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正文內(nèi)容

20xx行政后勤部門工作計劃-wenkub.com

2024-11-20 03:57 本頁面
   

【正文】 要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。
  三、公司管理運作方面
 ?、表槕袌龅陌l(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。
  二、行政工作方面
 ?、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。
  XX年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
  一、人事管理方面
  根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
  五、方法:
  行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。
  三、工作內(nèi)容(職責)
  結(jié)合以上兩點,定位職責為三點:
  (1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充。招聘費用收據(jù)報出納處。具體如下:
  (1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,所以歸屬行政部門。學校能否一塵不染,學校的安全工作計劃是否有保障,學校的花草樹木能否時刻健康的成長,學校教學工作計劃設施能否全部使用,都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。加強學校校園網(wǎng)的使用培訓,不僅是專業(yè)教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。
  根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。
  利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
  必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。
  五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。
  盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。
  三、薪酬福利的自我考核
  對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后,確定具體負責人。而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面
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