土木工程施工現(xiàn)場管理與技術(shù)分析-wenkub.com
2024-11-16 23:58 本頁面
【正文】 同時(shí)，工作人員還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場參與人員的管理，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，加強(qiáng)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，提高土木工程質(zhì)量，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選購時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量作為首先條件，不能一味地追求價(jià)格優(yōu)勢，為土木工程施工奠定硬件基礎(chǔ)。首先，施工人員應(yīng)對施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，確保設(shè)備能夠安全正常的運(yùn)行。同時(shí)由于土木施工現(xiàn)場存在較多的交叉施工環(huán)節(jié)，因此，管理人員必須做好相關(guān)施工技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，確保施工技術(shù)的應(yīng)用能夠發(fā)揮出應(yīng)有的效果。在材料的采購階段，將材料的質(zhì)量作為第一考慮要素，盡量選擇大廠家進(jìn)行采購合作，嚴(yán)格控制材料的采購質(zhì)量，為土木工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，不能以次充好，抱有僥幸心理。其次，施工現(xiàn)場的管理人員還應(yīng)以身作則，為施工人員樹立一個(gè)良好榜樣。2加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場管理的有效措施2．1加強(qiáng)現(xiàn)場參與人員的管理由于施工人員的素質(zhì)及技術(shù)水平在很大程度上能夠影響土木工程的建設(shè)效果。因此，在土木工程的施工現(xiàn)場或者是后期，工作人員必須對施工裂縫進(jìn)行有效的處理，確保工程質(zhì)量不受影響。這種施工技術(shù)的主要原理是通過對土壤壓力的抵制，來增加邊坡與深基坑的安全與穩(wěn)定性能。其大致可以劃分為護(hù)坡樁施工技術(shù)與土釘墻施工技術(shù)。而在進(jìn)行分層澆筑作業(yè)時(shí)，工作人員還必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行混凝土澆筑厚度的控制，確?；炷恋臐仓|(zhì)量符合要求。1．1混凝土施工技術(shù)
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