20xx業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)開頭及結(jié)尾-wenkub.com
2024-11-19 06:36 本頁面
【正文】 從去年開始至今全縣先后舉辦3期酒類從業(yè)人員培訓(xùn)班和現(xiàn)場培訓(xùn)，
一是解讀《酒類流通管理辦法》；
二是學(xué)習(xí)商務(wù)部關(guān)于實施《酒類流通隨附單》制度的通知；
三是學(xué)習(xí)申領(lǐng)、使用《酒類流通隨附單》的管理工作告知書；
四是學(xué)習(xí)《酒類流通隨附單管理辦法》；
五是實行“隨附單”前庫存商品情況統(tǒng)計表的填制；
六是學(xué)習(xí)“隨附單”樣本內(nèi)容及填寫規(guī)范和要求?，F(xiàn)就今年來所做的工作總結(jié)如下。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴。
泗水市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。
團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了。
新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。
主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位
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