【正文】 待隱患消除， 生產(chǎn)管理科 技術(shù)人員同意后方可開車。 孝義市金達(dá)安瑞氣體有限公司 安全管理規(guī)范化體系文件 37 生產(chǎn)車間和崗位，不準(zhǔn)亂按電鈴和燈光信號(hào)，不準(zhǔn)高聲怪叫和亂敲。如實(shí)填寫崗位記錄。 生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，操作崗位設(shè)備，監(jiān)控、保持操作參數(shù)符合規(guī)定。 生產(chǎn)管理員應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，改善安全管理和安全技術(shù)，消除隱患，不斷提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性及職工防范事故的能力。 第四條 操作規(guī)程編制、發(fā)布 操作規(guī)程應(yīng)切合實(shí)際，在編 制過程中，要依據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合成熟的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行編制。它是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)安全控制特制定本制度。 （ 3） 制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。 （ 1） 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求； （ 2） 生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化； （ 3） 新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理； （ 4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)； （ 5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)； 修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制 訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。 評(píng)審內(nèi)容 （ 1） 與法律、法規(guī)符合性； （ 2） 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性； 34 （ 3） 與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性； （ 4） 安全管理制度之間的相容性和匹配性； 評(píng)審輸出 （ 1） 評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。 第三條 職責(zé) 安全管理員 擬定、修訂安全生產(chǎn)制度相關(guān)條款 。 孝義市金達(dá)安瑞氣體有限公司 安全管理規(guī)范化體系文件 33 第二條 定期識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng) 險(xiǎn)。 組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整 清單及更新信息。 及時(shí)公布更新信息： 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求更新信息。 制度 第一條 安全部 適時(shí) 組織 險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素和隱患。不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的，應(yīng)采取切實(shí)可 行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。 有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的掌握情況、對(duì)應(yīng)急援救 器材、裝備使用情況。 第 六 條 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定， 選擇有安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的單位， 定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估 ， 提供評(píng)估報(bào)告。 第四條 建立重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控報(bào)警設(shè)施臺(tái)賬，包括： 重大危險(xiǎn)源涉及的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等重要參數(shù)的測(cè)量要有遠(yuǎn)傳和連續(xù)記錄； 對(duì)毒性氣體、劇毒液體和易燃?xì)怏w等重點(diǎn)設(shè)施應(yīng)設(shè)置緊急切斷裝置； 毒性氣體應(yīng)設(shè)置泄漏物緊急處置裝置，獨(dú)立的安全儀表系統(tǒng)； 設(shè)置必要的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。 第二條 按 照 GB18218 辨識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)， 確定重大危險(xiǎn)源，建立重大危險(xiǎn)源檔案。 1． 管理人員 ： 公司經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員 等不按時(shí)進(jìn)行隱患排查、未曾查出重大隱患、查出重大隱患不及時(shí)上報(bào)、不能提供資金保障。 （ 2）市鄉(xiāng)兩級(jí)安全監(jiān)管部門監(jiān)督檢查文件資料：市鄉(xiāng)兩級(jí)安全監(jiān)管部門下達(dá)的《責(zé)令整改指令書》、安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書、包片監(jiān)管人員監(jiān)督檢查的相關(guān)文件。每舉報(bào)一項(xiàng)重大隱患獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 。 安全管理員 ，統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)月隱患排查與治理情況，向公司經(jīng)理 匯報(bào)，并向全 體員工公布 。 安全管理員 跟蹤 整改治理過程，必要時(shí) 組織技術(shù)人員和專家或具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。治理方案須在 3 日內(nèi)填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患情況排查報(bào)告表》向鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)中心報(bào)告。 屬于重大隱患（或整改難度較大或需一定數(shù)量資金投入 )的，由 公司組織安全 專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患進(jìn)行論證或評(píng)估，并編制隱患整改方案，提出整改措施建議。 隱患排查報(bào)表，按季度和年報(bào) 按時(shí)交 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)中心。對(duì)重大或以上重大安全隱患治理情況由 安全管理員 長(zhǎng)每月向 公司經(jīng)理 書面匯報(bào)一次。 安全 員 每旬的事故隱患排查記錄， 統(tǒng)計(jì)分析，建立 季度的隱患排查報(bào)表， 26 交 屬地 安監(jiān)中心進(jìn)行備案。 第九條 專項(xiàng)隱患排查 生產(chǎn)管理員 每周組織 1 次專項(xiàng)隱患排查，按照隱患等級(jí)劃分規(guī)定，進(jìn)行分級(jí)，分別匯總各專項(xiàng)隱患排查結(jié)果。 周邊或作業(yè)過程中存在的易由 自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)、防范和治理情況。 第七條 隱患排查的范圍和內(nèi)容 隱患排查主要是對(duì)各生產(chǎn) 車間 工藝操作、基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、監(jiān)控設(shè)施等方面存在的事故隱患，以及安全管理組織體系、安全管理制孝義市金達(dá)安瑞氣體有限公司 安全管理規(guī)范化體系文件 25 度建立和落實(shí)、 安全生產(chǎn)責(zé)任制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面排查： 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、管理制度、生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí)情況 。 3．日常隱患排查 （ 1） 安全管理員 組織安全員對(duì)公司進(jìn)行全面隱患排查 （ 2）各專業(yè)部門進(jìn)行日常專項(xiàng)隱患排查。對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改 治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。 人的不安全行 為包括：負(fù)荷超載（體力負(fù)荷超載、聽力負(fù)荷超載視力負(fù)荷超載等）健康狀況異常、從事禁異作業(yè)、心理異常、辨識(shí)功能缺陷、指揮錯(cuò)誤、操作失誤、監(jiān)護(hù)失誤、特種作業(yè)人員無安全資格證上崗等。 第一條 為了貫徹落實(shí)《孝義市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理報(bào)告暫行規(guī)定（試行）》，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，盡早地發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，把事故風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本制度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，建立重大風(fēng)險(xiǎn)清單 ，包括： 重大危險(xiǎn)源； 危險(xiǎn)物質(zhì)； 危險(xiǎn)工藝； 危險(xiǎn)裝置； 特種設(shè)備； 22 危險(xiǎn)場(chǎng)所； 危險(xiǎn)作業(yè)等； 其他。 包括以下內(nèi)容： 原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 孝義市金達(dá)安瑞氣體有限公司 安全管理規(guī)范化體系文件 21 作業(yè)場(chǎng)所的 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估； 危險(xiǎn)化學(xué)品銷售風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估； 危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估； 作業(yè)場(chǎng)所車輛駕駛風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估； 火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估； 作業(yè)場(chǎng)所安全防護(hù)用品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 企業(yè)周圍環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 氣候、地震及其他自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 1所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的活動(dòng)； 1丟棄、廢棄、拆除與處置； 1規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 第一條 公司管理部門 、生產(chǎn)車間應(yīng)按照職責(zé)分工， 開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 第 八 條 其它要求 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 2 危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或 過去偶爾發(fā)生事故或事件。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。 工作危害分析法：從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。 第二條 評(píng)價(jià)范圍 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； 常規(guī)和異?；顒?dòng)； 事故及潛在的緊急情況； 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)； 原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用 過程； 作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品； 人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 丟棄、廢棄、拆除與處置； 氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。 職工工傷認(rèn)定、賠償執(zhí)行國(guó)務(wù)院令（ 586）號(hào)《工傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。 第 八 條 意外傷害險(xiǎn)的理賠：參保人員在出現(xiàn)工傷或意外傷害時(shí)，及時(shí)通知綜合管理員，與保險(xiǎn)公司接洽理賠事宜，當(dāng)事人應(yīng)保存好相關(guān)資料信息，因當(dāng)事人原因未及時(shí)報(bào)備等異常原因?qū)е卤ｋU(xiǎn)無法理賠的，所有費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。 第三章 保險(xiǎn)理賠、保險(xiǎn)補(bǔ)貼 第 六 條 保險(xiǎn)理賠、保險(xiǎn)補(bǔ)貼規(guī)定 或人身生命受到損時(shí)，或參保內(nèi)容約定的其它保險(xiǎn)事故出現(xiàn)而需要給付保險(xiǎn)金額。 第 五 條 社會(huì)保險(xiǎn)、綜合社會(huì)保險(xiǎn) 、綜合社會(huì)保險(xiǎn)的適用對(duì)象：全體員工。 第二章 保險(xiǎn)內(nèi)容 第 四 條 意外傷害險(xiǎn)（商業(yè)保險(xiǎn)） ：適用于公司非全日制員工；公司存在危險(xiǎn)工作崗位的員工（公司自行確定意外傷害保險(xiǎn)投保范圍）。 第一章 總則 第 一 條 為了 保障全體員工工傷事故能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 增強(qiáng)員工的歸屬感， 更好實(shí)施公司福利制度方案，建立合理的員工保險(xiǎn)體系，特制定本制度。 第七條 安 全承諾的要求 領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé) 人， 安全 員 應(yīng)定期對(duì)承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。 “ 三級(jí) ” 教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。 ，持證上崗。 章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 第二條 落實(shí)安全承諾制度，是 公司 職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，員工應(yīng) 向單位 做出 書面承諾，即 簽訂安全承諾書。 安全專項(xiàng)資金的使用應(yīng)進(jìn)行預(yù)、決算審核。 各部門、單位 安全專項(xiàng)資金使用 需求 ，需經(jīng)過主管部門負(fù)責(zé)人審核，分管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部支付。 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。 全年實(shí)際銷售收入在 10000 萬元至 100000 萬元（含）的部分，按照%提取。 孝義市金達(dá)安瑞氣體有限公司 安全管理規(guī)范化體系文件 11 第 二 條 該制度適應(yīng)于公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的儲(chǔ)備、使用等管理。 發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔 2021〕 23 號(hào)相關(guān)規(guī)定。 第十條 考核 綜合管理員 未按時(shí)編排領(lǐng)導(dǎo)帶班表或有遺漏、空缺的；或未及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度室通知者， 處罰責(zé)任人、責(zé)任單位 50— 100 元。 第八條 當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。 第 五條 綜合管理 員負(fù) 責(zé)每月（ 27）日前編制下個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班表（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和辦公室電話號(hào)碼），經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)送生產(chǎn) 廠長(zhǎng) 。 第四條 職責(zé) 經(jīng)理組織 制定領(lǐng)導(dǎo)帶班制度， 并監(jiān)督 落實(shí)。 第二條 適用范圍 本制度適用于 孝義市金達(dá)安瑞氣體有限公司 安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 成員現(xiàn)場(chǎng)帶班工作的安排、帶班落實(shí)、帶班考核等管理工作。 參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假，而無故缺席者罰款 100 元 /次。 所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。 第 八 條 會(huì)議要求 所有與會(huì)人員均不 得缺席、遲到、早退，參會(huì)人員實(shí)行簽到登記。主要內(nèi)容： 總結(jié)本班安全生產(chǎn)情況，向下個(gè)班移交的問題。 孝義市金達(dá)安瑞氣體有限公司 安全管理規(guī)范化體系文件 7 需要協(xié)調(diào)解決的安全問題。 第五條 安全生產(chǎn)工作會(huì) 安全員 每月 召 開 1 次 安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要內(nèi)容： 研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制 的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預(yù)防，勞動(dòng)保護(hù)，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項(xiàng)目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題。 第三條 職責(zé) 經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)組 會(huì)議 ，研究安全生產(chǎn)方面的工作，傳達(dá)，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會(huì)議精神。 安全管理與技術(shù)創(chuàng)新考核 第 8 條 獎(jiǎng)懲 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) （ 1）管理部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ≥ 100%實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)＜ 105%：獎(jiǎng)勵(lì) 2021 元； 實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)≥ 105%：獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元； （ 2）生產(chǎn) 車間 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ≥ 100%實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)＜ 105%：獎(jiǎng)勵(lì) 2021 元； 實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)≥ 105%：獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元； （ 3）安全技術(shù)與管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì) 組織和個(gè)人創(chuàng)新成果分三個(gè)等級(jí)進(jìn)行表彰和發(fā)放一次性獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。 第 七 條 目標(biāo)考核 目標(biāo)考核管理表 考核部門 主持 考核方式 考核時(shí)間 考核對(duì)象 考核結(jié)果應(yīng)用 管理部門 專 /兼職安全管 理人員 日常 隨機(jī) 生產(chǎn)班組 班組長(zhǎng) 班 崗位 崗位月考核工 資掛勾 生產(chǎn)車間 車間主任 日 班組 班組月考核工資掛勾 管理部門 部門負(fù)責(zé)人 周 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間月考核工資掛勾 安全部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 月 管理部門 生產(chǎn)單位 部門月考核工資掛勾 安全部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 季 管理部門 生產(chǎn)單位 年度安全績(jī)效獎(jiǎng)懲 安全部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 年 管理部門 生產(chǎn)單位 年度安全績(jī)效獎(jiǎng)懲 周考核 各部門（單位）每周組織 1 次對(duì)本部門生產(chǎn)班組、生產(chǎn)