20xx房產銷售工作計劃書-wenkub.com
2024-11-18 23:36 本頁面
【正文】 因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年工作計劃，在正月十五前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于XX項目的早日建成和投入市場運營。負責與設計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關部門的工作對接。負責營銷廣告，與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
副總經理：XX。負責全面工作，主持融資、重大合作。對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠充滿活力。按考評等級，實行末尾淘汰。
推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。
推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。
推行績效考核制，以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。
五、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據，行之有效。因此，XX文化的形成、升華、揚棄應圍繞XX企業(yè)精神做文章，形成內涵豐富的XX企業(yè)文化。20XX年，公司將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才，并相應建立XX專業(yè)人才庫，以滿足XX集團公司各崗位的需要。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。小事做細，細事做透。
四是以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎
XX的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本。在每星期六的上午進行。XX房產、XX醫(yī)藥商業(yè)公司、XX物流中心、XX物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務實精神。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成XX特色的企業(yè)管理體系。
注冊成立企業(yè)集團，不斷擴大公司規(guī)模
20XX年，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“XX集團公司”。該工作在董事會的同意安排下進行。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
明確招商任務，打好運營基礎
XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
(三)全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是XX建成后運營的重要基礎。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤營銷。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
(二) 切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)
公司確定的20XX年醫(yī)藥商鋪、產權式酒店、。
預決算工作。
XX項目是省、市重點工程，也是XX品牌的形象工程。元月份完成方案圖的設計。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。
元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。建筑物為XX商業(yè)廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸?？傮w上說，成績較為喜人?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、 制訂學習計劃。
第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。也對自己制定了房產銷售部個人工作計劃，相信我會做得更好。在新政的影響下，房產企業(yè)組織結構將得到調整，房地 產行業(yè)內部將得到整合。在未來的一年中，公 司要進一步完善制度建設，規(guī)范工作流程，提升管理水平，要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng)，加強企業(yè)核心隊伍的建設。此外，公司還將就xx集團屬下xx建設開發(fā)有限公司的***改造項目進行前期合作談判，將按照集團公司的 指示，做好有關股權轉讓的財務評估、法律文書簽訂等工作。公司在抓好已有項目開發(fā)建設的同時，必須開拓思路，抓住機遇，尋求突破，爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展。
xx項目原計劃于20XX年底開工，由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保
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