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正文內(nèi)容

通風(fēng)隊(duì)管理制度匯編-wenkub.com

2024-12-11 18:19 本頁(yè)面
   

【正文】 安全監(jiān)測(cè)工每月出勤基數(shù)為 25 個(gè)班,低于 21 個(gè)班按照礦有關(guān)規(guī)定處罰,月出勤 21—— 24 個(gè)班,每少一個(gè)班扣 1 分, 25 個(gè)班不獎(jiǎng)不罰, 26 個(gè)班 —— 全勤,每多一個(gè)班,獎(jiǎng)勵(lì) 1 分,全勤在原有總 37 分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上,再獎(jiǎng)勵(lì) 3 分。 工作期間班組出現(xiàn)吵架、打架,扣責(zé)任人 5 分。 班前會(huì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)規(guī)程、措施末簽字每人次扣 2 分。 四、安全學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn) 班組所有員工必須熟知“手指口述”和“崗位描述”內(nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)要求,否則扣責(zé)任人 2 分。 鑫龍及以上領(lǐng)導(dǎo)所查隱患:一般隱患,每條扣責(zé)任人 5 分;較大隱患,每條扣責(zé)任人 10 分,重大隱患,每條扣責(zé)任人 15 分。 1瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)沒(méi)有及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),每次扣責(zé)任人 3分。 不按規(guī)定設(shè)置測(cè)點(diǎn)斷電值、報(bào)警值、復(fù)電值等參數(shù)或設(shè)置錯(cuò)誤,每處扣責(zé)任人 2 分。 待修儀器必須及時(shí)修理,大毛病協(xié)同技術(shù)人員共同處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)配件更換,不得影響正常使用。 各種設(shè)備必須有備用品,貨架按類(lèi)別擺放整齊,待修儀器不得與正常儀器混放,否則,每次扣責(zé)任人 2 分。 小型電器設(shè)備粘貼《防爆性能檢查合格證》,并正確填寫(xiě),檢查周期一個(gè)月,并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。 ( 2)喇叭嘴、密封圈、緊固,間隙符合要求,擋板無(wú)銹跡,尤其注意三通接線盒閑置喇叭嘴。 各地點(diǎn)監(jiān)控信號(hào)電纜吊掛: ( 1)與風(fēng)筒、抽放管道分開(kāi)吊掛在巷道兩側(cè) ( 2)吊掛在巷道上方,并距動(dòng)力電纜、信號(hào)電纜 100mm 以上 ( 3)電纜吊掛松弛適度,懸掛點(diǎn)間距不得超過(guò) 3 米 ( 4)過(guò)電纜孔時(shí)與動(dòng)力電纜分開(kāi) ( 5)巷道內(nèi)監(jiān)控電纜吊掛要橫平豎直,巷道過(guò)渡處走直角,與其他電纜不交叉。 ( 7)風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)傳感器: 磁鐵間距適當(dāng)無(wú)錯(cuò)位,聲光報(bào)警正常。 ( 3)一氧化碳傳感器: 皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè) 10— 15 米,鉆機(jī)下風(fēng)側(cè) 3— 5 米,回風(fēng)巷 10—15 米,距頂 ≤ 300mm,距幫≥ 200mm,顯示窗迎風(fēng)垂直吊掛,探頭線與傳感器吊環(huán)三點(diǎn)綁扎,不符合每處扣 1 分。 ③ 外表無(wú)破損,不失爆。 軟件設(shè)置方面,扣當(dāng)班監(jiān)控值班人 3 分;井下傳感器設(shè)置方面扣責(zé)任人 3 分。 發(fā)生一 般“三違”,責(zé)任者扣 20 分。 發(fā)生三級(jí)非傷亡事故,當(dāng)月事故責(zé)任人扣 10 分。包片人按季度所包區(qū)域的區(qū)段號(hào)向下遞推。 21 采區(qū): 11 變電所口巷道→ 21 三岔口巷道、 21 采區(qū)各工作面、 21 回風(fēng)巷。 馬衛(wèi)彬同志(網(wǎng)管員): 負(fù)責(zé)礦井網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 29 龍山煤礦通風(fēng)隊(duì)監(jiān)測(cè)組內(nèi)部分工 為進(jìn)一步規(guī)范通風(fēng)隊(duì)監(jiān)測(cè)組內(nèi)部管理,明確職責(zé),確保礦井監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保證礦井安全生產(chǎn),現(xiàn)將監(jiān)測(cè)組內(nèi)部分工如下。 礦查隱患:不完好,每條扣責(zé)任人 5 分,失爆,每條扣責(zé)任人 10 分。 因臨時(shí)情況(調(diào)風(fēng)機(jī)或瓦斯異常)需下井時(shí),升井后必須將測(cè)風(fēng)情況反饋至技術(shù)員處。 凡因工作失誤導(dǎo)致測(cè)風(fēng)有關(guān)的隱患,每條隱患扣 分。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)風(fēng)牌板吊掛不規(guī)范,板面衛(wèi)生差,被領(lǐng)導(dǎo)查出的一次 26 扣 1 分。 每旬測(cè)風(fēng)結(jié)束, 2 天內(nèi)完成旬報(bào)的填表、打印和簽字。 正確劃定通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)機(jī)位置。 必須熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng),按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行風(fēng)量旬測(cè),并詳細(xì)記錄測(cè)定結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 1 分∕次 因放炮期間操作不當(dāng)引起的風(fēng)筒開(kāi)裂,當(dāng)班瓦檢員、放炮員2 分∕次。 1 分∕處。 風(fēng)筒未及時(shí)編號(hào), 1 分∕處。 3 分∕處。 不及時(shí)回收廢舊物料 ,施工結(jié) 束未打掃現(xiàn)場(chǎng) 一次扣 責(zé)任人 2分 , 扣 施工負(fù)責(zé)人(當(dāng)班帶工) 4 分。 凡違反以上規(guī)定的除扣分外,按隊(duì)內(nèi)部 “ 三違 ” 論處 ,每人每次罰款 50 元 。 1放炮母線有明接頭一處扣 分。 放炮員不按規(guī)定使用電阻測(cè)試儀一次扣 2 分。 放炮員在使用期間對(duì)火工品數(shù)量不清楚一次扣 10 分。 22 龍山煤礦通風(fēng)隊(duì) 爆破 工 管理 考核辦法 放炮員領(lǐng)退記錄不清,有涂改現(xiàn)象一次扣 10 分。 ( 12)瓦檢員在遠(yuǎn)距離放炮期間監(jiān)督不到位扣 5 分。 ( 8)瓦檢員對(duì)本地區(qū)需添加或拆除牌板時(shí),不匯報(bào)一次扣 5 分。 ( 4)瓦檢員、放炮員不執(zhí)行驗(yàn)炮制度一次扣 10 分。交接班時(shí)交接人員必須在瓦斯檢查記錄本、交接班手冊(cè)上簽字確認(rèn),嚴(yán)禁漏填、假填、或其他人代填,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)班工分。 ( 3)交清工作區(qū)域內(nèi)隱患處理情況,當(dāng)班是否有隱患沒(méi)有處理徹底。 瓦斯檢查工輪崗后,必須嚴(yán)格按照瓦斯檢查計(jì)劃規(guī)定的地點(diǎn)交接班,未在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的扣除當(dāng)班工分,連續(xù)兩次被追究的調(diào)離工作崗位,上交勞務(wù)市場(chǎng)。 19 龍山煤礦瓦斯檢查員日常管理 考核辦法 為了防止因瓦檢工遲到、早退、使檢查地區(qū)無(wú)人檢查、監(jiān)管的狀態(tài),為了便于瓦檢工交接清楚現(xiàn)場(chǎng)情況和責(zé)任,保障瓦斯檢查工作的順利銜接,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)瓦檢工交接班管理規(guī)定結(jié)合本礦實(shí)際情況制定本制度。 礦規(guī)定井下數(shù)下不夠的每少一個(gè)扣 5 分。 有制度不落實(shí),存在老好人現(xiàn)象的扣 5 分 /次。 分管范圍內(nèi)出現(xiàn)不交接班等問(wèn)題,扣分管副職 5 分 /次。 分管范圍內(nèi)物資供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)差錯(cuò),對(duì)分管副職扣 5 分 /次。 因措施制定不及時(shí),計(jì)劃 修訂不及時(shí),記錄不齊全等技術(shù)原因?qū)е掠绊懮a(chǎn),扣分管副職 5 分 /次。 副隊(duì)長(zhǎng)每次跟班升井后,必須將當(dāng)班所查的隱患問(wèn)題反饋至值班室以便下一班處理,凡跟班升井后無(wú)隱患的每次扣 5 分。 分管范圍內(nèi)出現(xiàn)重復(fù)隱患、反彈隱患、假閉合隱患等,對(duì)副職扣 10 分 /次 .條。 16 管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)一般隱患扣 2 分 /條,重復(fù)隱患、重大隱患扣10 分 /條,人為原因影響生產(chǎn)扣 1 分 /小時(shí),文明 生產(chǎn)罰款、隱患扣 2分 /條,以上扣分項(xiàng)以礦有關(guān)科室考核結(jié)果為準(zhǔn)。 考核結(jié)果與結(jié)算工資計(jì)算方法 : 當(dāng)月隊(duì)平均工資副職系數(shù)( )所有副職出勤 =所有副職工資總額247。 因措施編寫(xiě)滯后影響正常施工一次積 2 分。 遲到一次積 1 分。 一、工作職責(zé): (胡陽(yáng)) 負(fù)責(zé)通風(fēng)旬報(bào)的審核、通風(fēng) 月報(bào)、通風(fēng)能力核定、配風(fēng)計(jì)劃、瓦斯設(shè)置點(diǎn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施等“一通三防”內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)。 王超同志(技術(shù)員): 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)、監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)完成隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)制度的制定和安全技術(shù)措施的編寫(xiě),包括“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作; 韓云剛(技術(shù)員): 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)、監(jiān)控副隊(duì)長(zhǎng)完成隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)制度的制定和安全技術(shù)措施的編寫(xiě),瓦斯監(jiān)控、瓦斯抽采系統(tǒng)、工業(yè)監(jiān)控視頻系統(tǒng)、人員定位日常管理、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作; 馬衛(wèi)彬同志(網(wǎng)絡(luò)管理員): 負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)管理、工業(yè)監(jiān)控視屏系統(tǒng)的日常維護(hù)(井下),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)完成隊(duì)內(nèi)“雙基”等內(nèi)業(yè)資料。其他人員責(zé)任由分管領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)負(fù)責(zé)追究落實(shí)。 10 龍山煤礦通風(fēng)隊(duì)管理人員 職責(zé) 分工 為規(guī)范通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部管理,明確職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)通風(fēng)隊(duì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,提升各級(jí)管理人員素質(zhì),完善礦井通風(fēng)管理工作,保證礦井安全生產(chǎn),現(xiàn)將通風(fēng)隊(duì)管理人員內(nèi)部分工如下。 1值班人員及時(shí)參加晚調(diào)度會(huì),負(fù)責(zé)隊(duì)長(zhǎng)早調(diào)度會(huì)需要反映的問(wèn)題及有關(guān)事宜的落實(shí)和處理情況,失誤一次隊(duì)內(nèi)部罰 50 元。 值班人員負(fù)責(zé)安排當(dāng)天上級(jí)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及隱患,并落實(shí)清楚工作完成情況,交班時(shí)必須與接班人員交接清楚。 值班人員負(fù)責(zé)全天的人員考勤,值班結(jié)束后必須把當(dāng)天人員的出勤表劃完;并在每班向調(diào)度室填報(bào)清楚 出勤人員名單。 ( 13)本月班組內(nèi)員工無(wú)“三違”,獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng) 100 元 (或 10 分) 。 ( 9)不按時(shí)完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),并在工作中推諉扯皮的一次扣 4 分。 ( 9) 干雜活人員早升井的一次扣 2 分。 ( 5) 無(wú)故不參加周六安全活動(dòng)會(huì),一次扣 4 分。 1臨時(shí)放炮地點(diǎn)
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