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20xx公司上半年度工作總結-wenkub.com

2024-11-19 22:04 本頁面
   

【正文】 為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。生產、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發(fā)生等。
  二、工作中存在的一些問題
  ,效率有待進一步提高。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
  (三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為公司儲備人才打下基礎。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。也希望大家在20xx年下半年,能一如既往地支持配合我們結算部的工作,我們將與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力!
公司上半年度工作總結范文三  全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務。
  有這樣一段話想在這里與大家分享一下:輝煌只是瞬間,失意也并非永遠,永恒的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住腳,去經歷一次次失意的苦難,才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結算部,平凡而有意義的工作。
  五個月的時間里我們學到的不僅僅是工作上的內容,還有生活上、社會上的一種無形資產,我們是一個年輕化的團隊,有理想有抱負,有一顆熱忱的心,可以在打擊中成長,越挫越勇。6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。20—25日期間,做面表,開發(fā)票、發(fā)票清單、結算清單。無論是對于我個人來說還是結算部來說都是零起點,可能大家都知道我們結算部都是新人,俗話說青出于藍而勝于藍,我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法,同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善,提高我們的工作效率。同時,做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作,確保完成開發(fā)整理畝土地任務。同時,以天乙公司為基礎,積極籌備組建旅游產業(yè)基金,爭取早日啟動旅游項目,促進旅游產業(yè)跨越式發(fā)展。三是參照一期城投債券發(fā)行模式,做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作。
  三、下半年工作思路
  下半年,我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神,深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動,進一步提升精神區(qū)位,統(tǒng)一思想,以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展,加快區(qū)域性中心城市建設,以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎”主題活動為契機,搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實,認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經營三大職能,以集團化、多元化、現代化的投資公司為發(fā)展目標,努力開展四個創(chuàng)新,即:融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實現六個提升,即:提升平臺建設水平、提升融資能力、提升經營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平,為區(qū)域性中心城市建設和跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇,但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展,一是銀監(jiān)部門及各金融機構對融資平臺的融資條件不斷增加,國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊,同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難。三是加強干部職工培訓教育,堅持公司學習日制度,努力提高全體干部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能,增強職工全局意識和進取意識,為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。
  切實加強機關建設,進一步提升公司制度化管理水平。進一步明確了項目投資評審內容及程序,強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程
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