【正文】 近期，市委、市政府正在研究對(duì)各縣區(qū)新的考核辦法，縣考核辦還有分管領(lǐng) 導(dǎo)也要認(rèn)真研究我們今年的考核辦法，盡快征求意見，抓緊形成細(xì)則，年底嚴(yán)格按照考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 要嚴(yán)督重考。要從具體細(xì)節(jié)入手，工作中涉及的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)方面，都要考慮周全、抓細(xì)抓到位。對(duì)承擔(dān)的工作要緊抓不放、盯緊靠牢，不能松一陣緊一陣，冷一陣熱一陣，有頭無尾、虎頭蛇尾。 要狠抓落實(shí)。四是用心用腦。當(dāng)前在穩(wěn)增長、抓項(xiàng)目、抓招商、抓對(duì)上爭取上，我們尤其需要發(fā)揚(yáng)這種精神。希望大家做到：遇到矛盾不推脫，碰到困難不回避，是非面前要講原則，絕不能什么矛盾都不碰，什么責(zé)任都不擔(dān)，什么事也沾不著。每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的同志都要盤點(diǎn)一下，你主政這幾年到底干成了哪些事，實(shí)實(shí)在在地上了多少項(xiàng)目，位次是進(jìn)了還是退了，群眾滿意度是升了還是降了，一定要有爭先意識(shí)、位次意識(shí)?？h委政法委牽頭，要圍繞抓好社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)輿情，拿出更有力的措施來，尤其要壓實(shí)“一把手”的責(zé)任，凡是出現(xiàn)有重大影響的群體性事件、安全生產(chǎn)事故、網(wǎng)絡(luò)輿論事件的，實(shí)行一票否決，并嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。民生工作，要堅(jiān)持群眾滿意度標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保等各項(xiàng)工作。這里規(guī)定：凡中央、省明令取消的審批事項(xiàng)，一律取消；凡無法律法規(guī)依據(jù)的審批項(xiàng)目、審批要件，一律取消；凡其他地方?jīng)]有保留的審批 事項(xiàng)，一律不予保留。各級(jí)各部門要樹立一切為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的思想，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)效能。市里已經(jīng)批復(fù)，縣環(huán)保局務(wù)必要做好爭取對(duì) 接工作?？h國投設(shè)立了 2021萬元的過橋資金，一定要發(fā)揮好支持企業(yè)發(fā)展的作用，運(yùn)行的好，不但能解決企業(yè)融資問題，還能營利。金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液，也是重要的增長點(diǎn)。下一步，我 們制定方方面面的政策，也都要考慮企業(yè)貢獻(xiàn)，對(duì)于一些貢獻(xiàn)度低、老板不思進(jìn)取的企業(yè)，不管大小，堅(jiān)決降低對(duì)其扶持力度，把有限的資源投入到真正能推動(dòng) ****發(fā)展的大企業(yè)、大項(xiàng)目中去。關(guān)于土地問題。生態(tài) ****建設(shè)工作線要全力抓好工作落實(shí)，確保我縣生態(tài)環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)綠化工作，是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，也要集中精力抓好推進(jìn)。近期，我和幾大班子領(lǐng)導(dǎo)，相繼到指揮部調(diào)度推進(jìn)工作，隨時(shí)解決遇到的問題。 （四）聚焦“增后勁”，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)。三要全力全速抓推進(jìn)。下一步，要充實(shí)縣大項(xiàng)目辦，做大代辦主體，凡是納入“三重”工作的項(xiàng)目，都要推行行政審批和各項(xiàng)收費(fèi)不與部門見面、項(xiàng)目占地補(bǔ)償和施工建設(shè)不與群眾直接見面的“兩不見面”全程代辦制度，并以這一制度實(shí)施，牽動(dòng)其它各項(xiàng)措施落實(shí)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們還是那個(gè)要求：年底前“竣工一個(gè)、開工一個(gè)、簽約一個(gè)”億元以上項(xiàng)目，這一 點(diǎn)作為“一票否決”事項(xiàng)必須保障，必須砸死。今年市里設(shè)計(jì)了 12 個(gè)重點(diǎn)專題招商，每個(gè)月都有集中招商活動(dòng)，縣商務(wù)局要積極對(duì)接、精心組織、持續(xù)掀起招商熱潮。市委、市政府明確要求：今年縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人至少要引進(jìn) 1 個(gè) 10 億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，副書記至少引進(jìn) 1 個(gè) 5 億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；對(duì)縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人外出招商天數(shù)、拜訪企業(yè)數(shù)和簽約項(xiàng)目數(shù)每月要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)新簽約、新開工、新竣工、新投產(chǎn)“四新重大項(xiàng)目”實(shí)行月公示。同時(shí) 要注意財(cái)政收入質(zhì)量問題，進(jìn)一步提高稅收占比，把非稅占比調(diào)整到優(yōu)化比例上來。縣委書記辦公會(huì)每月聽取一次財(cái)稅工作情況，也是為了對(duì)財(cái)稅工作搞好宏觀把握。習(xí)近平總書記在今年“兩會(huì)”上指出，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)家既要親、又要清，既要保持關(guān)系清白純潔，更要積極作為、靠前服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難。經(jīng)信部門作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門，要牽頭搞好動(dòng)態(tài)性、前瞻性分析研究，做好預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。 （二）聚焦“ 穩(wěn)增長”，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。作為水滸文化發(fā)源地，我們 ****文化旅游資源這座“金礦”的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出來。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下突破文化旅游業(yè)問題。就第三產(chǎn)業(yè)來說，存在著占比低、層次低的問題，也是我們的一大短板，去年占比 %，低于全市 個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)低于全省全國水平。我的想法是，逐個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析，包括油漆涂料（已經(jīng)召開現(xiàn)場會(huì)）、軸承、農(nóng)機(jī)配件、玻璃加工、酒曲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都要逐項(xiàng)研究轉(zhuǎn)型升級(jí)問題。農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比如小安山鎮(zhèn)、館驛鎮(zhèn)和灘湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多思考、多研究。目前看，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是大勢(shì)所趨、也是必由之路，是緊迫任務(wù)、也是長期過程，必須統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)把握。關(guān)于二季度重點(diǎn)工作，侯縣長已經(jīng)做了具體安排。 面對(duì)形勢(shì)好、時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，大家一定要科學(xué)把握形勢(shì)，既要看到困難壓力，保持清醒頭腦；又要看到機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心。從我縣實(shí)際看，我們創(chuàng)造的系列重大機(jī)遇正加速放大轉(zhuǎn)化，省州對(duì)我縣專用汽車產(chǎn)業(yè)支持力度越來越大，我縣專用汽車產(chǎn)業(yè)、出版印刷（全媒體教育服務(wù)）產(chǎn)業(yè)、食品加工產(chǎn)業(yè)競爭力越來越強(qiáng)。 所謂“信心堅(jiān)定”，就是要對(duì)我縣的發(fā)展充滿信心：雖然今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力仍然 較大，但整體形勢(shì)是對(duì)我們有利的。 講差距不是否定成績，講問題不是悲觀消極，而是希望大家看到形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的一面，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)。無論重點(diǎn)工程，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)進(jìn)度大多落后時(shí)間進(jìn)度。 突出表現(xiàn)為工程建設(shè)啟動(dòng)慢、進(jìn)度慢，重點(diǎn)項(xiàng)目落地慢、建設(shè)慢。 12 月份固定資產(chǎn)投資增長 %，低于去 年同期 個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長 %，低于去年 個(gè)百分點(diǎn)，我們?cè)瓉砉I(yè)指標(biāo)一直位居全市前列，這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去（目前各項(xiàng)指標(biāo)僅處于中游）。一要看到發(fā)展速度上的差距。我們一季度，招商局向縣重大項(xiàng)目辦移交了 17 個(gè)簽約項(xiàng)目，還有一大批在談項(xiàng)目推進(jìn)順利。今年以來，在宏觀環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，在財(cái)稅增收壓力較大的情況下，全縣地方財(cái)政收入完成 億元、增長 %，繼續(xù)領(lǐng)跑全州，受到了州委表揚(yáng)。 一、正確把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 剛才，有關(guān)部門（有的通過書面）對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從不同的角度進(jìn)行了研究分析；侯縣長對(duì)第一季度做了系統(tǒng)分析。 今天這次縣委常委擴(kuò)大會(huì)議，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，分析研究一季度工作情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照目標(biāo)找差距、定措施，對(duì)下步工作做出安排部署，動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再加壓力，再鼓干勁，大干二季度，確?！半p過半”。市委中心組定期組織集中學(xué)習(xí)，每次確定 1 個(gè)專題開展交流研討。推進(jìn)干部能上能下，深入開展“問責(zé)、問效、問廉”專項(xiàng)治理。 堅(jiān)持“做”為本，切實(shí)解決行為不合格的問題。針對(duì)少數(shù)黨員理想信念不堅(jiān)定、黨員意識(shí)淡薄等問題，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿始終。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠，制作違規(guī)違紀(jì)案件匯編手冊(cè)，組織黨員職工對(duì)照檢查、汲取教訓(xùn)，結(jié)合崗位實(shí)際查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真抓實(shí)整改。結(jié)合紀(jì)念建黨 95 周年，組織開展優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范評(píng)選，表彰立足本職崗位做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員職工，在基層一線發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹一批可親可學(xué)可敬的先進(jìn)典型。 抓好科學(xué)理論武裝。要想真正實(shí)現(xiàn)從原料生產(chǎn)商向新材料行業(yè)領(lǐng)先者的華麗轉(zhuǎn)身，就必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造核心競爭力，不斷謀求改進(jìn)和發(fā)展。袁家軍常務(wù)副省長在報(bào)告中批示：“可喜可賀，望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。 ****在深入調(diào)研，充分了解國內(nèi)外 PC 合成工藝技術(shù)水平的前提下，率先與德國、美國等國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合開發(fā) PC 生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)完整的工藝路線做出了集成優(yōu)化，形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)了一條不同于任何一家的、適合自身需求的最優(yōu)工藝路線，代表了當(dāng)前及今后 PC 發(fā)展的技術(shù)方向。2021 年 ****成立以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門更是大力相助，幫助企業(yè)走出困境，攻克難關(guān)。 很榮幸能夠在此代表企業(yè)發(fā)言。強(qiáng)化招商引資工 作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，力爭引入 2 家以上企業(yè)；支持有一定實(shí)力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展，確保有 4 家企業(yè)入園建設(shè)；深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作，建立長效管護(hù)機(jī)制，鞏固整治成果；在抓好洋背歷史文化村和省級(jí)民房改造示范村建設(shè)的同時(shí)，推進(jìn)坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展一批星級(jí)民宿型農(nóng)家樂經(jīng)營戶，重點(diǎn)打造三山根博園農(nóng)家樂綜合體，爭取創(chuàng)建 AAA 級(jí)旅游景區(qū)；啟動(dòng)高山三村下山搬遷安置點(diǎn)建設(shè)工作 ,推動(dòng)菊隆中學(xué)、供電所、醫(yī)院等公共項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，加快塑造新城形象。 一、以政策處理工作為中心，全力開啟項(xiàng)目建設(shè)新速度。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以群眾廣泛參與為關(guān)鍵，以經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂和體育健身活動(dòng)為載體，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，深入挖掘中國傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，先后在元宵、清明期間組織開展系列游園活動(dòng)和網(wǎng)上祭英烈相關(guān)活動(dòng)。截至目前舉辦“明德講堂” 2 期、“明德大舞臺(tái)” 3 期，把“明德講堂”和“明德大舞臺(tái)”等 xx 道德建設(shè)品牌辦好生動(dòng)展示 xx 好人好事、廣泛開展互動(dòng)交流的豐富載體。 （三）大力打造 xx 區(qū)善行義舉榜。制定《 2021 年 xx 區(qū)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作方案》，組織各鎮(zhèn)相關(guān)村居赴江蘇宜興，浙江安吉、南潯以及香洲區(qū)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)剞r(nóng)村精神文明建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)分別開展示范點(diǎn)選定 工作，安排各示范點(diǎn)村居因地制宜做好前期工作方案，組織開展 xx 區(qū)中小學(xué)生“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”美術(shù)攝影大賽并以參賽優(yōu)秀作品為原材料，下一步聯(lián)系廣告公司設(shè)計(jì)制作并開展示范點(diǎn)村居社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題公園建設(shè)。 （三）持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前，已召開區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)環(huán)保局、紅旗鎮(zhèn)等 4 場集體采訪活動(dòng)。傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央政治局“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神。 四是嚴(yán)管善待帶隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，積極構(gòu)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”。強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作，嚴(yán)歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動(dòng)，幫助企業(yè)防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)國稅、地稅征管體制改革。牢固樹立“實(shí)事求是，應(yīng)收盡收”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持組織收入原則，準(zhǔn)確把握稅收趨勢(shì)，爭取組織稅收收入工作的主動(dòng)權(quán) ,全力以赴完成稅收任務(wù)。 近年來，來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對(duì)于供應(yīng)商的要求非常高，對(duì)我公司也進(jìn)行了多次的 GMP 審計(jì)和 EHS 審計(jì)，對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財(cái)力，但與此同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國際接軌的能力。我公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利 7 項(xiàng)，并將多項(xiàng)工藝技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 接下來對(duì)于 GCLE 項(xiàng)目再次升級(jí)，正在考慮引入國際先進(jìn)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全自動(dòng)化改造，該項(xiàng)技改如能實(shí)現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。特別是近 5 年來，年復(fù)合增長率達(dá) 20%， 2021 年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 45,649萬元，凈利潤 6,100 多萬元，各類納稅 4000 多萬元，創(chuàng)出了公司成立以來的歷史新高。此外，應(yīng)用 EVA 能夠建立有效的激勵(lì)報(bào)酬系統(tǒng)，這種系統(tǒng)通過將管理者的報(bào)酬與從增加股東財(cái)富的角度衡量企業(yè)業(yè)績的 EVA 指標(biāo)相掛鉤，正確引導(dǎo)管理者的努力方向，促使管理者充分關(guān)注企業(yè)的資本增值和長期經(jīng)濟(jì)效益。 （ 6 分） （ 3） EVA 是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模式的典型代表。 （ 4 分） 2. 答題要點(diǎn)：分公司與子公司的內(nèi)涵有所不同，可以通過分公司和子公司的區(qū)別來分析本企業(yè)所使用的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)為哪種。而且由于生產(chǎn)高度競爭，銷售增長卻由于替代品而減少，因此定價(jià)也是參考市場價(jià)格。 （ 3 分） 七、案例分析題 （第 1 小題 13 分，第 2 小題 12 分，第 3 小題 15 分） 1. （ 1）由于產(chǎn)品生命周期不同階段所處的企業(yè)背景和市場狀況不同，因此設(shè)定轉(zhuǎn)移定價(jià)也有所不同： （ 1 分） 在介紹期，產(chǎn)品是單一的存在形式，市場上沒有相同產(chǎn)品，也沒有替代品，很難找到市場的參考價(jià)格，因此定價(jià)主要是依據(jù)產(chǎn)品成本，例如依據(jù)買賣雙方是否能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移價(jià)格等于成本加上固定費(fèi)用或者是成本加上利潤分 配。銷售增長速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，由于競爭的加劇，導(dǎo)致廣告費(fèi)用再度提高，利潤下降。此階段產(chǎn)品生產(chǎn)指小，制造成本高，廣告費(fèi)用大，產(chǎn)品價(jià)格偏高，銷售極為有限，企業(yè)通常不能獲利。評(píng)價(jià)方法不僅是對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的具體運(yùn)用，而且是對(duì)實(shí)際業(yè)績是否達(dá)到評(píng)價(jià)目標(biāo)的判斷過程和處理過程。 （ 4 分） （ 2）各要素之間存 在相互依存相互支持的關(guān)系。 （ 2分） （ 3）“明星”業(yè)務(wù)指處于高增長強(qiáng)競爭地位的業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給它們所需要的資源，支持它們的繼續(xù)發(fā)展。 （ 4 分） （ 3）對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來說，由于兩種轉(zhuǎn)移定價(jià)相關(guān)的內(nèi)外部因素不同，特別是國際轉(zhuǎn)移定價(jià)處于復(fù)雜、多變的國際稅務(wù)環(huán)境中，一般人認(rèn)為，國內(nèi)轉(zhuǎn)移定價(jià)更加注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理上的影響，國際轉(zhuǎn)移定價(jià)關(guān)注稅務(wù)問題。這樣就形成一個(gè)新的財(cái)務(wù)工作過程： 科技創(chuàng)新 尋找可應(yīng)用該技術(shù)的項(xiàng)目（投資規(guī)劃） 籌資 （ 6 分） 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程可表示為： 已有投資項(xiàng)目 解決項(xiàng)目中的技術(shù)問題 籌資 已有資金 尋找投資項(xiàng)目 解決項(xiàng)目中的技術(shù)問題 （ 3 分） 以人為本的柔性財(cái)務(wù)管理，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理以資金為本有明顯不同。 （ 3 分） 業(yè)