嬰幼兒游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub.com
2024-12-12 02:04 本頁面
【正文】 ：小孩在游完泳之后，我們可以給小孩的父母提供一些就相關(guān)的小孩保健專業(yè)知識等售后服務(wù)。游泳后，家長還可以在休息室與孩子玩些親子游戲。一開始可能會有難度，但只 要定位準，經(jīng)營到位，路將越走越好，因為孕嬰行業(yè)黏性較大，顧客一旦認準了就不會輕易走掉。 二、產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略 衛(wèi)生很重要：帶孩子來游泳的家長，都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。 （七）營銷組合策略 經(jīng)營戰(zhàn)略 一、總體戰(zhàn)略： 以采用加盟成熟的品牌的方式，以獲得相關(guān)的培訓、技術(shù)、經(jīng)營理念等。 b：雇員：按照每個游泳缸配置一名護理員的需要，雇 傭 4 個員工，工資及其他福利每月支出在 4000 元左右。嬰兒游泳所需的器具主要包括：嬰兒游泳圈、嬰兒游泳池、嬰兒游泳護臍貼、泳圈專用打氣筒、新生兒游泳漂浮式溫度計等。 四 .口碑宣傳：首先以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，低廉的價格去的早期顧客的滿意和贊美，通過新生嬰兒媽媽之間的交流進行口碑宣傳。 可以采取上門推銷，電話訂購的方式。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。 由于傳統(tǒng)觀念的影響，很多父母，長輩暫時不能接受這種新型的開發(fā)嬰兒智力和體力的方法。 成本較低：創(chuàng)業(yè)的成本較低，只需要購買相應(yīng)的設(shè)備，和聘請一些專業(yè)的醫(yī)護人員即可。 （四） SWOT 分析 一 .優(yōu)勢： ：市場盲點，競爭者少。 ，只有部分大中型城市里面的醫(yī)院和部分私人會所擁有此項業(yè)務(wù)，在一些中小城市，城鎮(zhèn)有很大的空缺，此空間較大，所以我選擇朝中小企業(yè)這個空缺去發(fā)展。
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