【正文】 對(duì)本班經(jīng)理、工長(zhǎng)免發(fā)獎(jiǎng)金 50%；一個(gè)班組當(dāng)月有 2 次輕傷事故免發(fā)該組經(jīng)理、工長(zhǎng)免發(fā)全部獎(jiǎng)金。 四、發(fā)生一般事故，對(duì)事故責(zé)任者免發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。 二、凡在公司工作的職工，因違反各種規(guī)章制度而造成事故者，均受本辦法規(guī)定處罰。 三、健全安全活動(dòng)記錄及事故分析記錄，完善各崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 設(shè)備事故：重大事故、一級(jí)事故、二級(jí)事故、三級(jí)事故、一般事故。 三、凡發(fā)生較大事故時(shí)，任何人不準(zhǔn)破壞事故現(xiàn)場(chǎng)和假造事故現(xiàn)場(chǎng)， 38 特別是責(zé)任不清的事故現(xiàn)場(chǎng)更要保護(hù)好。 一旦發(fā)生事故，有關(guān)人員應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)取樣有效措施迅速搶救，并對(duì)事故本著“三不放過”的原則（即事故責(zé)任者不清不放過、本人和群眾沒有受到教育不放過，沒拿出今后預(yù)防措施不放過）。 37 安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 概述 為保證職工健康和生命安全，保證經(jīng)濟(jì)不受損失，并認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，防微杜漸教育本人防范于未然，減少事故范圍和損失特制定本規(guī)定。 36 安全技術(shù)措施審批制度 為規(guī)范運(yùn)營(yíng)公司各洗煤廠安全技術(shù)措施審批工作，建立本制度： 安全技術(shù)措施編制范圍： 運(yùn)營(yíng)公司組織大型機(jī)電設(shè)備檢修、更 換或重要工作時(shí)必須提前編制安全技術(shù)措施。對(duì)隱瞞事故、推脫責(zé)任或姑息遷就不真實(shí)反映情況的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，加重處理。 獎(jiǎng)罰分明，對(duì)安全工作上做出突出成績(jī)和避免重大事故發(fā)生的要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三違”造成事故的要追究責(zé)任，給予事故責(zé)任者和有關(guān)人員批評(píng)教育或罰款，事故較為嚴(yán)重的還要追究其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 第三十條：本規(guī)定自 2020 年 11 月 26 日起執(zhí)行。 第二十六條：各種管道有滴漏跑冒不處理、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人處罰50 元。 第二十二條：施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完料凈場(chǎng)地清，否則對(duì)施工人員處以 100200元罰款。 第十九條：有下列行為之一的給予 100 元罰款。 第十條：對(duì)有下列違章行為之一的責(zé)任者，給予罰款 300 元。經(jīng)濟(jì)處罰分為扣發(fā)獎(jiǎng)金、扣發(fā)工資、罰款。 第四條：發(fā)生事故后，積極參加搶救，使公司財(cái)產(chǎn)、職工生命免遭（或減輕）危害的有功人員獎(jiǎng)勵(lì) 100 至 200 元。 《選煤廠消防制度》的相關(guān)內(nèi)容。 《選煤廠安全獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)內(nèi)容。 專職安全員負(fù)責(zé)整理檢查結(jié)果，編制《楊家村選煤廠安全檢查、隱患排查登記表》，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改結(jié)果。 29 安全檢查、隱患排查制度 為認(rèn)真落實(shí) 《選煤廠安全規(guī)程》、《安全獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)章制度，建立選煤廠安全檢查、隱患排查制度。 嚴(yán)格事故匯報(bào)制度，任何機(jī)電事故的發(fā)生必須及時(shí)向調(diào)度室和上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，不得隱瞞。 對(duì)所發(fā)生的機(jī)電事故在進(jìn)行認(rèn)真分析事故原因的同時(shí)，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全面分析查找漏洞，并制定行之有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。 九、 設(shè)備運(yùn)行管理 設(shè)備使用前，組織相關(guān)專業(yè)人員根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)項(xiàng)目部審批后執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，備用設(shè)備要完好。 對(duì)備用設(shè)備、配件的領(lǐng)用必須做好領(lǐng)用登記記錄。 27 凡不按要求查驗(yàn)，或查驗(yàn)不細(xì)設(shè)備出現(xiàn)問題的人員要受到處罰。 操作人員，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)，二人進(jìn)行，一人監(jiān)護(hù)，一人操作。 高低壓停電時(shí)，必須由申請(qǐng)停電本人持本人停電牌到高低壓找電工申請(qǐng)停電，嚴(yán)禁傳話或打電話停電。 機(jī)電工負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的巡視、查驗(yàn)、檢修，司機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、清擦及周圍環(huán)境的文明生產(chǎn)。 五、 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制 維修人員，每天要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視查驗(yàn)，包機(jī)到人，根據(jù)設(shè)備完好規(guī)定認(rèn)真查驗(yàn)。 26 檢查人員組成：廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電助理、各班組的主要負(fù)責(zé)人。 對(duì)更換下的備件，設(shè)備要及時(shí)修好以備用。設(shè)備檢查由電氣經(jīng)理、檢修經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理白行安排進(jìn)行； 各設(shè)備實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制，由巡視工與機(jī)電維修工按崗位設(shè)備 分工負(fù)責(zé)。 煤質(zhì)工長(zhǎng)及取制化班負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的取樣、制樣、化驗(yàn)工作，所有工作按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行，確?；?yàn)結(jié)果具有代表性。機(jī)電助理負(fù)責(zé)機(jī)電檢修施工質(zhì)量檢查，煤質(zhì)經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。 七、不參加培訓(xùn)、考試或替考的，按安全獎(jiǎng)懲制度處理。 三、運(yùn)營(yíng)公司總工負(fù)責(zé)審閱匯總后形成全員培訓(xùn)計(jì)劃。 23 安全教育與培訓(xùn)管理制度 為 了 不斷提高員工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。 工具、防護(hù)器材、消防器材不齊全，崗位衛(wèi)生不好，定置管理不好，不準(zhǔn)交接。 交接班記錄和生產(chǎn)原始操作記錄要做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、整潔，杜絕弄虛作假，異常情況要有分析處理過程。 本班存在的不安全因素、采取的預(yù)防措施，問題及事故的處理情況。班后會(huì)由 經(jīng)理 主持，具體內(nèi)容是：各崗位匯報(bào)當(dāng) 班情況； 集控員匯報(bào)生產(chǎn)各指標(biāo) 情況； 經(jīng)理 總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，并進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)。要求言簡(jiǎn)意賅，無特殊情況時(shí)間控制在 10 分鐘以內(nèi)。 交接班過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由雙方 值班經(jīng)理 和參加交接班會(huì)議或 其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同 協(xié)商解決。 嚴(yán)格執(zhí)行 “十交、五不接 ”規(guī)定，即： “十交 ”：交任務(wù)，交操作，交指標(biāo)，交質(zhì)量，交設(shè)備，交安全環(huán)保、消防器材和衛(wèi)生情況，交問題，交經(jīng)驗(yàn)，交工具，交記錄。 接班方和交班方認(rèn)為無問題后簽字。接班者與交班者按巡回檢查路線和內(nèi)容，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 語(yǔ)言描述 交接；然后應(yīng)及時(shí)參加交接班會(huì)，在會(huì)上把檢查出的（沒有處理或仍在處理的，已經(jīng)處理好的問題可不再提出）問題向交班方提出，由交班 方處理；而未在會(huì)上明確提出的問題由接班方處理。 在接班人員未同意接班之前，任何崗位任何人不得擅自離崗；對(duì)于接班人員提出的問題，交班方 值班經(jīng)理 及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準(zhǔn)離崗。 18 安全操作理念：先確認(rèn)、后操作。 安全價(jià)值觀 ：安全第一、生存需求；杜絕違章、親人期盼。 一、安全目標(biāo)： 杜絕重傷以上人身事故，輕傷率控制在 1‰以下。 廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)全面總結(jié)上周安全、質(zhì)量、檢修完成情況，提出本周工作計(jì)劃。 二、 由廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)主持周調(diào)度會(huì) 三、 會(huì)議內(nèi)容： 生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)本班上周安全工作情況，提出需要解決的問題。 要形成會(huì)議紀(jì)要。 九、 現(xiàn)場(chǎng)安全大排查 主持人：生產(chǎn)廠長(zhǎng) 參會(huì)人：各生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及廠生產(chǎn)人員 時(shí) 間：不定 會(huì)議內(nèi)容： 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施使用情況。 八、隱患排查會(huì)議 主持人：廠長(zhǎng)（生產(chǎn)廠長(zhǎng)） 參會(huì)人：全體管理人員 時(shí) 間：每月月底 25 日 會(huì)議內(nèi)容： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)通報(bào)上月隱患排查情況及處理情況，分析排查下月重點(diǎn)隱患及處理方案。 各參會(huì)人員對(duì)問題進(jìn)行補(bǔ)充及敘述在前期工作中遇到的相似問題及處理方法。 廠長(zhǎng)部署第二天的重點(diǎn)工作及安全要求。 六、日常工作總結(jié)會(huì)議 14 主持人：洗煤廠廠長(zhǎng) 參會(huì)人：礦方廠長(zhǎng)及洗煤廠助理以上。 各生產(chǎn)單位匯報(bào)當(dāng)天工作中遇到的困難。 廠長(zhǎng)對(duì)全廠工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)提出問題給予確認(rèn)答復(fù)，對(duì)下個(gè)月的全廠工作進(jìn)行安排部署，對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行要求部署。通報(bào)全廠三違隱患查處情況，部署下月主要生產(chǎn)安排及重大工程安排 及形象進(jìn) 13 度。 認(rèn)真做好會(huì)議記錄。 了解上一班安全生產(chǎn)情 況。 對(duì)上周廠內(nèi)發(fā)生的事故和未遂事故，進(jìn)行分析，討論，處理事故責(zé)任者和三違人員，制定防范措施。 245 第五章 倉(cāng)庫(kù)、油脂庫(kù)、氣瓶存放室 243 第十七節(jié) 防腐刷漆 242 第十六節(jié) 車間清掃、環(huán)境清潔 241 第十四節(jié) 更換皮帶、皮帶打卡子施工安全技術(shù)措施 241 第十二節(jié) 鐵牛、平煤器 238 第九節(jié) 工作現(xiàn)場(chǎng) 238 第八節(jié) 清倉(cāng) 233 第二節(jié) 刮板機(jī) 233 第一節(jié) 膠帶運(yùn)輸機(jī) 229 第七節(jié) 電氣檢修施工安全技術(shù)措施 224 第三章 電氣安全 220 第二十二節(jié) 扳手 219 第十九節(jié) 站人木板 第十一節(jié) 手拉葫蘆 213 第十節(jié)