20xx旅游銷售計劃書-wenkub.com
2024-11-20 03:21 本頁面
【正文】
三、營銷區(qū)域的劃分
20XX年以西北地區(qū)為主要目標客戶群，以北京、天津、山東為重點客戶群。宣傳單個產品的形象，由于寧夏缺乏有強吸引力的景點，很難吸引游客。
以寧夏旅游核心品牌形象作為促銷訴求。
五年內形成國際上有一定知名度的旅游目的地。但也會存在一些不足，還望公司領導多予以幫助、批評。我們在保持充足信心的同時，更需要保持冷靜而清醒的頭腦，把握好大的推廣方向。5月到10月期間按60輛車計算，停車場收入理論上可達到 20元/輛X60輛=1200元()
景區(qū)大闖關項目
大闖關旅行計費用：20元/人，510月按(2/3人)1500人參加活動。
以上每個活動執(zhí)行時，需要細化。
八、媒體合作：
媒體門票銷售置換合作單位:
，免費為景區(qū)做媒體推廣，針對自駕旅游游客，景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票。
配合景區(qū)執(zhí)行的活動，聯(lián)合合作社拉新聞媒體互動舉行自駕、養(yǎng)生、教育等為體裁的活動。廣告登在報紙上白紙黑字，不易消失，便于長期保存。
報紙媒體：
報紙覆蓋面廣，讀者廣泛、穩(wěn)定，遍及會各階層，閱讀豐富，廣告宣傳范圍也很廣。電視普及率高，廣告可深入大眾人群、各個層次的消費者，訴求力強?？梢哉f，如果沒有媒體，廣告將無用武之地。
企事業(yè)單位和機關團體旅游在旅游業(yè)占有很大的空間，這些單位每年都有一定的旅游計劃，基本上都屬于公費，而且人數(shù)較多。詳情見養(yǎng)子溝風景區(qū)銷售協(xié)議。
積極開展內接外連，廣交朋友，做好本地旅行社、新聞媒體和景區(qū)之間的銜接工作。
在工作中使旅行社和社會群體對景區(qū)有一個深入直觀的認識。
五、市場運作方式(策略)
了解石家莊旅行社狀況，從而有針對性的選擇合作對象達成戰(zhàn)略同盟(進行采線，深入了解景區(qū))。例如推出以特色活動為主體的促銷活動，建立“河南旅游網”與國內品牌商家達成戰(zhàn)略同盟關系等顯示景區(qū)的特色和實力。因此景區(qū)更需要健全軟、硬件設施，大力推廣，讓景區(qū)走出河南。這種做法不僅有利于景區(qū)自身的發(fā)展，也有利于克服觀光景區(qū)因生命周期引起的多種問題。
總體上來說河北市場旅游資源豐富，具有較強的競爭力。以及省級旅游度假村(蟠龍湖、蒼巖山、溫塘、嶂石巖)，國家級森林公園1處(五岳寨)，以及省級森林公園7處(仙臺山、駝梁(野河漂流)、南寺章、赤支、九州湖、西柏坡等)，邢臺天河山漂流，北京(白河灣漂流 /延慶媯河漂流/京北第一漂(龍?zhí)稘咀匀伙L景區(qū)內)/拒馬河漂流。石家莊市一個具有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?，自然資源豐富，交通通訊便利，基礎設施配套，工商業(yè)發(fā)達，市場前景廣闊，投資環(huán)境較為優(yōu)越，是國內外客商投資興業(yè)的理想之處。石家莊有多個長途汽車客運站。
二、推廣范圍：
石家莊、邯鄲
注:推廣方向以石家
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