信用社競崗講稿(20xx年)-wenkub.com
2024-11-18 22:50 本頁面
【正文】 無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。三、精心搞好服務。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。要發(fā)（轉載自中國教育文摘://，請保留此標記。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風(二)為人正直、誠實，能善待每一位同志(三)身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞(四)在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調能力。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。南港社是個歷史包袱沉重的農信社，地處山區(qū)，住戶分散，轄區(qū)一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，17000余人口，至99年底止，各項存款僅653萬元，而營業(yè)所存款XX多萬，貸款560萬元，且企業(yè)貸款達xx余萬元，還拆借100萬元資金支付缺口，虧損達40余萬元，在這資產(chǎn)質量差，存款蔞縮不前的情況下，要當好這個排頭兵，擺脫經(jīng)營困境，困難與壓力之大可想而知，我沒有退縮，只有迎難而上。提高涵養(yǎng)，煉就耐性，加強走訪，熟能生變，用我的關心和行動帶給客戶更多的利益和幫助，達到合作雙贏，使我的客戶遍及各行各業(yè)，因為與中石化的合作感到更加驕傲和自豪，讓青春和智慧在最基層的崗位發(fā)出光和亮。從這些方面，我有信心做一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，請評委們認可我，給我寄托與愿望。再次，為人正值，風趣幽默。做過加油工、副站長、統(tǒng)計員、辦公室副主任，一線做起。我想，我在這方面能為公司做點工作，我積極地競聘這一職。2004年調任客戶經(jīng)理后，新的工作給予我更大的挑戰(zhàn)。在人生輝煌的時期我選擇了我的依托，走進了一間最低潮時期的石化企業(yè)，因為我愛這一行業(yè)，小學時期讀過鐵人王進喜的事跡，一直感動著我，工人叔叔一聲吼，地球也要抖三抖，為國家多產(chǎn)石油，那種豪言壯語，那種壯麗人生，吸引了我。中石化展現(xiàn)人生才華的平臺就在眼前，我對自己鼓勁說：加油吧，朋友！評委們，我競聘遂溪配送部客戶經(jīng)理一職。每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，找出團隊目前的綜合能力發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅，提高迎接挑戰(zhàn)的能力，以團隊的任務為導向，樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，激發(fā)團隊成員的激情，團隊內部各個成員之間應分工明確，明確各自的權責。充分調動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。另外，應在部門內建立良好的市場信息反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)新產(chǎn)品或進行產(chǎn)品改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。必須明確2013年淦源建材營銷三聚焦戰(zhàn)略，聚焦于保溫砂漿及防水隔熱系統(tǒng)；聚焦于重點區(qū)域建設：梅州、粵東、福建、珠三角；聚焦于重點客戶群：城鎮(zhèn)自建房、企業(yè)辦公室、宿舍等為防水隔熱系統(tǒng)的重點客戶，
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