上半年企業(yè)個人工作總結(jié)與上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-19 00:21 本頁面
【正文】 上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。各別單位執(zhí)行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由?，F(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，上半年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。除對老員工進行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。落實公司人事、勞資管理工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和
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