優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售工作計劃與優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售年度計劃匯編-wenkub.com
2025-11-09 23:12 本頁面
【正文】 例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。四、目標此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。、目標、市場占有率、產(chǎn)品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。一、計劃概要計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。六、行動方案策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。有商用、住家兩種。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。五、市場營銷策略應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。機會與挑戰(zhàn)分析經(jīng)理應
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