20xx上半年工作計(jì)劃2)-wenkub.com
2024-11-19 06:30 本頁面
【正文】 我們明確并規(guī)范了公司公章的使用、管理工作。一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。一年來，綜合部人員基本都能夠把說實(shí)話、辦實(shí)事作為各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、會議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的文件材料做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。要求綜合部人員對各項(xiàng)工作的落實(shí)，該走哪個程序的，不折不扣地按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；
其次，規(guī)范綜合部工作的實(shí)效性，做到“樹形象”。綜合部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。
（3）、建立了員工入職檔案管理制度。 目前人員到位和任職情況：總經(jīng)理梁周全、常務(wù)副總經(jīng)理朱新林、副總經(jīng)理馮海軍、總工程師魏玉強(qiáng)；綜合部：主任劉燕、職員2人、駕駛員3人、炊事員1人；工程部：主任彭慶軍；機(jī)電部：負(fù)責(zé)人陳一龍、主任工程師劉安民、鄭河清，共計(jì)15人。時至今日，一級電站已經(jīng)全面完工準(zhǔn)備并網(wǎng)發(fā)電；水電站運(yùn)行人員已就位，正在進(jìn)行電站運(yùn)行前培訓(xùn)及練兵；二級電站工程項(xiàng)目前期工作全面展開，可研報(bào)告，環(huán)評、水資源、水保等專項(xiàng)報(bào)告報(bào)批工作已經(jīng)全面啟動，組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作，為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新疆北創(chuàng)新投資有限公司2020年初完成對青年渠首水電開發(fā)有限公司股權(quán)收購，水電公司新的組織管理機(jī)構(gòu)今年4月初成立，接管青年渠首水電站的尾工建設(shè)?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
篇二：2020個人下半年工作計(jì)劃范文
2020個人下半年工作計(jì)劃范文
2020個人下半年工作計(jì)劃范文
通過2020年上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
４）抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在，及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。
五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)
建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗(yàn)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。針對學(xué)生的短腿科目，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作。
2 強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
1）抓好教學(xué)日常管理， 向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。培養(yǎng)教師的集體意識與合
作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。工作既
要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細(xì)致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：1）堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。
二、工作原則
愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長
著想，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。２）堅(jiān)持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。４）要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。在班級設(shè)置上，中補(bǔ)計(jì)劃開設(shè)10個班級，高一開設(shè)6個班級，高二開設(shè)2個班級，高補(bǔ)開設(shè)6個班級，藝術(shù)開設(shè)14個班級，各班級的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。
2）創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1