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正文內(nèi)容

麻醉科20xx年護(hù)理工作計劃-wenkub.com

2024-11-16 23:33 本頁面
   

【正文】 為婦幼保健院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。配合手術(shù)醫(yī)師,開展新技術(shù),新業(yè)務(wù)。病人是患病的“人”,更有情感需求,需要人文關(guān)懷。,出現(xiàn)問題,及時處理。依據(jù)《病情》進(jìn)行麻醉ASA分級,根據(jù)手術(shù)目的、部位及特殊要求,選擇合適的麻醉方式,并做好相應(yīng)的術(shù)前準(zhǔn)備。嚴(yán)格按要求清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。因此,充分保證麻醉安全是每一個麻醉工作者每天必須面對的重要課題。第五篇:2012麻醉科手術(shù)室工作計劃2012麻醉科手術(shù)室工作計劃一.提高對麻醉安全的認(rèn)識,把麻醉手術(shù)的安全工作放在第一位。㈤、堅持以人為本,開展個性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事,每人一年不少于4件。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同發(fā)展。積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè)。㈡、提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨工作,開展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進(jìn)“三級乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展,工作計劃《麻醉科工作計劃》。及時傳達(dá)科主任會議精神。要認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格的監(jiān)督各項設(shè)備的工作狀況,對不符合要求的及時指出并提出整改意見,確保準(zhǔn)時正常使用。對低年資醫(yī)師進(jìn)行操作常規(guī)的考核,加強(qiáng)麻醉工作制度的學(xué)習(xí)。堅持“一切以病人為中心”,以社會滿意為目標(biāo),堅持以低廉的價格為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),繼續(xù)實行“麻醉菜單制”,使病人能完全明白麻醉中的各種費用,同時為病人提供多種麻醉選擇,讓病人根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇所需要的服務(wù),提高病人的滿意度,增強(qiáng)麻醉醫(yī)師的責(zé)任感。堅持以人為本、全心全意為病人服務(wù)的宗旨,樹立一病人為中心的思想??傊?,病人的需要是我們的服務(wù)范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,使服務(wù)更情感化和人性化,爭取在2014年登上一個新的臺階。儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率95%;輪 臺 縣 人 民 醫(yī) 院消毒滅菌物品合格率100%護(hù)士對主動(免責(zé)、非懲罰性)報告安全(不良)事件的知曉率大于90%??荚u項目有:外科刷手法、鋪無菌臺、穿脫手術(shù)衣、戴無菌手套、無菌溶液的倒取、無菌持物鉗的使用、各種手術(shù)體位的擺放。接入手術(shù)室后,在麻醉師主持下,由主管醫(yī)生,麻醉師及巡回護(hù)士三方共同確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行靜脈注射,準(zhǔn)備手術(shù),避免有可能發(fā)生的危險。隨著各種先進(jìn)儀器設(shè)備的引入,制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,把現(xiàn)有的腹腔鏡及關(guān)節(jié)鏡等貴重設(shè)備的使用保養(yǎng)列入重點學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,由專人負(fù)責(zé)管理和定期保養(yǎng),強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。希望能外出學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)護(hù)理管理方面的知識。重點強(qiáng)化手術(shù)室工作制度。根據(jù)目前手術(shù)類別和難度的增加,逐漸進(jìn)行專科護(hù)士的培訓(xùn),特殊手術(shù)由專科護(hù)士跟臺,順利配合醫(yī)生完成手術(shù)。按照護(hù)理部制定護(hù)理“品管圈”工作內(nèi)容,積極參加各項活動及培訓(xùn),密切配合實施具體工作。加強(qiáng)護(hù)士在職教育,更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。三基培訓(xùn)合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)1護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分1術(shù)前術(shù)后訪視覆蓋率100%1控制成本,提高收益。全面落實各項護(hù)理工作指標(biāo)急救設(shè)備(藥品)完好率100%;手術(shù)患者跌倒、墜床等意外事件報告、處置流程知曉率≥95%。配合各手術(shù)科室臨床路徑合理安排手術(shù),保障手術(shù)安全。完善接病人流程,接病人須見到手術(shù)通知書,按手術(shù)通知書提前10分鐘到達(dá)病區(qū),核對腕帶,病歷與科護(hù)士核對無誤后,方可接入手術(shù)室。成立質(zhì)控小組,分設(shè)兩個小組長,分別從器械設(shè)備的管理保養(yǎng)、物資的領(lǐng)用管理和護(hù)理文書書寫規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范管理兩個方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科室的質(zhì)量控制工作。手麻科服務(wù)于6個臨床科室,與各手術(shù)科室的協(xié)調(diào)也很重要,手術(shù)器械的準(zhǔn)備布足、器械性能不佳、個別醫(yī)生手術(shù)不熟練、層次不分等都由可能影響手術(shù),因此在調(diào)節(jié)處理各類問題上要鍛煉護(hù)士的協(xié)調(diào)能力,既要大膽管理又要不妥協(xié)放縱,不斷提高滿意度。根據(jù)現(xiàn)有的手術(shù)類別和各科室的手術(shù)需求,重點從泌尿外科、顱腦外科及神經(jīng)外科手術(shù)、婦科、產(chǎn)科、眼科及耳鼻喉科手術(shù)的護(hù)理配合,注意事項做起,尤其室低年資護(hù)士,作為必會的內(nèi)
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