【正文】 公立醫(yī)院實(shí)行“按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘用，合同管理”的人事管理制度。衛(wèi)生系統(tǒng)人員聘用由用人單位根據(jù)崗位設(shè)臵及任職條件，提出意見，經(jīng)衛(wèi)生局審核后報人社局審查，辦理工資、社保、檔案等手續(xù)。完善各類醫(yī)用耗材特別是植（介）入類醫(yī)用耗材集中采購管理；加強(qiáng)醫(yī)用耗材的價格管理。嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行藥品、醫(yī)用耗材、試劑網(wǎng)上集中采購，實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。積極探索基本醫(yī)療保障按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、總額預(yù)付等付費(fèi)方式改革。公立醫(yī)院上繳藥品收入，審計、監(jiān)察部門要對專戶管理情況進(jìn)行了有效監(jiān)督?？h級公立醫(yī)院臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)由政府安排專項資金予以支持；縣級公立醫(yī)院的政策性虧損按規(guī)定動用藥品收支結(jié)余彌補(bǔ)后仍有差額的，由同級政府核定補(bǔ)助。（二）逐步加大政府投入，改革縣級公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制 。建立與考核結(jié)果相匹配的獎懲機(jī)制，將考核結(jié)果與政府補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)的劃撥、醫(yī)院人事任免結(jié)合起來，達(dá)到既能效監(jiān)管、又能擴(kuò)大自主權(quán)，既能監(jiān)督費(fèi)用上漲、以能調(diào)動積極性的目的。建立公立醫(yī)院院長任職資格、崗位職責(zé)、選拔作用、考核評價、激勵約束和問責(zé)獎懲等管理辦法。同時建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理機(jī)制，在加強(qiáng)監(jiān)管的同時，充分放權(quán)給院長，設(shè)立院長獎勵基金，鼓勵進(jìn)取改革。探索公開招聘醫(yī)院院長，通過公推公選，推進(jìn)公立醫(yī)院院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。衛(wèi)生、發(fā)改、財政等部門認(rèn)真研究確定公立醫(yī)院規(guī)劃和發(fā)展方向，監(jiān)督公立醫(yī)院資產(chǎn)和運(yùn)營，保證國有資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現(xiàn)社會公益性目標(biāo)?！娼⒁詬徫还芾?、績效考核為主要內(nèi)容并體現(xiàn)激勵導(dǎo)向的人事分配制度，醫(yī)務(wù)人員工資收入穩(wěn)步提高，醫(yī)務(wù)人員積極性得到有效調(diào)動。具體目標(biāo)如下：——改革縣級公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制，逐步加大政府投入，改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)過度依賴藥品銷售收入維持運(yùn)轉(zhuǎn)的局面，逐步取消藥品加成政策，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，使醫(yī)療服務(wù)價格基本體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值，完善基本醫(yī)療保障支付方式。4．積極探索，邊試邊推。2．突出重點(diǎn)，綜合改革。第三篇：縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案武鳴縣縣級公立醫(yī)院 綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案（征求意見稿,2011年9月18日）為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)?2009?6號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的通知》（國辦發(fā)?2011?10號）精神，指導(dǎo)試點(diǎn)縣進(jìn)一步深化縣級公立醫(yī)院綜合改革，解決縣域群眾看病就醫(yī)問題，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。要采取有效措施，加強(qiáng)內(nèi)部成本核算，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理上漲。每個市開展的按病種付費(fèi)的病種數(shù)量不少于50個。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過公開招標(biāo)采購,降低醫(yī)用耗材價格。具體調(diào)整方案由各縣（市、區(qū)）人民政府在規(guī)定的原則、幅度范圍內(nèi)確定。（二）合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。價格主管部門要積極會同衛(wèi)生等相關(guān)部門，按照國家和省對縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的要求，取消試點(diǎn)縣（區(qū)）公立醫(yī)院藥品加成政策，試點(diǎn)縣（區(qū)）公立醫(yī)院一律按進(jìn)價銷售藥品。（三）區(qū)域之間、不同級別醫(yī)院之間價格水平要銜接。以近三年藥品加成合理收入平均數(shù)為基礎(chǔ)，根據(jù)財政、醫(yī)保保障和醫(yī)院內(nèi)部消化情況等，確定醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整總額。（五）對擠占挪用政府補(bǔ)助資金以及未按照國家有關(guān)規(guī)定使用資金、造成資金損失浪費(fèi)的單位和個人，按照有關(guān)法律法嚴(yán)肅處理。（三）縣級衛(wèi)生行政部門應(yīng)會同財政部門制定績效考核辦法，對醫(yī)院收支預(yù)算執(zhí)行、成本控制以及醫(yī)療服務(wù)等情況進(jìn)行綜合考核評價，并將結(jié)果作為對醫(yī)院綜合考核、實(shí)行獎懲的重要依據(jù)。六、監(jiān)督管理（一）市縣財政要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)財政投入政策，并結(jié)合本地實(shí)際制定具體辦法，合理安排分配資金，依法接受地方人大以及審計部門和社會的監(jiān)督?？h級政府對所辦醫(yī)院履行出資責(zé)任，禁止縣級醫(yī)院舉債建設(shè)。縣級醫(yī)院離退休人員符合國家規(guī)定的離退休費(fèi)用，在事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革前，由縣級財政根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定補(bǔ)助。除對縣級醫(yī)院給予經(jīng)常性收支和專項補(bǔ)助外，還要落實(shí)和完善取消藥品加成政策的虧損補(bǔ)貼政策。（二）政府政策性虧損補(bǔ)償。調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價格應(yīng)使縣級醫(yī)院新增的凈收入不低于前三年藥品平均加成收入的40%。取消藥品加成后所減少的合理收入主要通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補(bǔ)償?？h級醫(yī)院的經(jīng)常性收支和專項收支計劃由縣級衛(wèi)生行政部門組織醫(yī)院編制，經(jīng)衛(wèi)生部門初審后于每年編制預(yù)算前集中報送縣級財政部門?？筛鶕?jù)醫(yī)療輔助、行政后 36勤等服務(wù)量、工作量和成本等因素核定。可參照醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量（按門診、出院人次、服務(wù)項目等）、質(zhì)量和核算成本（剔除人力成本）等核定。（二）縣級醫(yī)院經(jīng)常性支出。符合國家規(guī)定的離退休人員經(jīng)費(fèi)。具體應(yīng)按照掛號、床位、診察、檢查、化驗、治療、手術(shù)、護(hù)理、衛(wèi)生材料、藥品、藥事服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)量和相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定。（一）縣級醫(yī)院經(jīng)常性收入。醫(yī)院由此減少的合理收入通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補(bǔ)償，建立起維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的補(bǔ)償機(jī)制；政府對縣級醫(yī)院實(shí)行“核定收支、定項補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。完善縣級公立醫(yī)院收入中可用于工作人員收入分配的資金管理政策，加強(qiáng)工資收入支付管理。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的縣級公立醫(yī)院工作人員執(zhí)行艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。三、完善縣級公立醫(yī)院收入分配政策（一）加強(qiáng)縣級公立醫(yī)院工作人員收入分配的宏觀調(diào)控。離休人員、建國前參加革命工作并符合勞人險[1983]3號文件規(guī)定條件退休的工人，按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、高層次人才、臨床一線業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜，發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。單位主要領(lǐng)導(dǎo)與本單位工作人員的績效工資水平，要保持合理的關(guān)系,防止差距過大。有條件的地方還可以適當(dāng)提高獎勵性績效工資的比例，合理拉開收入差距。績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?？h級以上人民政府人力資源社會保障、財政部門結(jié)合本地實(shí)際確定績效工資水平的具體核定辦法。清理核查規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由同級紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人力資源社會保障、財政和審計部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，縣級公立醫(yī)院主管部門具體實(shí)施。（二）基本原則：堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，探索縣級公立醫(yī)院知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的有效途徑，使工作人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián) 29系，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造；堅持改革工作人員收入分配制度與規(guī)范收入分配秩序相結(jié)合，嚴(yán)肅分配紀(jì)律，逐步建立公平公正、合理有序的收入分配格局；著眼社會收入分配全局，與深化事業(yè)單位改革進(jìn)程相適應(yīng)，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理與相關(guān)群體的利益關(guān)系，穩(wěn)慎推進(jìn)改革。要發(fā)揮各級黨組織的作用，做好思想政治工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員成為改革主力軍。各級人力資源社會保障部門和衛(wèi)生部門要高度重視此項工作，通力合作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極推進(jìn)改革工作。從城市三級醫(yī)院選聘一批有管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干到對口支援的縣級醫(yī)院擔(dān)任院長、副院長或科主任。注重增強(qiáng)護(hù)理人員力量。加大專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù) 26教育工作力度，確保繼續(xù)教育時間和質(zhì)量，提高縣級公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。九、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)加強(qiáng)縣級公立醫(yī)院人才培養(yǎng)?？己朔譃槠綍r考核、考核和聘期考核。嚴(yán)格執(zhí)行聘期屆滿和離任審計制度。改革縣級公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員任用制度，完善選拔辦法，可按照干部管理權(quán)限采取委任、聘任、選任、考任和競爭上崗等辦法，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求選拔任用。通過競聘上崗，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，逐步實(shí)現(xiàn)人員能上能下?？h級公立醫(yī)院公開招聘的工作人員，根據(jù)公開招聘和聘用合同管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行試用期制度。根據(jù)本地實(shí)際情況，規(guī)范縣級公立醫(yī)院高層次人才直接考核聘用的辦法，促進(jìn)人才引進(jìn)工作。根據(jù)聘用合同管理的政策規(guī)定，按照規(guī)定的程序和條件，縣級公立醫(yī)院可以解聘工作人員，工作人員也可以辭聘。縣級公立醫(yī)院按照公開、平等、民主、擇優(yōu)的原則，按照核定的崗位實(shí)行全員競聘上崗。三、全面實(shí)行人員聘用制度縣級公立醫(yī)院全面實(shí)行人員聘用制度?？h級公立醫(yī)院崗位設(shè)臵應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體，比例一 22般不低于崗位總數(shù)的85％。二、全面建立崗位管理制度縣級公立醫(yī)院要全面實(shí)行崗位管理，建立符合機(jī)構(gòu)性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。山西省深化縣級公立醫(yī)院人事制度改革意見（送審稿）根據(jù)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》（中發(fā)［2011］5號）、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見的通知》（國辦發(fā)［2012］33號）和山西省《關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見》，為進(jìn)一步健全完善縣級公立醫(yī)院人事管理制度，增強(qiáng)縣級公立醫(yī)院的生機(jī)與活力，促進(jìn)縣級公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高，現(xiàn)就深化縣級公立醫(yī)院人事制度改革提出如下意見。四、編制核定程序及管理縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制由縣級機(jī)構(gòu)編制部門提出核編意見，報市級機(jī)構(gòu)編制部門核定下達(dá)編制總量，同時報省編辦備案?？h級各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制中要確定一定比例（一般為8%10%）的編制專門用于高級職稱人員或引進(jìn)急需緊缺人才。確定中醫(yī)院的中醫(yī)人才比例，保證中醫(yī)特色。辦醫(yī)水平高，且所辦醫(yī)院能輻射服務(wù)周邊區(qū)域的縣（市），可適當(dāng)增加編制，最多不超過編制總額的5%。同等條件下，人口偏多的原則上在編制比例內(nèi)從低核定，人口偏少的在編制比例內(nèi)從高核定。（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能定位，各縣（市）要按照醫(yī)療 17衛(wèi)生資源集約化的原則，合理設(shè)臵縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，避免“小而全”的設(shè)臵模式。各縣（市）要根據(jù)縣級醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源布局、業(yè)務(wù)水平，科學(xué)合理地分配、使用編制，對重點(diǎn)辦好的醫(yī)院要給予編制傾斜，并逐步建立編制調(diào)配使用秩序。（二）總量控制，動態(tài)調(diào)整。一、基本原則（一）人口為主，兼顧床位。逐級、廣泛開展縣級公立醫(yī)院綜合改革政策培訓(xùn)，不斷提高各級干部綜合改革理論水平，提高推進(jìn)改革的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。（三）完善配套政策。各地要按照國家和省有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好縣級公立醫(yī)院綜合改革經(jīng)費(fèi)測算，切實(shí)加大資金投入，并將所需資金納入預(yù)算管理，并及時撥付到位。各級政府和有關(guān)部門要對試點(diǎn)縣實(shí)行分片包干，分解任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)對改革試點(diǎn)進(jìn)展情況和效果的監(jiān)測評估、考核，及時協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)中遇到的問題，形成合力推進(jìn)改革、狠抓落實(shí)的工作局面。十、積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革試點(diǎn)（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度。采用基本醫(yī)保藥品目錄藥品使用率及自費(fèi)藥品控制率、藥占比、次均費(fèi)用、住院率、平均住院日等指標(biāo)考核，加強(qiáng)實(shí)時監(jiān)控，結(jié)果與基金支付等掛鉤。及時查處為追求經(jīng)濟(jì)利 12益的不合理用藥、用材和檢查等行為。有效解決農(nóng)村衛(wèi)生資源不足和浪費(fèi)并存的問題，解決基層衛(wèi)生人才不足和服務(wù)水平低下的問題。（二）充分發(fā)揮縣級醫(yī)院縣域醫(yī)療中心和農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭作用。落實(shí)三級醫(yī)院醫(yī)生晉升高級職稱前到農(nóng)村服務(wù)1年以上的政策。實(shí)行預(yù)約掛號，重點(diǎn)抓好復(fù)診患者預(yù)約，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)之間預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)；推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改革臨床護(hù)理模式，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理；實(shí)行基本醫(yī)療保障費(fèi)用即時結(jié)算，公立醫(yī)院對統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)參保者只收取住院醫(yī)藥費(fèi)用個人自付部分；完善患者投訴機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，落實(shí)“首訴負(fù)責(zé)制”；廣泛建立醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任保險相結(jié)合的機(jī)制，2012年實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)縣全覆蓋，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益。經(jīng)批準(zhǔn)可在縣級醫(yī)院設(shè)立特設(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才，合理確定財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由中央和省級財政支持，招聘優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才到縣級醫(yī)院工作?？梢詮某鞘腥夅t(yī)院選聘一批有管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干到對口支援的縣級醫(yī)院擔(dān)任院長、副院長或科主任。積極培養(yǎng)或引進(jìn)縣域?qū)W科帶頭人。引導(dǎo)經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)生到縣級醫(yī)院就業(yè)，并為其在縣級醫(yī)院長期工作創(chuàng)造條件。（四）提高縣域中醫(yī)藥服務(wù)能力。（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)。近期重點(diǎn)加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒、病理、傳染、急救、職業(yè)病防治和精神衛(wèi)生，以及近三年縣外轉(zhuǎn)診率排名前4位的病種所在臨床專業(yè)科室的建設(shè)。各級政府和有關(guān)部門 8要簡化手續(xù)，下放權(quán)力，為非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展消除障礙。嚴(yán)格控制縣級醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和大型設(shè)備配臵。七、提升基本醫(yī)療服務(wù)能力（一）合理配置醫(yī)療資源。積極建立第三方評估機(jī)制，由第三方對縣級公立醫(yī)院績效進(jìn)行客觀評價。各地要制定具體績效考核指標(biāo)，建立嚴(yán) 7格的考核制度。建立以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式。建立院長負(fù)責(zé)制，實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任考核制度，完善院長收入分配激勵和約束機(jī)制?？h級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)人不得兼任縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。（三）完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵機(jī)制。未達(dá)到85%比例的縣級公立醫(yī)院，管理崗位和工勤技能崗位人員原則上只出不進(jìn)，空缺出來崗位經(jīng)核準(zhǔn)后調(diào)整為專業(yè)技術(shù)崗位。逐步變身份管理為崗位管理，實(shí)行醫(yī)院對全部人員的統(tǒng)一管理制度?？h級政府依據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療服務(wù)需求，確定縣級公立醫(yī)院設(shè)臵規(guī)模，逐級報省發(fā)改委和衛(wèi)生廳審批?？h級政府對所辦醫(yī)院履行出資責(zé)任，禁止縣級醫(yī)院舉債建設(shè)。堅決治理藥品及耗材方面的商業(yè)賄賂。（三）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。嚴(yán)禁醫(yī)院貸款或集資購買大型醫(yī)用設(shè)備?？茖W(xué)合理測算和確定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的談判協(xié)商機(jī)制與風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，逐步由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。充分發(fā)揮醫(yī)保合理控制費(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的作用。（一）發(fā)揮醫(yī)療保險補(bǔ)償和控費(fèi)作用。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補(bǔ)償（財政補(bǔ)償60%，醫(yī)療價格調(diào)整40%），確?！叭∠嗌佟⒀a(bǔ)償多少”?？h級公立醫(yī)院是縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心和農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭，并與大醫(yī)院 2分工協(xié)作。三、明確功能定位（一）制定縣級公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。一、總體要求按照保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，遵循上下聯(lián)動、內(nèi)增活力、外加推力的原則，圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開的改革要求，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和落實(shí)醫(yī)院自主經(jīng)營管理權(quán)為切入點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、價格機(jī)制、醫(yī)保支付制度、采購機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革，建立起維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的縣級醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。下一