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國家糧食儲備庫主任先進(jìn)事跡5篇-wenkub.com

2024-11-18 23:57 本頁面
   

【正文】 招標(biāo)人對控制價(jià)相應(yīng)調(diào)整,并已重新掛網(wǎng),請重新下載。xx年為我?guī)煺归_了新的篇章,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再歷,爭取更大的工作成績。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工綜合素質(zhì)四、擴(kuò)建工作五、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,加強(qiáng)中央儲備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持購物申報(bào)審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制,確保了資金的完整和使用效率,保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付,確保了會計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密,保證了統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。二、高瞻遠(yuǎn)矚,積極探索科學(xué)儲糧新方法做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫,我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時(shí),積極探索科學(xué)儲糧新方法,實(shí)行“低溫儲糧、綠色儲糧”。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備,使化驗(yàn)室檢測能力進(jìn)一步提高,結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生,做到“口吹無塵,手摸無灰”,克服人員少,任務(wù)重的困難,幾次重新整理糧面,做到了“糧面平如鏡,工作道直如尺”,倉內(nèi)美觀大方。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,并召開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清?,F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下:一、倉儲工作規(guī)范開展為確保儲備糧質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?,我們嚴(yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度,從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法,規(guī)范性的開展倉儲工作:一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。目前,倉儲機(jī)械設(shè)備、糧情檢測等各項(xiàng)配套設(shè)施完善,成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。并積極響應(yīng)中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召,積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲糧品質(zhì),大大降低了費(fèi)用開支,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。我?guī)鞆V大干部職工,以對黨,對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守倉儲保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,并召開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清;三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,包倉人在雨前、雨中、雨后,三級動態(tài)管理檢查,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;四是繪制三溫曲線圖,全面掌握一年中糧情變化情況,并根據(jù)糧情變化,總結(jié)工作不足,完善保糧措施,使保糧工作月月有起色,年年有進(jìn)步;五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達(dá)標(biāo)要求,倉外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉號標(biāo)志,倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范,填寫準(zhǔn)確。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作。在他歷任企業(yè)法人的九年多時(shí)間里,所有職工不管誰家有大事小情、紅白喜事,他都帶領(lǐng)愛人親自到場問寒、問暖,并給予資助,職工評論某人同志從來沒有官架子,實(shí)實(shí)在在的是共產(chǎn)黨的好干部,職工的貼心人,企業(yè)的當(dāng)家人。經(jīng)過某人同志的努力,公司已在有機(jī)黃豆的項(xiàng)目上,取得了中國OFDC有機(jī)食品認(rèn)證,美國的NOP,日本的JANA等有機(jī)食品認(rèn)證,并與美國、日本、韓國簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單,實(shí)實(shí)在在的為下崗職工辦了一件大好事,也為國儲庫的發(fā)展,奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。從他上任的第二年起,每近春節(jié),職工都從糧庫自己辦的豬場兩人趕去一頭活豬,雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過年,分的米、面、油足夠三口之家吃一年的,其他水果付食不算,還要按職工收糧噸數(shù),給予補(bǔ)貼和獎勵(lì)。他剛上任黑石糧庫主任時(shí),糧庫有外單位分流人員十多個(gè),同住在一條大炕上,休息和吃飯成了大事,工作環(huán)境也十分不好,他沒有把這些問題向上反映,借此向上要這要那,而是鼓勵(lì)職工:一切都要依靠自己,只要共同努力掙了錢,一切都會好的。全庫490人,改革后只留下65人,為減員增效創(chuàng)造了前提。為了順利實(shí)現(xiàn)糧改,某人經(jīng)常深入到職工中,耐心講解國家的糧食改革政策,講道理,講感情,爭取職工同志們的理解和支持。深入人心的話語,使全庫上下群情振奮,干勁沖天,不分男女,不分工種,不分晝夜,僅用二十多天,提前一個(gè)月,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成任務(wù),顯示了一個(gè)模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來的團(tuán)隊(duì)精神。量才用人,人盡其才,一碗水端平,人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個(gè)有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)?!?005年在全省儲備庫檢查中,國儲庫被評為全省第16名,從原來的倒數(shù)第四名(第53名),一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲備庫行列。由于成績出色,某人同志被州政府授予勞動模范稱號。6年時(shí)間,黑石糧庫固定資產(chǎn)增加80萬元。在兜里沒錢的情況下,他利用個(gè)人的信譽(yù),賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等,然后他親自帶領(lǐng)一幫職工,自己測量、自己設(shè)計(jì)、自己施工,全庫男女老少齊動員,每人在完成本職工作的前提下,平整場地、擺石頭、灌沙漿,當(dāng)年秋糧收購前,黑石糧庫
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