加強建筑工程施工成本控制的建議-wenkub.com
2024-11-16 23:53 本頁面
【正文】 每個工程項目的施工，都要突出強化施工現(xiàn)場管理這個重點，將文明施工貫穿施工全過程，加強檔案管理等基礎(chǔ)管理工作，把每個員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一和約束到企業(yè)管理的各項制度中來，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗的產(chǎn)品形象和成本控制，力爭提前竣工交驗，并按合同約定及時竣工結(jié)算和財務(wù)結(jié)賬，做到工完、場清、料凈，以確保工程款資金按時回籠，防止成本流失。采用這樣的辦法優(yōu)化質(zhì)量成本可以保證每一輪pdca循環(huán)都可以同時達到提高質(zhì)量、降低成本的目標，當在計劃階段找不到可以使質(zhì)量成本總額下降的措施時，企業(yè)的生產(chǎn)暫時處于質(zhì)量成本最優(yōu)的區(qū)域，隨著新技術(shù)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1