【正文】 繼續(xù)深化節(jié)能執(zhí)法行動，倒逼企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備，鼓勵和支持企業(yè)加強技術(shù)改造和產(chǎn)品升級換代，主動提前淘汰低端產(chǎn)品制造能力和相對落后產(chǎn)能。加快農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)，服務(wù)范圍覆蓋65%以上的行政村。大力實施信息產(chǎn)業(yè)倍增工程。三是突出智慧鹽城建設(shè)。滾動培育上市后備企業(yè)100家，啟動上市工作10家，進入上市流程5家。大力實施3030工程，在全市重點發(fā)展30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和30個中小企業(yè)園。實現(xiàn)從量的擴張到質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，圍繞沿海開發(fā)、新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展、千百十工程，大力開展招商選資，重點突破一批超10億元乃至超30億元、50億元的龍頭型、基地型項目。鼓勵、支持企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要重點引進緊缺急需的技能人才。引導企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)企業(yè)從業(yè)主管理制向職業(yè)化管理制轉(zhuǎn)變。突出企業(yè)創(chuàng)新主體，全力組織實施企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建115計劃，即新創(chuàng)國家級企業(yè)技術(shù)中心1家、省級企業(yè)技術(shù)中心10家、市級企業(yè)技術(shù)中心50家。放大鹽城南洋機場和大豐港兩個一類開放口岸優(yōu)勢，大力推進鹽城現(xiàn)代物流園區(qū)、城西南物流園區(qū)、大豐港區(qū)現(xiàn)代物流園區(qū)和濱海港區(qū)物流園區(qū)建設(shè)，加快發(fā)展第三方、第四方物流，實現(xiàn)物流業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從加工制造環(huán)節(jié)為主的紡錘形向加工制造與研發(fā)服務(wù)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展的啞鈴型轉(zhuǎn)變，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的附加值和技術(shù)含量。要以人才國際化、技術(shù)高端化、發(fā)展集約化為方向，不斷優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強市場信息平臺建設(shè)，發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會作用。中小企業(yè)融資難、轉(zhuǎn)貸成本高的問題依然比較嚴重。四是企業(yè)生產(chǎn)成本上升壓縮利潤空間，一部分中小企業(yè)經(jīng)營困難，生存壓力巨大。二是用電緊張狀況加劇。鹽城本地的一流高校和科研院所缺乏，科研實力比較薄弱是制約自主創(chuàng)新能力提升的一個主要原因。一是20**年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技研發(fā)投入占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值不足1 %，與先進地區(qū)相比還有較大差距。得益于沿海發(fā)展戰(zhàn)略，近幾年沿海項目推進勢頭較好，20**年計劃實施的30個超10億元的重大項目，沿海地區(qū)有18項，但市區(qū)僅有7項。我市產(chǎn)品多為大路貨，尤其是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)紡織、化工中的多數(shù)企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈低端，總體上靠低價格參與市場競爭，抗風險能力普遍不強。從工業(yè)經(jīng)濟自身看，存在四個方面的突出問題：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，層次不高。與市開發(fā)區(qū)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立了市信息化建設(shè)聯(lián)席會議制度。召開全市工業(yè)大企業(yè)(集團)培育動員大會，出臺了專門的培育意見，提出圍繞千億元企業(yè)為龍頭、百億元企業(yè)為支撐、50億元企業(yè)為骨干、10億元企業(yè)為基礎(chǔ)的培育目標，大力實施30家大企業(yè)培育工程。三抓千百十工程。對竣工項目建設(shè)和掛鉤服務(wù)情況開展督查，作為干部年終考評、提拔任用的重要依據(jù)。深入開展小微企業(yè)融資直通車、金融支持小微企業(yè)暖冬行動和銀企對接活動，全市43戶融資性擔保機構(gòu)20**年累計為7010戶中小企業(yè)提供融資擔保168億元。合計參展企業(yè)達200多家，幫助企業(yè)達成銷售和意向協(xié)議1億多元。市經(jīng)信委組織委領(lǐng)導班子同志開展服務(wù)企業(yè)暖冬行動和進百企、解難題、促轉(zhuǎn)型活動，積極幫助市區(qū)工業(yè)企業(yè)解決困難，受到了市政府主要領(lǐng)導的批示和肯定。爭取省財政補助項目47 個，補助金額達2157萬元。并且，我市還高度重視全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃和引導，結(jié)合鹽城實際，制定出臺了《鹽城十二五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《鹽城市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品導向目錄》等。二、我市推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要做法鹽城工業(yè)經(jīng)濟之所以能在近幾年復(fù)雜多變的形勢中保持企穩(wěn)向好的態(tài)勢，既是國家宏觀政策和市場驅(qū)動內(nèi)需增長共同作用的結(jié)果，也得益于對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫性和重要性認識深，抓得早，抓得緊，抓得主動。推進綠色制造成效顯著，節(jié)能減排工作完成省下達目標任務(wù)。工業(yè)經(jīng)濟集群效應(yīng)日益顯現(xiàn)，主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。擁有中國馳名商標26個，省著名商標151個，省名牌產(chǎn)品130個。大豐博匯集團和北大荒油脂兩家企業(yè)新增開票銷售億元，占該市增量的30%以上。重點企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，對區(qū)域經(jīng)濟引領(lǐng)拉動作用明顯。增加值、開票銷售兩項指標增幅均居全省第二，增幅排名為近十年新高。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作情況調(diào)研報告，歡迎閱讀!十一五以來，全市上下以科學發(fā)我展觀為指導，堅持快增快轉(zhuǎn)相結(jié)合，通過抓項目推進、抓新特產(chǎn)業(yè)、抓招商引資、抓三服務(wù)、抓千百十工程等一系列舉措，轉(zhuǎn)型升級成效明顯，工業(yè)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)運行平穩(wěn)、增長較快、轉(zhuǎn)型提速、后勁增強的良好態(tài)勢。對企業(yè)提出的問題，強化落實解決情況的督查推進，需 9要協(xié)調(diào)解決的重大問題及時進行梳理匯總，召開部門聯(lián)席會議會商研究解決，切實形成優(yōu)化環(huán)境強大合力。進一步健全縣級領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)跟蹤服務(wù)制度，完善全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)體系，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)服務(wù)全覆蓋。加強小貸公司和擔保公司等融資性平臺建設(shè)，推進銀企合作，緩解企業(yè)資金制約，化解企業(yè)融資難問題。4．做好園區(qū)供排水及污水處理、垃圾處理項目建設(shè)。2．加快園區(qū)電力設(shè)臵建設(shè)。3．重點加強在農(nóng)林產(chǎn)業(yè)精細加工及新興電子產(chǎn)業(yè)項目的招商引資工作，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，廣泛開展上下游產(chǎn)業(yè)招商，積極與省市經(jīng)信委對接，加強對引進項目發(fā)展引導，力爭每年引進12家大型支撐性產(chǎn)業(yè)項目入駐，年平均協(xié)議引資40億以上，實現(xiàn)到位資金10億以上。對正在實施的集團916500KVA冶煉爐技改項目加快建設(shè)進度，盡快建成投產(chǎn)達產(chǎn)。努力形成以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為核心，帶動城北生態(tài)工業(yè)園、循環(huán)產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代硅冶產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的格局。堅決淘汰落后產(chǎn)能，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行升級改造，提高資本運行的質(zhì)量和效益，使現(xiàn)有產(chǎn)品由中低端向中高端升級方向發(fā)展，達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化的目的。結(jié)合縣情實際，加快調(diào)整輕重工業(yè)結(jié)構(gòu)，推動輕重工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；推動加工業(yè)與服務(wù)業(yè)相結(jié)合，推動勞動力密集與資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以鎮(zhèn)為依托，充分利用景區(qū)優(yōu)勢發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，培育出具有特色的配套產(chǎn)業(yè)，讓新的園區(qū)發(fā)展模式成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的支撐點和財政增收及農(nóng)民就業(yè)的增長點。2．不斷加大農(nóng)副產(chǎn)品加工培育力度，使其不斷發(fā)展壯大，形成主導產(chǎn)業(yè)。目前，我縣尚沒有建成專業(yè)的物流市場，在長春堡高速公路出口、漢寨高速公路出口建立現(xiàn)代物流園區(qū)的計劃尚在論證階段，專業(yè)物流市場尚未形成給工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成很大影響。因我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主要以傳統(tǒng)工業(yè)，資源型為主的初產(chǎn)品及半成品加工，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品層次低，導致對專業(yè)技術(shù)人才不重視，科研技術(shù)人才嚴重欠缺，目前我縣僅有專業(yè)技術(shù)人才180人。（四）缺乏人才目前，全縣500萬元以上工業(yè)企業(yè)共有職工2754人，其中管理人員226人，技術(shù)人員180人，大專以上181人，工程師人數(shù)80人，科研人員3個。（三）基礎(chǔ)設(shè)施滯后對外設(shè)施。三是新興產(chǎn)業(yè)市場不明朗，盡管從長期看，發(fā)展?jié)摿薮?，但短期?nèi)存在風險；四是企業(yè)資金來源主要是投資項目建設(shè)，企業(yè)投資新興產(chǎn)業(yè)項目，需要大量資金，大部分企業(yè)自有資金不能滿足新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，一旦投資新興產(chǎn)業(yè)，會造成資金鏈斷裂，影響企業(yè)投資積極性。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難。缺乏帶動全縣經(jīng)濟發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)和龍頭骨干企業(yè)，結(jié)構(gòu)單一，主要是木材和硅冶企業(yè)，在層次上以傳統(tǒng)工業(yè)，資源型為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品層次低，缺乏精深加企業(yè)。目前已初步形成了“一區(qū)三園”的工業(yè)布局。3．項目建設(shè)情況。今年上半年，500萬元以上工業(yè)增加值完成49781萬元，%，其中2000萬元規(guī)模工業(yè)增加值完成44656萬元；%，%；完成工業(yè)用電量21570萬度，%。我縣年產(chǎn)值500萬元以下的工業(yè)微小企業(yè)共有74戶，主要是油菜種植加工，茶葉加工，水力發(fā)電、木材加工幾大類。通過提高產(chǎn)品科技含量，增強產(chǎn)品質(zhì)量性能，積極培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較高市場美譽度的品牌產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的附加值。重點發(fā)展焦爐煤氣為原料合成甲醇、煤焦油深加工和粗苯深加工制苯、甲苯、二甲苯等產(chǎn)業(yè)鏈條。在具體實施過程中，重點依托“一園二區(qū)一走廊”實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級，新興產(chǎn)業(yè)培育，生態(tài)環(huán)境修復(fù)，公共配套服務(wù)提升，加快實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是研發(fā)人才、團隊引進。（二）新興產(chǎn)業(yè)短缺全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增幅等指標都較快增長，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重只有40%，%，對全市貢獻額比較低。近年來，我區(qū)堅持環(huán)保優(yōu)先、綠色增長，嚴格執(zhí)行《環(huán)保法》，不斷加大環(huán)保執(zhí)法和污染治理力度，但由于污染治理費用較高，一些企業(yè)受利益趨動，可能存在著排污處理設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，時有超標排放的現(xiàn)象。建立校地合作機構(gòu) 30家，校企產(chǎn)學研合作聯(lián)盟29家，全區(qū)列統(tǒng)高新技術(shù)企業(yè)30家，其中：永鵬科技、凱爾機械等國家級高新技術(shù)企業(yè)16家，建平化工、中宇石油等市級高新技術(shù)企業(yè)5家，在全區(qū)企業(yè)中擁有核心知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品自主創(chuàng)新的30 家?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、目前工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀當前賈汪區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于重化工業(yè)主導階段，工業(yè)經(jīng)濟運行情況如下：（一）產(chǎn)業(yè)能力近年來，全區(qū)上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，強化招商、狠抓項目、規(guī)模工業(yè)得到了較大的提升。至2014年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已達176家。真正做到強化“分配”，以實績論英雄，所有崗位都采取按崗設(shè)酬、績效掛鉤的分配原則。完善干部考核評價體系對于各級干部，要建立和倡導以業(yè)績驅(qū)動和以價值創(chuàng)造為核心的企業(yè)經(jīng)營管理理念，增強業(yè)績指標設(shè)定的科學性和公正性，配套以各種軟硬約束措施,確保使企業(yè)經(jīng)營班子切實擔負起經(jīng)營責任。充分發(fā)揮精神激勵作用。創(chuàng)新具有激勵性的薪酬福利制度。培訓形式要靈活，做到定期培訓與特別培訓相結(jié)合，組織培訓與自主選學相結(jié)合，專業(yè)理論知識學習與考察、經(jīng)驗學習實踐相結(jié)合。要形成“空談?wù)`企、實干興企”的作風，做到“五講五戒”：講執(zhí)行、戒空談，講務(wù)實、戒浮夸，講效率、戒拖拉，講拼搏、戒懶散，講負責、戒推諉。領(lǐng)導干部要率先轉(zhuǎn)變工作作風，要以干部作風建設(shè)為抓手，把公司員工緊緊凝聚在一起，提高戰(zhàn)斗力，解決發(fā)展中出現(xiàn)的各種難題，從而促進工作效率的提高。要勤于學習，要樹立終身學習的觀念，把學習貫穿于整個職業(yè)生涯，領(lǐng)導干部帶頭把“學習工作化、工作學習化”貫穿到終身學習的理念中；要精于學習，要在“博采眾長”的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)學有所“?！?，使領(lǐng)導干部向“專才”轉(zhuǎn)型；要善于學習，即學習要注重實際，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，不僅向書本學習，更要向?qū)嵺`學習，立足企業(yè)轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)經(jīng)營這個實踐平臺，提高工作水平和創(chuàng)新能力，增強用好政策與破解難題結(jié)合、改革發(fā)展與安全穩(wěn)定結(jié)合的本領(lǐng)，提升干部的才干和解決實際問題的能力。要把“搶抓新機遇、打造新廣鋼”作為歷史責任，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委和行政的決策和要求上來，一起奉獻、一起拼搏，一起加速推進轉(zhuǎn)型發(fā)展進程。形勢在變化、時機不等人，廣鋼發(fā)展必須超出常規(guī)、快馬加鞭。一是要樹立機遇意識。思想觀念要轉(zhuǎn)型。三是各級領(lǐng)導班子對戰(zhàn)略的理解能力和執(zhí)行能力、駕馭新業(yè)務(wù)運營的能力有待進一步增強。集團黨委站在戰(zhàn)略和全局的高度，重視抓好各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，尤其重點抓好了新一輪任期中層干部的配備工作。因此要實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先要解決好干部隊伍的能力轉(zhuǎn)型問題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展