成都企業(yè)中高層管理培訓(xùn)——如何提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力五篇-wenkub.com
2024-11-19 01:08 本頁面
【正文】 課程大綱：第一講 結(jié)果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果結(jié)果三要素以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。這次培訓(xùn)，讓我真的受益匪淺，學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識以及作為一名員工所應(yīng)具備的基本的職業(yè)技能，培訓(xùn)或許會枯燥，會繁瑣，可是我相信這次培訓(xùn)帶給我更大的是有用的知識和源源不斷做人做事的道理，如果這次培訓(xùn)各個部門都能把其中所反饋的各種的問題都落實到實處的話，我相信對于XXX的未來發(fā)展絕對是一次革命性的洗禮。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計劃并量化考核。二是獎懲激勵。去了解他的感覺、想法，你也更了解自己，你們相互成為對方的鏡子。你從別人身上看到的其實是自己。只有這樣才能更好的提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。整個培訓(xùn)內(nèi)容都很實用，其中有幾個地方觸動我特別深。它既可以提點、強化我們工作中的職業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)及工作激情，同時也可以培養(yǎng)我們工作中的卓越的管理能力，職業(yè)技能。在筆者長期的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷中，對《贏在中高層—高效管理能力提升》過程中的問題做如下總結(jié)：管理人員能力欠缺：管理人員多半為保姆式日常管理；各級交流溝通不足，導(dǎo)致上級指導(dǎo)思想與下級執(zhí)行結(jié)果有偏差；管理人員培訓(xùn)能力欠缺；.......基于此，《贏在中高層—高效管理能力提升》課程從幾個主要方面提升中高層管理提升能力。第一篇：成都企業(yè)中高層管理培訓(xùn)——《如何提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力》成都企業(yè)管理培訓(xùn) 【三顧咨詢】中高層領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論管理的概念、本質(zhì)與職能計劃、組織與控制領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能? 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵? 分析：中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例！? 解析：中高層領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例!? 案例：中高層領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析！二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系（1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異（2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系（3）領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？? 互動：中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例評估? 分享：某集團中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例? 分享：哈佛經(jīng)典中高層領(lǐng)導(dǎo)力案例分析示范三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)涵的演繹領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則領(lǐng)導(dǎo)工作過程成都企業(yè)中高層管理培訓(xùn)——《如何提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力》領(lǐng)導(dǎo)力1 /5（1）領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿意（2）優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)（3）領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力? 分享：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)三步走！? 案例：聯(lián)想(中國)公司的中高
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