【正文】 4． 1． 5 研究和制定安全生產(chǎn)目標，決策安全生產(chǎn)事宜，解決安全生產(chǎn)重大隱患。 4 安全生產(chǎn)職責 4． 1 總經(jīng)理 4． 1． 1 對公司的安全生產(chǎn)負領導責任。 2 適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。 杜絕酗酒、賭博現(xiàn)象發(fā)生，嚴禁發(fā)生違法、違紀事件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。 在具體的項目工資分配方案中，要體現(xiàn)多勞多得的分配原則，根據(jù)不 同的工作崗位和貢獻大小確定其工資收入。 項目部 所有報銷單據(jù) 必須 經(jīng)民主管理 代表審核并 簽字后，方能報銷，認為不合理和不必要的支出，民主管理 代表 有權拒絕簽字報銷。 發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)者，項目部按公司有關規(guī)定給予嚴厲處罰，造成事故情節(jié)嚴重者將報公司給予相應處分。 進行外業(yè)施工的人員，特別是在市區(qū)工作時，要統(tǒng)一著明顯標志的服裝和遮陽帽，遵守交通規(guī)則。 各小組 之間組織、配合、協(xié)調(diào)要完美，要有互相協(xié)作精神，做到保質(zhì)、高效，按期完成各項工作。 尊重甲方現(xiàn)場技術人員的作業(yè)意見和建議，及時對照整改。 5 項目內(nèi)容 項目內(nèi)容以公司下達的任務書為依據(jù)，內(nèi)容變更時，公司應下達補充任務內(nèi)容通知書。 項目部責任 項目部在項目經(jīng)理的主持下開展全面工作。 嚴格管理、保證質(zhì)量、提高工作效率、加強安全管理，是制定本管理辦法 的指導思想。 第八條 一切設備使用說明書全部收回，由儀器設備管理員保管，統(tǒng)一存放，需用者找儀器設備管理員簽字借閱。 第五條 每組配整理箱一個，鎖頭一把，放置棱境、鋼卷尺、對講機、充電器等各種儀器附件。 第三條 在工作中，儀器設備出現(xiàn)故障，要及時上報，說明損壞原因，寫出書面報告。檔案管理員負責加密。各檔案編號、目錄及案號都要列明在檔案盒文件夾中。如放樣、地形測量、地籍測量、 地理信息工程 等（引入計算機科學處理） 第四條 檔案編號 18 編號由項目的前一個字母加上年度再加所完成項目的次數(shù)，如： 2021 年度接收的放樣測量項目： FY2021XXX 2021 年度接收的地形測量項目： DX2021XXX 2021 年度接收的地籍測量項目： DJ2021XXX 2021 年度接收的地理信息項目： GIS2021XXX 第五條 檔案各項目錄編制規(guī) 定 各項目的目錄編制一定要清晰、層次分明，按時間順序擺放。 檔案管理員應做好借用、歸還登記。送檔案管理室歸檔，檔案管理員與技術人員交接應簽字記錄。 清晰的在檔案袋面編列檔案目錄、編號 。 檔案資料管理實施細則 第一條 檔案入庫 凡屬 公司生產(chǎn)過程中形成的技術資料，均應移交檔案管理室歸檔入庫，集中管理。凡屬于不宜公開的機密級資料，須經(jīng)主管領導批準總工審批。并編制必要的檢索資料和進行必要的編研工作及統(tǒng)計工作。 六、 資料檔案保管人員調(diào)整工作，應辦資料檔案清點交換手續(xù)，明確責任。 四、 庫房內(nèi)保持適當?shù)臏貪穸?，并有防盜、防火、防曬、防蟲、防潮、防塵等維護性的技術措施。 三、 測繪資料檔案保密等級劃分。 六、 按上級指示規(guī)定，進行保密等級的調(diào)整工作（降密或解密）。 二、 更改人按更改單內(nèi)容和要求進行更改時，必須在復制件上更改，更改后履行一系列審簽手續(xù)，原底圖、計算書及文字材料不得更改。 四、 定期做好技術檔案保存價值的鑒定工作，鑒定工作要在總工程師領導下，由技術領導干部、熟悉有關專業(yè)的技術人員和技術檔案人員共同進行。 三、 按歸檔技術資料的價值，確定保管期限，其保管期碼可分為永久、長期和短 期三種。 〈 2〉 秘密：凡按國家統(tǒng)一坐標編繪的 1： 1～ 1： 10 萬比例尺地形圖、 1： 500～ 1： 2021 比例地形圖及原始資料、三等以下的水準成果和原始資料等。 五、 歸檔的技術資料檔案，資料必須完整、用紙優(yōu)良，圖紙線條清晰，字跡工整，數(shù)據(jù)準確，圖式圖例符合有關規(guī)范，標準的要求，圖文相符，資料有各級審簽，裝訂整齊牢固。 三、 歸檔時間 ：一般完成后十一內(nèi)歸檔，對于大型復雜或周期較長的工程項目，可分階段歸檔。 二、 對技術資料檔案進行分類、編目、排列，積極開展檔案的利用工作及必要的檢索的編研工作。 ⑤ 在施測過程中因修改技術設計或施測方案而耽誤工期或提前竣工，提高質(zhì)量或降低質(zhì)量等等。 經(jīng)驗、教訓和建議 ① 在各工序配合上有什么好經(jīng)驗或值得改進的地方。 檢查驗收情況 ① 能否按規(guī)定指標完成各級檢查數(shù)量。 5 技術總結(jié)編寫提綱 概述 ① 任務來源，目的，測區(qū)比例尺，作業(yè)部門，作業(yè)起止日期，作業(yè)安排情況； ② 作業(yè)區(qū)名稱，范圍，行政隸屬，自然地理特征交通情況，困難類別； ③ 已有資料的利用情況及來 源。 2 編寫的要求 內(nèi)容要真實、完整、齊全、能反映工程的全貌 ，對技術方案，作業(yè)方法和成果質(zhì)量應作出客觀的分析和評價。 11 8 作業(yè)流程圖 接受正式合同 編制生產(chǎn)任務單 編制作業(yè)計劃 人員組織 生產(chǎn)設備計劃 采購計劃 綜合進度計劃 編制作業(yè)計劃 技術交底 編寫技術設計書 設計書審核 設計書審批 踏勘 收集、分析資料 開始生產(chǎn)作業(yè) 過程控制 生產(chǎn)任務完成 質(zhì)檢部專檢 產(chǎn)品 (資料 )整理 產(chǎn)品放行、交付 每道工序自檢、過程檢驗 生產(chǎn)進度跟蹤、協(xié)調(diào) 12 測繪技術總結(jié)編定規(guī)定 測繪技術總結(jié)是對技術設計和技術標準執(zhí)行情況，技術方案，作業(yè)方法，新技術的應用，成果質(zhì)量和主要問題的處理等作出評價與說明。 ⑤ 地形圖的清繪：說明清繪的方法和要求等。 技術設計方案 ① 采用新技術、新方法：說明其特點和操作步驟，使用儀器的名稱和執(zhí)行的技術標準，提出技術要求和達到的精度指標。 7 技術設計書編寫提綱 概述 ① 任務情況：說明任務來源、作業(yè)區(qū)范圍、地理位置、行政隸屬、特點、任務量和工期等。 4 技術設計書的基本內(nèi)容 任務情況； 測區(qū) 情況； 已有資料情況； 采用的技術標準與技術規(guī)定； 技術設計方案； 實施計劃； 組織設備及材料； 提交的成果資料； 附圖、附表。 2 編寫原則 根據(jù)任務的要求，收集分析有關測繪資料并作必要的現(xiàn)場踏勘后進行； 技術設計方案應先整體后局部，顧及發(fā)展和滿足顧客的要求，重視社會效益和經(jīng)濟效益； 從測區(qū)的實際情況出發(fā)，考慮作業(yè)單位的實力，選擇最佳的作業(yè)方案； 合理利用已有的測量資料； 選擇恰當?shù)膬x器、設備； 積極采用適用的新技術、新方法； 具有可操作性。 8 第 九 條 驗收工作完成后，應由任務的委托單位組織實施，或該單位委托具有檢驗資格的檢驗機構編寫驗收報告，并收編入檔。 第 六 條 技術總負責人應對偉業(yè)成果進行 30～ 50%的抽查，保證合格率在 95%以上，并無重大缺陷。 第 五 條 由生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員進行二級檢查工作。 第 四 條 由作業(yè)小組的組長進行一級檢查工作。 總工程師主持總工辦的日常質(zhì)量檢查工作，測區(qū)成立質(zhì)檢小組，由質(zhì)檢員負責對測區(qū)生產(chǎn)過程和成果進行檢查。 6 新員工完成的產(chǎn)品應進行首件產(chǎn)品的檢驗。 對違章作業(yè)，粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人；對不負責任，漏檢錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，依照《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的相應條款進行處理。 及時、認真地處理用戶的質(zhì)量查詢和反饋意見。 必須建立內(nèi)部質(zhì)量審核制度。 應當在關鍵、重點的測繪作業(yè)流程中設置必要的檢驗點，實施測繪質(zhì)量的現(xiàn) 場檢查。 重在測繪項目應實施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，對技術設計進行驗證。檢查報告經(jīng)公司領導審核后，隨產(chǎn)品一并提交驗收。 檢查工作的實施： ⑴ 作業(yè)人員經(jīng)自查，確認無誤后方可按規(guī)定整理上交資料成果。最終檢查由質(zhì)量管理機構負責實施。 測繪任務實施前，應對需用的儀器、設備 、工具進行檢驗和校正；在生產(chǎn)中應用的計算機軟件及需用的各種物資，應能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準投入使用。合同評審結(jié)果作為技術設計的一項重要依據(jù)。 生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術設計進行作業(yè)，嚴格執(zhí)行所制定的外業(yè)、內(nèi)業(yè)處理等規(guī)定，并對作業(yè)成果質(zhì)量負責。 質(zhì)量主管負責人按照職責分工負責質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹實施，簽發(fā)有關的質(zhì)量文件及作業(yè)指導書；組織編制測繪項目的技術設計書，并對設計質(zhì)量負責；處理生產(chǎn)過程中的重大技術問題和質(zhì)量爭議 ；審核技術總結(jié)；審定測繪產(chǎn)品的交付驗收。 開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理活動，有計劃地對專業(yè) 人員進行技術培訓，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)。 測繪質(zhì)量管理是指從承接測繪任務、組織準備、技術設計、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實施的質(zhì)量管理。 測繪質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。 成立業(yè)務質(zhì)量管理小組，抓好測繪技