保險業(yè)務主管年終總結與保險業(yè)務主管年終總結報告匯編-wenkub.com
2024-11-20 00:21 本頁面
【正文】 有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量。經(jīng)過不懈努力，滿期賠付率為**。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平?？赐炅吮ｋU業(yè)務主管年終總結不知道對你有沒有參考價值呢？保險業(yè)務主管年終總結報告一年來，**保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。 組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽。 技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等?？偟恼f來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品
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