
整修納入鄉(xiāng)村道路建設(shè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)附近三個(gè)村同修同享，爭(zhēng)取資金4萬元，用于道路整 修。目前，已整修管路3600米，安裝水
表320塊，實(shí)行分路延時(shí)供水，有效地 解決了群眾吃水難的問題。長(zhǎng)期以來，由于多種原因，該村仍有三分之一的群
眾吃不上 水，他們?cè)孤曒d道、意見很大。市
人口計(jì)生委黨組隨機(jī)召開會(huì)議，進(jìn)行專題研究，決定動(dòng)員機(jī)關(guān)干部捐 款，為五保戶整修房子，
并在汛期到來之前
落實(shí)到位。
（三）解決困難，
改善民生。作為第一書記，我堅(jiān)持在村吃住，解決了“下得來”、“蹲得住”的問題，而且正確處理
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)系，解決了“處得好”的問題，真正做到了盡責(zé)不越位，傾力辦實(shí)事，著力
謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。面對(duì)這種狀況，我積極入戶走訪，廣 泛征求意見，確定了
一名群眾威信高、公道正派的黨員作為村書記后備人選，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，解決了村黨支部選
人難的問題。在此基礎(chǔ)上，綜合分析市人口計(jì)生委班子成員、各科室調(diào)研的
情況，提出了“1345”的幫扶工作思路， 即圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這“一個(gè)中心”，抓好個(gè)體經(jīng)濟(jì)、
結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模經(jīng)營(yíng)“三個(gè)關(guān)鍵”，強(qiáng)化班子建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)“四項(xiàng)保
障”，實(shí)現(xiàn)有一個(gè)好 的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、
一個(gè)好的保障機(jī)制“五有目標(biāo)”，制定了三年幫扶規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，為做好幫扶工作奠 定
了基礎(chǔ)。
篇二：駐村第一書記工作總結(jié)
篇一：駐村第一書記年終工作總結(jié)
駐村
第一書記年終工作總結(jié)
今年以來，我按照
市委、市政府的部署要求，堅(jiān)持以以第一書記為紐帶，以加強(qiáng)自身建設(shè)為目的，以落實(shí)“三
大任務(wù)”為根本，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真履職，取得了明顯進(jìn)展和成效。積極開展 健康向上的農(nóng)村群眾文化活動(dòng)，大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍。
（四）以轉(zhuǎn)變?nèi)罕姲l(fā)展觀念為重點(diǎn)，加強(qiáng)文化建設(shè)。二是以扶持壯大養(yǎng)殖專業(yè)戶為重點(diǎn)，積極發(fā)展個(gè)體經(jīng) 濟(jì)。健全水利灌溉管網(wǎng)，完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)村信息化,培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。該村精神建設(shè)、道德建設(shè)滯后，輿論導(dǎo)向發(fā)生偏差，群眾思想混亂，村風(fēng)民風(fēng)較差，干群關(guān)系緊張，上訪、告狀的時(shí)有發(fā)生，矛盾較為復(fù)雜，不穩(wěn)定的隱患和不和諧的因素仍然不少。五是群眾生活困難。該村村耕地814畝。該村總?cè)丝?421人，總戶數(shù)350戶，集體經(jīng)濟(jì)上不僅沒有任 何項(xiàng)目，沒有任何收入，而且欠債50多萬元，發(fā)展的包袱相當(dāng)沉重。五是派系紛 爭(zhēng)。多數(shù)黨員年齡偏大，精力跟不上，家庭負(fù)擔(dān)較重，很少參加組織生活會(huì)；有的村干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能夠積極作為；有的黨員思 想意識(shí)不正，甚至發(fā)揮副作用，群眾不信服，難以適應(yīng)新形勢(shì)下開展村級(jí)工作的需要。目前黨員年齡均在38歲以上，最大的85歲。一是制度建設(shè)薄弱。前不久，赴安徽亳州進(jìn)行 了3天的考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過商談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品全部收回的合作合同，確定種植白術(shù)100畝、丹參85畝，白術(shù)育苗15畝。目前，已有220戶農(nóng)民與合作社簽訂了入社合同，占全村農(nóng)戶的68%。通過認(rèn)真排查、反復(fù)考慮，篩選了5名合作社發(fā)起人，制定了合作社 章程，組建了合作社機(jī)構(gòu)，成立了“滕州市御宿種植專業(yè)合作社”，并履行了合作社注冊(cè)登記手續(xù)，給合作社和農(nóng)戶的利益加上雙保險(xiǎn)，走上了合法經(jīng)營(yíng)、受法律保 護(hù)的的有效種植道路。按照土地合作社的要求，堅(jiān)持“三不”政策，即始終堅(jiān)持不改變土地集體所有性質(zhì)、不改 變土地農(nóng)業(yè)用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的“三不”政策，在堅(jiān)持穩(wěn)定承包權(quán)同時(shí)，實(shí)現(xiàn)搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩(wěn)定群眾的思想和情緒。
（六）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。麥?zhǔn)掌陂g，我 村沒有發(fā)生一起火情，保障了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持早協(xié)調(diào)、早謀劃，我與村兩委就夏收工作認(rèn)真研究，傾聽群眾意 見，制定了夏收工作實(shí)施方案。在
澆地過程中，先后有三臺(tái)機(jī)井因常年 失修出現(xiàn)故障停機(jī)，我立即組織人員，連夜加班維修。
（五）狠抓落實(shí)，搞好生產(chǎn)。4個(gè)多月來，第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起，達(dá)到了在加強(qiáng)溝通、理解信任中維其權(quán)、順其氣、聚 其力的目的。第一書記借助2020年 度低保申報(bào)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)低保工作進(jìn)行規(guī)范：村“兩委”嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條件，逐一審核，提出初步意見；召開黨員和群眾代表會(huì)
議，征求意見；在村內(nèi)顯著位置進(jìn)行公示，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督；對(duì)取消低保人員，逐戶登門，說明情況，解釋原