社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案-wenkub.com
2024-11-19 03:00 本頁面
【正文】 總之，在社會(huì)管理格局中，社區(qū)應(yīng)當(dāng)成為黨委領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)基石，政府負(fù)責(zé)的重要依托，社會(huì)協(xié)同的有力載體，公眾參與的有效平臺(tái)。加強(qiáng)社區(qū)民約、公民道德等行為規(guī)范體系，通過自律、互律、他律，形成既要維護(hù)社區(qū)公共權(quán)益、又要尊重個(gè)人合法權(quán)益，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢的社區(qū)環(huán)境。這一創(chuàng)新涉及區(qū)（縣）政府、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、居委會(huì)和居民院落組織體系的重新建構(gòu)和職能定位。我省社區(qū)組織要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極探索和實(shí)踐。有事無人管、有事無力管、有事難以管、有事管不好等情況在一些社區(qū)還不同程度地存在，社會(huì)管理的創(chuàng)新動(dòng)力不足、創(chuàng)新力度不夠、創(chuàng)新辦法不多、創(chuàng)新效果不佳等情況在一些社區(qū)也還存在。第五篇：社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新“五大”轉(zhuǎn)變做強(qiáng)管理基石://(20110805 17:36:35)來源：四川日報(bào)第06版□黃進(jìn)（省社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)所所長）相關(guān)新聞背景：綿陽涪城區(qū)成功做好社會(huì)管理的“五零工作法”與傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式相比較，綿州社區(qū)的 “五零工作法”實(shí)現(xiàn)了這樣“五大”轉(zhuǎn)變：一是在重視程度上，將社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重視，把社會(huì)管理工作置于更加突出的位置，高度重視社區(qū)的社會(huì)管理；二是在管理主體上，改變了單一的行政管理，既強(qiáng)調(diào)上下齊抓共管，更強(qiáng)調(diào)橫向整合聯(lián)動(dòng)，大力整合轄區(qū)資源，完善共駐共建機(jī)制，取得了讓行政資源和社會(huì)資源形成“1+1＞2”的合力效益，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)管理服務(wù)工作的協(xié)同化；三是在管理方式上，通過暢通民意、連接民心等方式，從重管制控制、輕協(xié)商協(xié)調(diào)向重視協(xié)商協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，使管理柔性化、人性化；四是在管理內(nèi)容上，將社區(qū)服務(wù)作為社會(huì)管理的重要內(nèi)容，樹立管理就是服務(wù)的理念，全面、快捷、有效地為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)，社區(qū)成為群眾的“貼心人”；五是在管理環(huán)節(jié)上，以加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)作為社會(huì)管理的突破口，從重事后處置、輕源頭治理向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變，以熄火化怨、貼心服務(wù)、關(guān)愛幫扶等工作方法，有效化解社會(huì)矛盾、減少矛盾源頭。12月份上旬開展一次預(yù)防一氧化碳中毒知識(shí)講座。9月份開展一次面點(diǎn)培訓(xùn)，為失業(yè)人員拓寬就業(yè)渠道。6月份由社區(qū)黨工委組織，聯(lián)合其他個(gè)兄弟社區(qū)及單位共同進(jìn)行一次消防演練活動(dòng)。協(xié)調(diào)開發(fā)商做好社區(qū)的選址、回遷工作。（五）創(chuàng)建“平安家園”、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定以創(chuàng)建“平安家園”為宗旨，在維穩(wěn)綜治工作上有新突破。以“居家養(yǎng)老”為平臺(tái)，以固定服務(wù)和流動(dòng)服務(wù)、集中服務(wù)與分散服務(wù)相結(jié)合，完善社區(qū)老年人服務(wù)。為創(chuàng)建和諧社區(qū)而打基礎(chǔ)。主動(dòng)搞好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，每月檢查一次。四、主要內(nèi)容以當(dāng)前的中心工作為目標(biāo)，從社區(qū)維穩(wěn)、計(jì)生、矛盾糾紛調(diào)解、困難救助、下崗失業(yè)人員服務(wù)、小區(qū)物業(yè)管理等為民辦實(shí)事工作著手，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作逐步推向深入，以社區(qū)服務(wù)為主線的爭創(chuàng)特色，繼續(xù)深化“五民工程”，實(shí)施“網(wǎng)格化管理、團(tuán)隊(duì)式服務(wù)”，打造“五大家園”推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)。二○一一年四月第四篇：社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目工作社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目工作實(shí)施方案 為深入推進(jìn)利民社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新，最大限度激發(fā)黨員活力、增加和諧因素。按照縣委工作要求，定期召開會(huì)議，對創(chuàng)新社會(huì)管理工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。局屬各部門、各股室要充分認(rèn)識(shí)開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的重要性，始終堅(jiān)持把創(chuàng)新社會(huì)管理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)要求，作為解決社會(huì)問題、不斷改善民生、維護(hù)群眾利益的現(xiàn)實(shí)需要，切實(shí)把社會(huì)管理創(chuàng)新納入全局工作，成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署，精心實(shí)施，務(wù)求工作落實(shí)。局屬各部門、各股室進(jìn)行全面總結(jié)評估，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，建立完善長效機(jī)制，迎接市、縣考評驗(yàn)收。組織實(shí)施階段(2011年4月至2011年10月)。加強(qiáng)對窗口工作人員的教育管理，使其做到規(guī)范、文明、熱情、周到、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臑榉?wù)對象服務(wù)；嚴(yán)格紀(jì)律，做到不遲到、不早退、上班時(shí)間不從事與工作無關(guān)的事；簡化和公開辦事環(huán)節(jié)，提高工作人員的服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和工作效率，堅(jiān)持掛牌上崗和首問責(zé)任制，保證職工無違法違紀(jì)行為、無被群眾投訴現(xiàn)象。一是優(yōu)化行政服務(wù)。二是加大勞動(dòng)執(zhí)法力度和保障服務(wù)建設(shè)。五是明確工作責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門及廣大用人單位的聯(lián)系與溝通，積極做好有關(guān)人員就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。二是免費(fèi)提供各種職業(yè)介紹服務(wù)。三是鞏固社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋成果，著力抓好社會(huì)保險(xiǎn)制度建設(shè)，不斷完善社會(huì)保險(xiǎn)政策，確保上級(jí)政策在我縣得到全面貫徹落實(shí)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)局黨委研究決定，成立建昌縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：李春生黨組書記、局長副組長：胡長懷副局長董振峰副局長張漢濤副局長成員：王曉東城鄉(xiāng)就業(yè)管理局局長黃品卿社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局局長陳光醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心主任范東旭勞動(dòng)保障監(jiān)察局局長劉景波勞動(dòng)爭議仲裁院院長郝亞芳城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管
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