20xx扶貧辦上半年工作總結(jié)和下半年計劃-wenkub.com
2024-11-20 01:56 本頁面
【正文】 貧困鄉(xiāng)村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較低。
申批到位較慢，影響了扶貧工程進(jìn)度。
進(jìn)一步組織扶貧辦干部學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為貧困群眾服務(wù)的能力和水平。
(五)、招商引資工作取得了良好的效果。三是落實黨政部門和企業(yè)定點包扶重點村工作。我們積極向中國扶貧基金會爭取冰凍災(zāi)害救援物資，在我們的努力下，中國扶貧基金會及時援助26萬元支持我縣抗災(zāi)自救，其中**鄉(xiāng)救災(zāi)糧食6萬元、**橋鄉(xiāng)**村救災(zāi)化肥20萬元。
(四)、社會扶貧工作有了新的突破。
“雨露計劃”走進(jìn)農(nóng)民走近鄉(xiāng)村。
(三)、全力推進(jìn) “民生工程”。認(rèn)真組織好2020年重點村扶貧項目的實施，改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益。(新農(nóng)村建設(shè)資金50萬元，整村推進(jìn)資金54萬元，“雨露計劃”，省配套機(jī)動項目資金29萬元，科技培訓(xùn)費2萬元，縣配套項目資金13萬元)。 5月份，撫州市扶貧辦、財政局赴**檢查組對崇仁XX至2020年度扶貧專項資金進(jìn)行全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時進(jìn)行了認(rèn)真整改。
做好2020年度易地扶貧搬遷項目的規(guī)劃編制和組織實施工作，爭取扶貧資金15萬元，搬遷安置農(nóng)戶3人。
做好整村推進(jìn)項目的規(guī)劃編制和組織實施工作。
二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位對扶貧工作認(rèn)識不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在重項目爭取、輕項目建設(shè)和項目管理的現(xiàn)象，單位掛鉤扶貧工作開展不扎實，落實不到位。今年4月中旬發(fā)放的15萬元小額信貸資金為1886戶貧困農(nóng)戶春耕生產(chǎn)提供資金支持。四是切實解決民生問題，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
(三)取得的主要成效
通過整村推進(jìn)、易地扶貧、科技產(chǎn)業(yè)扶貧、小額信貸、富余勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、社會掛鉤等扶貧工作的開展，扶貧開發(fā)取得了顯著成效。對扶貧工作成績不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少投入，將扶貧資金的分配與扶貧的績效掛起鉤來，逐步建立以績效為導(dǎo)向的扶貧資金分配激勵機(jī)制。在項目建設(shè)中組織人員定期檢查項目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量，按照項目建設(shè)進(jìn)度撥付資金。在項目村設(shè)立扶貧項目永久性公示牌，對項目建設(shè)內(nèi)容、資金性質(zhì)、資金額度等進(jìn)行公示，實行陽光操作，有效遏制了截留、挪用扶貧資金現(xiàn)象，確保了扶貧資金真正用到扶貧項目上。
嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)項目資金管理。
四是縣委政府督查室把扶貧開發(fā)工作開展情況列入了督查內(nèi)容之一，定期進(jìn)行督查。
(二)采取的主要措施
統(tǒng)一思想，完善措施，切實加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按縣委政府的安排和要求，切實抓好烤煙、核桃、黨建、扶貧掛點聯(lián)系工作，掛點聯(lián)系的各項工作進(jìn)展順利。我辦嚴(yán)格按照財政扶貧資金管理的有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)扶貧項目資金的管理。三是爭取實施易地扶貧搬遷項目5個，就地就近安置貧困群眾4人。二是在產(chǎn)業(yè)方面，大力培育和發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“xx”期間，我辦將針對不同貧困類型，采取不同的扶貧方式。二是積極爭取社會各界幫扶項目。州民委領(lǐng)導(dǎo)到扶貧聯(lián)系點趙家店鄉(xiāng)打苴基村委會走訪慰問貧困農(nóng)戶，捐贈4元。在掛鉤扶貧工作中，很多單位都比較重視，掛鉤扶貧工作開展比較扎實。
社會掛鉤扶貧不斷深入，“大扶貧”工作格局正在形成。
加強(qiáng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高勞動技能，為勞務(wù)輸出奠定基礎(chǔ)。一是按期全額收回發(fā)放的17萬元小額貼息到戶貸款。第二批省級整村推進(jìn)項目26個。其中省級補助資金135萬元。投入財政扶貧資金135萬元，項目工程已于2020年3月底全面完工。
二是農(nóng)民群眾普遍文化水平低，思想觀念落后，脫貧致富的意識淡薄，不積極主動抓機(jī)遇。改善了村容村貌，促進(jìn)了鄰里團(tuán)結(jié)互助互愛。
二是改變農(nóng)村過去“臟、亂、差”環(huán)境衛(wèi)生條件。
二、項目建設(shè)過程中，工作人員狠抓落實，嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督到位，嚴(yán)格驗收程序，保證所有的扶貧建設(shè)工程都質(zhì)量優(yōu)越。半年來，由于體制健全和廣大干部的積極參與，想方設(shè)法傾盡所能，不但促進(jìn)了問題的加快解決，也贏得了群眾的信任，密切了黨群干群關(guān)系。在推進(jìn)機(jī)制上，落實責(zé)任。
三是在領(lǐng)導(dǎo)體制上，明確職責(zé)。按照工作到村，扶貧到戶的原則整體規(guī)劃，分批實施整村推進(jìn)。扶貧辦因地制宜為農(nóng)民謀發(fā)展，工作做法主要體現(xiàn)在以下三點：一是在工作做法上堅持五個“結(jié)合”，就是堅持發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)與扶貧開發(fā)相結(jié)合。實行山、水、村、田、路、電綜合治理，整村推進(jìn)，綜合開發(fā)依次規(guī)劃，分年實施。
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