【正文】 。；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師下達(dá)部分暫停施工指或者采取其它應(yīng)急措施。工程監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)理。、關(guān)鍵工序包括：土方回填砼灌注樁澆筑地下連續(xù)性墻、土釘墻、后澆帶及其它構(gòu)造砼、防水砼澆筑卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理鋼構(gòu)造安裝梁柱節(jié)點鋼構(gòu)造隱蔽過程砼澆筑預(yù)應(yīng)力張拉裝配式構(gòu)造安裝網(wǎng)架構(gòu)造安裝索膜安裝。未注明見證和見證人員的檢驗無效不得作為質(zhì)量保證資料和開工驗收資料由質(zhì)監(jiān)站指定法定檢測重新檢測。：“見證和見證人員受權(quán)書〞受權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場委托的見證和見證人員以便質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測檢查核對。、保日常工作中的往來、報表、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等編目登記建立。?月工程進(jìn)度報表?經(jīng)本工程監(jiān)理部審批后由施工交付建立備案并作為撥付工程款的重要根據(jù)之一。?下月施工進(jìn)度方案?主要內(nèi)容包括：1） 申報開工或施工進(jìn)展中的工程工程概述；2） 方案采用的主要施工機(jī)械臺班；3） 重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時間分析；4） 帶邏輯關(guān)系的控制性施工進(jìn)度方案橫道圖〔包括：分部、分項工程工程累計完成工程量方案完成工程量〕；5） 關(guān)鍵道路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析；6） 已完成的施工進(jìn)度形象和下月方案完成的控制性施工進(jìn)度形象；7） 月需用的主要設(shè)備、材料、機(jī)械的進(jìn)場、交貨及安裝時間方案：8） 已投入及方案投入的施工資源〔機(jī)械設(shè)備、各工種勞動力、主要材料〕的配置方案；9） 月施工進(jìn)度方案控制措施；10） 累計工程進(jìn)度款審批、工程款實際支付情況及下月主要用款方案；11） 其它需要說明的事項和需要報送的材料。8．工程材料、設(shè)備進(jìn)場前報驗制度 設(shè)備、材料、構(gòu)配件進(jìn)場前施工或供給須提交進(jìn)場、合格證、檢驗和?材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表?報送工程監(jiān)理部審核。7．設(shè)計變更、設(shè)計變更申請的核簽制度、工程監(jiān)理部審核簽認(rèn)后方可執(zhí)行。 工程監(jiān)理部定召開工程監(jiān)理部例會研究解決工程監(jiān)理工作中存在的問題并聽取總監(jiān)理工程師的。3） 工序交接記錄、系統(tǒng)聯(lián)運記錄、聯(lián)鎖試驗記錄。工程監(jiān)理部將對施工質(zhì)量保證體系運行中存在的問題提出監(jiān)理和建議。4．質(zhì)量控制點一次報驗合格率制度〔W點〕。停工日按批準(zhǔn)日計算。、工程監(jiān)理部、設(shè)計、施工四方會簽后轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門。承包應(yīng)按要求及時將參加工程建立的各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員技術(shù)資料上報工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部審查、培訓(xùn)、考核后建立相關(guān)資料并進(jìn)展統(tǒng)一的跟蹤理。施工人員方面：人員的裝備、主要理和技術(shù)人員的資格、件、特殊工種施工人員的件等。如同一施工現(xiàn)場同時存在兩個以上的施工承包商監(jiān)理必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系合理安排施工順序使有限的施工場地得到充分利用。：監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作大部分集中在施工階段需要協(xié)調(diào)的問題錯綜復(fù)雜。及時協(xié)調(diào)施工承包商的施工方案與材料設(shè)備供給商的供給方案之間的矛盾及時催促他們調(diào)整方案并進(jìn)展審核。必要時請建立出面給予協(xié)調(diào)解決。摸清開工準(zhǔn)備工作存在的問題及時建立協(xié)調(diào)解決為順利早日開工創(chuàng)造條件。：在工程施工前根據(jù)合同約定建立有義務(wù)為承包商創(chuàng)造出良好的施工條件如三通一平情況、設(shè)計圖紙資料、地勘資料、工程工程建立批準(zhǔn)、大宗材料、設(shè)備的供給合同簽訂、供貨日等。：在工程工程施行過程中監(jiān)理應(yīng)協(xié)調(diào)建立與各承包商之間承包商與承包商之間設(shè)計、施工、供給等之間的關(guān)系。專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時整理施工技術(shù)資料。要求參加本工程工程建立的所有設(shè)立專人理信息資料。同時工程監(jiān)理部還將做好月、季、年的進(jìn)度分析定將進(jìn)度情況及分析向建立進(jìn)展以便建立及時掌握、及時協(xié)調(diào)。“S〞曲線和進(jìn)度檢測的根底上通過分析和全面推動各項工作按照目的方案方向進(jìn)展。對于無故打破網(wǎng)絡(luò)控制方案的施工按照建立有關(guān)規(guī)定予以處分。、施工和材料、設(shè)備供給商提出的進(jìn)度方案并檢查、催促其執(zhí)行；根據(jù)需要召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議協(xié)調(diào)設(shè)計、供給、施工等的關(guān)系。5．進(jìn)度控制監(jiān)理、工程監(jiān)理部、設(shè)計、供給、施工共同確定工程的總體進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)方案。材料、設(shè)備理部門要根據(jù)年、季、月固定資產(chǎn)方案編制出材料、設(shè)備采購的資金使用方案經(jīng)建立平衡后由財務(wù)部門撥付購置款?！矄卧尺^程進(jìn)度及資金使用方案的措施。審核承包的工程進(jìn)度款支付申請確保審核結(jié)果合理。5） 重大施工方案要合理證。并主要采取如下措施：1） 認(rèn)真組織好施工圖技術(shù)交底和圖紙會審把圖紙上的問題及早發(fā)現(xiàn)及時修正。監(jiān)理工程師在審批施工技術(shù)方案時要進(jìn)展下述優(yōu)化工作：1） 該方案是否唯一可行？2） 該方案選用的大型機(jī)械是否合理？3） 該方案是否按網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展？有無閑置或窩工？4） 該方案是否平安可靠？5） 該方案是否符合現(xiàn)場作業(yè)條件？6） 防雨、防滑、防凍措施等是否可靠？7） 該方案選用的材料設(shè)備是否適用？是否以大代小以高級別代低級別？8） 該方案的經(jīng)濟(jì)性是否適宜有無其它節(jié)約的？對工、平安、質(zhì)量的影響如何？通過以上八條措施進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。工序報驗、材料報驗、方案審批等要按照規(guī)定的程序整理并歸檔監(jiān)理資料各之間的有關(guān)傳遞也應(yīng)按照規(guī)定執(zhí)行作到監(jiān)理資料完好、準(zhǔn)確。建議建立對工程款撥付實行質(zhì)量否決制度不符合質(zhì)量要求的工程拒付工程款；工程監(jiān)理部協(xié)助建立在施工承包合同中設(shè)立有關(guān)質(zhì)量的獎罰條款質(zhì)優(yōu)者有獎質(zhì)劣者受罰。工程監(jiān)理部還將按照建立的要求審核開工驗收并提出有關(guān)監(jiān)理和建議協(xié)助建立組織開工驗收工作。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)視落實處理措施和方案。專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時施工整改并作好記錄。施工應(yīng)按要求及時整改并報送?監(jiān)理工程師回復(fù)單?或?工程復(fù)工報審表?報請監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。工程監(jiān)理部還將組織結(jié)合檢查對檢測儀器超標(biāo)、超等情況予以并限整改對已造成后果的按照有關(guān)規(guī)定處理。對重點部位或重要工程應(yīng)會同建立、設(shè)計、施工、勘察有關(guān)專業(yè)人員共同確認(rèn)。對不按工程監(jiān)理部要求進(jìn)展正常工序報驗的承包工程監(jiān)理部將按照建立的有關(guān)理規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)厲地處分。對于有疑問的主要工程材料監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗。要求施工在工程開工前將工程的開工條件及各項準(zhǔn)備工作情況以開工的形式上報工程監(jiān)理部和建立。工程監(jiān)理部根據(jù)工程特點裝備專職測量工程師協(xié)助建立在裝置附近設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的永久性坐標(biāo)點和高程控制點對裝置施工測量進(jìn)展有效控制。按照工程建立監(jiān)理委托合同規(guī)定履行建立審批程序。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場的分包應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定。在設(shè)計交底之前工程監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)展圖紙審查審查設(shè)計是否符合設(shè)計和批準(zhǔn)的初步設(shè)計施工圖紙是否滿足施工需要協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計工作。根據(jù)工程特點工程監(jiān)理部裝備了全站儀、自動安平水準(zhǔn)儀等檢測儀器設(shè)備并設(shè)置專業(yè)測量監(jiān)理工程師力務(wù)實現(xiàn)工程測量質(zhì)量處于受控狀態(tài)。根據(jù)工要求、情況及施工資質(zhì)業(yè)績擬定各主要工程、子工程的質(zhì)量控制分目的。 3．質(zhì)量控制監(jiān)理、有效的質(zhì)量控制措施和先進(jìn)的理手段根據(jù)本工程工程建立總體部署、監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么、施工組織設(shè)計〔方案〕以及監(jiān)理的質(zhì)量體系等有關(guān)質(zhì)量保證要求 通過監(jiān)理工程師有方案、有組織地對工程的實體工程質(zhì)量和質(zhì)量保證的檢查和審核確保實現(xiàn)工程的質(zhì)量監(jiān)理目的。施工現(xiàn)場的各種平安設(shè)施和勞動保護(hù)器具必須定進(jìn)展檢查、維護(hù)和保養(yǎng)及時消除隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)監(jiān)理工程實際必須熟知平安技術(shù)規(guī)程催促施工遵守建立的有關(guān)平安制度并自覺承受監(jiān)視。, 將平安理措施和文明施工方案作為一項重要的內(nèi)容進(jìn)展審核審查平安技術(shù)措施是否符合要求平安技術(shù)措施是否詳細(xì)施工HSE自檢理系統(tǒng)是否完善等。HSE理的目的是要限度地減少人員傷亡事故和限度地保障生命及財產(chǎn)平安。9專家會議對于復(fù)雜的技術(shù)問題監(jiān)理工程師可召開專家會議進(jìn)展研究證。7工地例會總監(jiān)理工程師定主持召開工地例會。4執(zhí)行監(jiān)理程序監(jiān)理工程師的一切現(xiàn)場監(jiān)理工作都必須嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事強化監(jiān)理工作的性表達(dá)事前控制和主動控制的要求。4．專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)?監(jiān)理施行細(xì)那么?；；、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出；、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；；；；、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗合格時予以簽認(rèn)；。對內(nèi)向監(jiān)理負(fù)責(zé)對外向工程建立負(fù)責(zé)。第五章 監(jiān)理工作根據(jù)1．、地方及行業(yè)主部門公布的有關(guān)工程建立的政策、法律、法規(guī)、等：1〕?建筑法?〔1997年11月1日〕 2〕?合同法?〔1999年3月15日〕3〕?建立工程質(zhì)量理?〔2000年1月30日〕4〕建立部?施行工程建立強迫性監(jiān)視規(guī)定?〔2000年8月25日〕 5〕建立部?工程建立和調(diào)查程序規(guī)定?〔1989年9月30日〕2．?建立工程監(jiān)理?〔GB503192000〕