【正文】 在檢查過程中若有與規(guī)程要求不相適應的內(nèi)容，必須及時反饋調(diào)度室，給施工連隊下達問題通知單，限期整改并對問題整改情況進行復查，以保證施工連隊完全按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工，如有規(guī)程不滿足現(xiàn)場需要的情況，應及時補充。因事假未能參加培訓學習以及新招工人，必須進行補課，并經(jīng)培訓考試合格補課者簽字后，方可入井參加作業(yè)。作業(yè)規(guī)程修改補充后，再進行集體審查同意后，由生產(chǎn)礦長、安全礦長、技術(shù)總工程師、礦長等科室負責人在審批表上簽注審查同意意見。④監(jiān)控室：負責編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。技術(shù)組在作業(yè)規(guī)程編制前一個星期，將巷道設(shè)計開口位置、斷面規(guī)格、支護設(shè)計、掘進長度、頂板管理、探放水設(shè)計等，以文字形式，并繪制巷道布置示意圖，提供到各相關(guān)科室，各科室依據(jù)技術(shù)組提供資料，凡涉及各自業(yè)務范圍的相關(guān)內(nèi)容，具有針對性、可行性、適用性編制作業(yè)規(guī)程。由礦技術(shù)負責人組織，對作業(yè)規(guī)程進行編制，并做到：內(nèi)容齊全、語言簡明、準確、規(guī)范；圖表滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容標準齊全，比例恰當，圖面清晰，按章節(jié)順序編制等。五、考核對各類變化控制不到位的，按職責權(quán)限，對相關(guān)責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。（5）施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。單項工程施工（1）單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工連隊參加，對其進行會審，并形成會議紀要。（2）職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、連隊技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術(shù)措施，并形成紀要。（3）連隊技術(shù)員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關(guān)措施?！叭ぁ弊兓傻V專業(yè)分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。三、“三工”變化工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在連隊技術(shù)員召開現(xiàn)場會，并形成紀要。二、時段變化季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。（3）離崗返崗人員①離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、請假等離崗一周及以上人員。（2）由連隊組織學習相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。（6）礦壓組每月組織定期、不定期對掘進巷道錨網(wǎng)支護質(zhì)量進行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。如發(fā)現(xiàn)異常:①讀數(shù)范圍內(nèi)累計下沉100mm；②日下沉量超過40mm/日。、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：（1）巷道掘進期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。（5）對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊必須明確施工區(qū)隊的現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰隊長100元。（3）所有全煤錨網(wǎng)支護巷道及時安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能夠監(jiān)測頂板變化離層情況，深基點7m，淺基點3m。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘進施工連隊在礦壓組指導下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作面重點由礦壓組負責，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間監(jiān)測與維護工作重點由采煤區(qū)隊負責?；夭上锏乐ёo質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理（1）錨網(wǎng)巷道回采時，在采動壓力影響范圍內(nèi)，采煤工區(qū)對掘進期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人（兼職）每周測讀一次。采煤時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)記錄表格填寫清楚，上井后交采煤技術(shù)員及時分析，分析結(jié)果每月向礦壓組報送一次，礦壓組根據(jù)現(xiàn)場情況及分析情況進行綜合分析并制定支護調(diào)整方案報總工程師批準。5）特殊時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。（3）回采工作面日常礦壓觀測方法1）支架阻力觀測：在測站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔設(shè)直讀式表測定阻力。④采高。（2）主要監(jiān)測指標分為支護監(jiān)測指標、圍巖狀態(tài)指標和兩巷超前支護質(zhì)量指標。對錨固回采巷道的支護產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督查驗；礦壓、安全監(jiān)測儀器必須完好回采工作面礦壓分析由工區(qū)技術(shù)員完成，礦壓資料及時報送生產(chǎn)技術(shù)組備案，由礦壓組對礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合分析，提出支護建議并及時向總工程師匯報。其主要職責有：備齊礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表及表格。處理過程中必須明確。（三）工作面頂板管理回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進入煤幫作業(yè)時，必須采取護頂、護幫措施。應經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護情況，支護方式、支護密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必須采取加強支護措施。對主要回風巷道支護情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風部門，由瓦檢員協(xié)同。安全科每月組織兩次對井下所有巷道、回采工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進行考核、通報，并要求相關(guān)連隊限期整改。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務時間等進行初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計進行施工。安全科負責監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務部門定期進行檢查，對頂板事故進行分析和責任認定。由于工作面管理不善，造成支架（煤溜）上串下串，對責任人處罰2000元；1，造成刮板機帶回煤，對責任人處罰200元；1作業(yè)人員進入煤幫，沒有及時閉鎖刮板機，對責任人處罰200元；1凡采高大于4m，不采取護幫措施，造成3m以上片幫的，對責任人處罰200元；1進、回風切頂線以外采空區(qū)內(nèi)，凡因不退錨，造成（5*2）m以上的懸頂，對責任人處罰500元；1工作面過空巷、斷層、頂板破碎帶，未及時補充安全措施，對責任人處罰500元；1凡因檢修質(zhì)量差，造成設(shè)備損壞，引起重大生產(chǎn)事故，每發(fā)生一次對礦處罰500010000元；1凡因工作面采高控制不好，造成割頂、割底或隨意丟失頂、底煤的，對責任人處罰500元；1工作面進風順槽設(shè)備列車存放處，人行道寬度不夠，未采取安全措施的，對責任人處罰500元；1工作面回采率達不到95%，對礦處罰5000元；特殊工種人員，沒有經(jīng)過培訓，每發(fā)現(xiàn)1人對礦處罰50元；第五篇：采煤安全質(zhì)量標準化制度祥云縣宏瑞礦業(yè)有限公司長永煤礦采煤安全質(zhì)量標準化制度匯編二〇一七年六月目錄頂板管理制度.................................2 支護質(zhì)量和頂板 動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度.......4 變化管理制度................................10 作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度 16 機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度........................21 乳化泵站管理制度............................25 文明生產(chǎn)管理制度............................37 支護材料設(shè)備配件備用制度....................39 采煤工作面敲幫問頂制度......................41 開工前安全確認制度..........................43 礦壓觀測制度................................45 水文地質(zhì)預測預報制度........................48回采工作面頂板管理制度一、總則為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)要求，特制定本制度。驗收檢查覆蓋率必須達到100%，所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《采煤安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分表》進行現(xiàn)場評分，并按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，提高檢查質(zhì)量。四、考核辦法采煤安全質(zhì)量標準化礦井分為三個等級一級：采煤安全質(zhì)量得分在90分及以上，工作面內(nèi)無死亡事故； 二級：采煤安全質(zhì)量得分在80分及以上；三級：采煤安全質(zhì)量得分在70分及以上。二、指導思想加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)是搞好礦井安全生產(chǎn)的一項系統(tǒng)工程，安全是一切工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。(二)領(lǐng)導小組的職責負責采煤安全質(zhì)量標準化標準的制定與修改,負責山西柳林煤礦、季度、月度采煤安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、實施方案的制定。六、安全質(zhì)量標準化管理工作的收獲及啟示通過近一年的安全質(zhì)量標準化管理工作的開展，深知標準化體系是一項基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)安全生產(chǎn)與職工切身利益，同時安全質(zhì)量標準化工作的開展也使廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，質(zhì)量標準化意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。并每班安排專人對兩巷頂板支護狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。對兩巷底鼓或低洼段的道路進行了臥底、鋪墊，并對上下車場及下順槽提料斜巷計200米的路道施工了水泥地坪。將上下順槽及車場的管路及H架刷漆、編號，合計長度1600米，方便了日常管理與維護，確保了管路管理的規(guī)范化，并將下順槽皮帶機頭處用軟管連接的排水管路用六寸管進行了重新更換，確保了管路排水能力。對于出現(xiàn)的共性問題，積極組織班組長制定整改方案，確保反復出現(xiàn)的共性問題能夠得到徹底的解決。一是落實領(lǐng)導分級負責制，加強對施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，特別是針對工作面過異常區(qū)期間由于工作面條件差，物料多，生產(chǎn)壓力大，易造成忽視安全質(zhì)量標準化管理的情況進行了重點督導，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，使現(xiàn)場各項指標能夠符合安全質(zhì)量標準化的要求。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的班長進行處罰。我們根據(jù)《安徽省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，制訂了《安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核辦法》、《質(zhì)量標準化保障措施》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《班評估考核管理辦法》、《班評估扣分標準及工分掛鉤處罰細則》、《各崗位安全質(zhì)量標準化崗位標準》等制度使班組安全質(zhì)量標準化工作有章可循，形成了安全質(zhì)量標準化檢查、評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。二、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開首先，在單位黨政領(lǐng)導的高度重視下，單位內(nèi)部建立了層級管理、分工負責的質(zhì)量標準化管理體系，由黨政領(lǐng)導負責考核、檢查、指導安全質(zhì)量標準化工作,由跟班領(lǐng)導負責安全質(zhì)量標準化的現(xiàn)場落實工作，從而形成了從領(lǐng)導班子到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障?；仡櫲径任覇挝毁|(zhì)量標準化工作開展主要有以下幾個方面：一、統(tǒng)一思想、提高認識，把安全質(zhì)量標準化工作放在首位 意識決定行為，要提高安全質(zhì)量標準化工作，必須從改變?nèi)藛T的質(zhì)量標準化意識做起，我單位在領(lǐng)導的高度重視下，強化質(zhì)量標準化的理論學習。（三）作業(yè)環(huán)境，無浮渣、淤泥、積水等雜物，設(shè)備清潔，物料分類、集中碼放整齊，管線吊掛整齊；、設(shè)備標志牌齊全、清晰、準確，機電設(shè)備完好，安全間隙符合規(guī)定；.掘進工作面內(nèi)的溫度不應超過26度，噪聲符合要求，有綜合防塵措施。（三）技術(shù)管理設(shè)計和地質(zhì)、水文、沖擊地壓、通風、運輸、設(shè)備、人員等因素的變化，超前分析出影響安全生產(chǎn)的因素，及時提出針對性安全技術(shù)措施，完善管理制度。本次修訂特別列出變化管理檢查項，要求各煤炭企業(yè)制定出當掘進工作面的生產(chǎn)條件或其他因素發(fā)生變化時，應采取的對策和措施。（七）工程觀感井巷輪廓成行、支護表面、水溝蓋板、地坪等工程觀感質(zhì)量符合GB502132010的要求。故本班次修訂了對材料質(zhì)量的檢查項。抗拔力、預應力不符合要求1處扣1分。當炮眼巖痕大于孔長的70%時計算有關(guān)可見巖痕，巖痕率為可見巖痕數(shù)與不包括底板眼的周邊眼總數(shù)之比。（四）內(nèi)在質(zhì)量%（現(xiàn)場每25m打一組觀測孔，一組觀測孔至少打3個且均勻布置），噴射混凝土的強度符合設(shè)計要求，基礎(chǔ)深度不小于設(shè)計值的90%。按GB502132010附錄B取不少于3個檢查點檢查，1處不合格要求扣1分。該檢查項合格，每個檢查點都必須合格，否則工程為不合格；其他檢查項按測點計算，合格測點少于70%的為不合格工程。（三）規(guī)格質(zhì)量：錨網(wǎng)（索）、錨噴、鋼架噴射混凝土巷道有中線的0~100mm，無中線的—50~200mm；剛性支架、預制混凝土塊、鋼筋混凝土弧板、鋼筋混凝土巷道有中線的0~50mm，無中線的鋼筋混凝土巷道30~80mm，其他30~80mm；可縮性支架巷道有中線的0~100mm,無中線的50~；錨網(wǎng)背（索）、錨噴巷道有腰線的0~100mm,無腰線的50~200mm。，每個檢驗項目的測點合格率應達到70%及其以上，其余的測點不得影響安全使用。（四）隱患排查作業(yè)前進行隱患排查，并實行閉合管理。（二）作業(yè)規(guī)范，按操作工程及相應的作業(yè)規(guī)程、措施施工； “三違”行為；、有針對性措施、有跟班干部。（三）現(xiàn)場圖牌板工作場所應懸掛規(guī)范的巷道平面布置圖、施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書（斷面截割軌跡圖）、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖和避災路線圖等。三、技術(shù)保障（一）管理體系，崗位責任制健全； 、地質(zhì)水文分析預報制度。（三）機械化程度綜掘機械化程度不低于30%。【說明】系統(tǒng)的排煤（矸）能力與掘進工作面單進水平相匹配，保證掘進工作面實現(xiàn)高效掘進。【說明】； ；。作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，照明適度，工具、材料等放置整齊，設(shè)備設(shè)施保持良好狀態(tài)。（3）管理和技術(shù)人員應掌握專業(yè)技術(shù)，作業(yè)人員應熟知本崗位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施；（4）專業(yè)前進行隱患排查，并實行閉合管理。3．技術(shù)保障技術(shù)保障應符合以下要求：（1）技術(shù)管理體系健全，有礦壓觀測、分析、預報制度；（2）按規(guī)定設(shè)置機構(gòu)和人員，配齊儀器儀表；