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正文內(nèi)容

20xx下半年采購部工作總結(jié)-wenkub.com

2024-11-19 06:23 本頁面
   

【正文】 堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
  在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。
  四、廉潔奉公,保持良好的工作作風
  采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。
  三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳
  **年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
  二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
  **年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。四是采購的驗收環(huán)節(jié)還需進一步強化。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。中心加強了黨風廉政責任制、綜合治理和計生工作建設。充分發(fā)揮支部成員模范帶頭作用,增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。隊伍的規(guī)范化建設取得全面進步,整體素質(zhì)明顯提高。隊伍不強,重任難當。6月底,中心在認真進行市場調(diào)查的基礎上,對2020年2020年度辦公用品、辦公自動化、資料印刷、車輛維修、汽車裝飾裝璜、汽車加油、財產(chǎn)保險等七大類定點協(xié)議供應商招標中完善了評分細則,更加客觀的選拔出43家定點協(xié)議供應商,促進了采購工作又好又快發(fā)展。
  二是創(chuàng)新采購機制。
  (三)抓創(chuàng)新,推進政府采購和諧發(fā)展。每年定期聯(lián)合監(jiān)察局、審計局對采購單位進行政府采購工作例行檢查,一是查找問題,幫助采購單位糾正錯誤行為。信息發(fā)布公開。得到了縣領導的充分肯定,贏得了采購人和社會的一致認可和好評。加強對評標人員的監(jiān)管,重大招標、談判活動,一律在裝有監(jiān)視、監(jiān)聽系統(tǒng)室內(nèi)現(xiàn)場完成,進一步規(guī)范了評標行為。由于各單位的重視與支持,中心采購額逐年遞增,采購級次逐步擴展,采購項目不斷拓寬,尤其今年采購額增長較快。如某供應商提供的電腦因配置與采購人要求有些不符,中心及時督促供應商更換了配置,并按照有關規(guī)定進行了處理。服務上確定了全縣國有資產(chǎn)處置拍賣機構(gòu),細化了汽車修理采購實施細則。中心圍繞“抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務上規(guī)?!钡哪繕耍谥谱鳂藭?、制定評分標準及協(xié)助采購人驗收貨物等環(huán)節(jié),突出質(zhì)量及售后服務要求,凸顯價格分值,在符合采購需求的前提下,以質(zhì)優(yōu)價廉、服務優(yōu)良者中標,確保采購質(zhì)量。
  主要做法表現(xiàn)在:
  (一)抓質(zhì)量,促進采購業(yè)務發(fā)展壯大。截止6月31日,共完成采購業(yè)務972次,其中公開招標28次。開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。在2020年下半年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。
  隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購部要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。
  十二、針對2020年上半年的工作,對下半年做了相應的計劃。
  在過去的半年里,偶爾也會因為物料不能及時到位或物料的質(zhì)量問題而影響生產(chǎn),物料到位不及時和品質(zhì)不合格的主要原因是:
  A、有些專用物料,很長時間做一次,量少,供應商不想做。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。
  九、公開透明的按采購制度程序辦事。
  六、督促本部門人員時
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