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20xx總監(jiān)理工程師年終工作總結2-wenkub.com

2024-11-20 00:22 本頁面
   

【正文】 認真學習增強自身的素質。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。開放給老干部活動。
  六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經檢查發(fā)現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。經過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關的知識。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。
  一、提高認識,充實自已。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
  五、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作
  編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收。11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。
  三、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定
  本人月出勤不少于95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。
  嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。⑵定期開展學習交流。⑶文件簽署。
  五、加強監(jiān)理部內部管理
  監(jiān)理公司的服務質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
  檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。
  自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底。嚴格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
  作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
  針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。
  在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。
  xx鎮(zhèn)城內村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程。
  總監(jiān)理工程師年終工作總結20xx(2)
  20xx年在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導的安排。
  企業(yè)要生存,員工要生活,僅靠企業(yè)現有的資源是遠遠不夠的,因此,作為總監(jiān)應該懂得開源節(jié)流,要加強風險意識,積極參加公司的投標工作,盡量節(jié)省項目部的成本,做好成本計劃。
  1認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。
  1作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總,形成文字記錄。
  因此,作為總監(jiān)應進場深入施工現場掌握第一手資料,并發(fā)現問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,最終把風險責任轉移到其他相關方身上。
  做為總監(jiān),不應該認為把監(jiān)理人員分工做好了,任務已經完成了,就已經完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現場了,就聽取匯報可以了。
  經常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。總監(jiān)應該發(fā)揮核心作用,團結每一位監(jiān)理工程師充分調動專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。
  對自己的工作要有一個強烈的責任感。
  領會業(yè)主對工程的意圖。
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