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20xx商場保安年度工作總結-wenkub.com

2024-11-20 02:45 本頁面
   

【正文】 此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。
4,提醒收銀員應認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。
第六:商場營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導,發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。對已經(jīng)發(fā)生災害事故進行認真研究,要認真找出事故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。
2,領導和工作人員,認真落實安全責任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災害事故。
4,總結階段,編寫檢查報告,報告上級領導,做好文件備案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結經(jīng)驗。
進行安全檢查,有四個階段。本計劃擬通過鞏固前期軍事化訓練的成果,推行鞏固訓練,提升公司安管員的整體素質(zhì),以達到提升公司的整體形象、推動公司更好發(fā)展的目的。
三、工作中存在的不足及改進措施我來到新源后這兩件事情是最讓我難以忘記的,在這里我學到了很多突發(fā)事件的處理和應變知識,也讓我變得冷靜懂得思考問題,我感覺在我的工作中還是有一些處理不是很得當?shù)牡胤?,我會在以后的工作中去努力改進。解決車主大小事故25起,幫助車主更換輪胎1次,得到顧客表揚信5封,口頭表揚電話表揚9次,車場管理技術培訓10次。
我是20xx年11月份來到新源的那時樂匯城還只是施工狀態(tài),我以一名安管班長的角色進入新源的大家庭,在剛進入新源的時候有些許的不適應,因為我之前一直在北京從事安保管理工作(星級酒店,娛樂場所,寫字樓),到了這里我發(fā)現(xiàn)原來學習的安保管理經(jīng)驗,有的在這邊不適用可能是因為區(qū)域和地方風土人情不同,還有就是從未涉及過商場的管理經(jīng)驗,之后我努力學習相關的管理經(jīng)驗,積極像領導請教這邊的管理知識,也用最快的速度進入到新源樂匯城安管班長的角色。我們要在公司董事會的領導下,認真總結經(jīng)驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。一是針對商場員工的實際情況,為保證服務質(zhì)量,經(jīng)常開展了以文明用語、禮貌服務為主題的文明禮貌服務的督導教育,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質(zhì)量,努力扭轉因為員工調(diào)整而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。一是抓好員工的上崗培訓。整理建立了客戶檔案。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。此外,還積極了解商品在技術監(jiān)督部門委托權威部門對商品的質(zhì)量進行不定期的檢測情況,為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務。根據(jù)公司下達的年度計劃,各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細進行測算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作積極
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