20xx公司行政管理個人工作總結(jié)-wenkub.com
2024-11-20 02:28 本頁面
【正文】
在今后的工作中，我將努力克服自身不足，發(fā)揚成績，爭取在工作中取得更加突出的成績。
按照局領導的安排，抓好全區(qū)普法培訓工作。每年撰寫的各種材料都在40篇以上，確保了普法工作的順利開展。另外，結(jié)合自己的工作實際，認真學習了“四五”普法相關(guān)的法律知識，為更好的開展工作打下了基礎。
在此，我代表公司行政，向上級組織、地方政府、股東單位以及全體員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!向受到大會表彰的勞動模范、先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
公司行政管理個人工作總結(jié)范文三 一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)
首先，加強理論學習，認真學習了鄧小平特色理論及“xxxx”重要思想，并積極參加局里組織的各種政治學習，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同局黨組保持高度一致。更是健全機制，加大安全質(zhì)量標準化投入，安全基礎管理工作全面提升的一年。
回顧過去的一年，是公司上下眾志成城，忘我工作，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務的一年。同時，積極解決員工醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等方面的實際問題，改善了單身公寓生活設施，先后投入370多萬元，為員工更新電視機291臺、棕墊848塊、床單被罩2200套、被褥1100套，為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，被集團公司評為了年度文明單位。遵照華煒董事長到公司視察時的指示要求，多次邀請集團公司、公司有關(guān)領導、專家,召開企業(yè)文化專題研討會，確立了“共舉、共生、共創(chuàng)、共贏”的企業(yè)文化理念體系和“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景，形成了企業(yè)視覺識別、企業(yè)文化管理理念和員工行為規(guī)范系統(tǒng)。制定了《供用電管理辦法》，開展了供用電專項治理活動，有效降低了電力消耗。委托神木縣林業(yè)局編制了《林草地占用可行性研究報告》，開展了土地勘查定界工作。先后完成了礦井及生活水處理、檔案信息化與數(shù)字化應用，大采高綜采工作面安全高效設備配套技術(shù)研究、礦區(qū)煤炭資源開采對水資源影響評價、地震法探測小煤窯邊界研究等10個科研項目。從10月份開始，對公司60個班組進行了全面考核，評出優(yōu)秀班組7個，最差班組2個，舉行班組授旗儀式2次。建成了人員定位、輔助運輸信集閉、礦壓觀測、束管監(jiān)測、安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)電視監(jiān)控等系統(tǒng)，實現(xiàn)了瓦斯、一氧化碳、礦壓、通風等全方位實時監(jiān)控，規(guī)范了輔助運輸車輛秩序，實現(xiàn)了礦井通風、供電、供排水自動化。累計投資1500多萬元，創(chuàng)建了152025201精品采煤工作面，建立了區(qū)隊長示范區(qū)并掛牌管理，實現(xiàn)了標準化工作動態(tài)達標。對252025202工作面進行了頂板鉆孔疏放水。安全周期獎與個人入井次數(shù)、抓“三違”次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。全年共查出各類隱患2599條，整改2599條，整改率100%。加強員工培訓工作，全年累計舉辦各類培訓班64期，培訓3909人次。一是先后制定印發(fā)了《關(guān)于切實做好年安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》等規(guī)范性文件，健全了安監(jiān)員班前學習、井下交接班、盯面檢查等八項制度，推行安全監(jiān)督和安全管理相對分離的管理模式。堅持每月將經(jīng)營計劃與生產(chǎn)計劃同步下達，每月召開成本分析會，對經(jīng)濟運行過程中存在的各類問題，有針對性地加以解決。
(六)經(jīng)濟運行科學規(guī)范。礦外輸水管線已全部完工。與集團公司簽訂了《采礦權(quán)價款支付協(xié)議》，竣工驗收整體工作全面推進。我們始終把礦井竣工驗收作為全年的中心工作，公司指定一名副總經(jīng)理專門負責，特別是集團公司和公司竣工驗收緊急會議召開后，堅持每月召開一次竣工驗收協(xié)調(diào)會，查找問題，督促進度。9月份煤炭銷售136萬噸。加大產(chǎn)品篩選力度，增加產(chǎn)品品種，原煤入選率達到了49%以上，%，提高了產(chǎn)品附加值和綜合效益。
(三)煤炭銷售成績顯著。
(二)掘進任務順利完成。9月初，組織了大干三個月、完成全年奮斗目標的生產(chǎn)會戰(zhàn)。8月份，僅用30天時間完成了25201工作面安裝任務，實現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎。
員工收入保持了持續(xù)增長態(tài)勢。
,，完成全年計劃的169%。
全年煤炭銷售計劃1100萬噸，實際完成1309萬噸，完成全年銷售計劃的119%，完成銷售奮斗目標1200萬噸的109%，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。全年共生產(chǎn)原煤1311萬噸。基本建設進展順利,竣工驗收積極推進，企業(yè)文化建設和“五精”管理全面啟動，各項工作均取得了良好的成績。
以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到
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